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摘 要：机械制造业在工业中有着极为重要的地位，机械制造业的技术水平以及技术标准代表了我国工业发展的客观状况。机械制造与设备性能、使用安全、生产效率有较为密切的关系，机械制造是社会生产制造的重要环节。所以，我国对机械制造行业提出了较高的要求，针对于机械制造行业设立较为严格的标准。本文通过深度剖析机械制造企业实行标准化作业的意义，揭露现阶段我国机械制造企业实施标准化作业过程中凸显的矛盾问题，提出有利于机械制造企业提升标准化作业能力的具体措施，力求提高机械制造企业的生产效率、产品质量以及产品标准，为机械制造企业标准化作业的全面升级提供理论参照。
关键词：标准化作业;机械制造;生产
1机械制造企业推行标准化生产的意义
机械制造产业是国民经济的重要产业，机械制造企业标准化水平影响着我国生产建设总体水平，机械制造企业实行标准化作业同时也能够为企业自身增强市场竞争力，促进企业快速、健康发展。机械制造企业推行标准标准化生产可以为企业建立良好的整体形象，提高企业生产的各种设备、零部件、器械的质量，保证这些产品在使用过程中带来安全性以及便于操作的使用体验。
客观看来，机械制造企业推行标准化作业应依据相关技术标准以及质量要求开展具体的加工、生产工作，符合相关技术指标、质量标准、工艺标准，这种状况下生产出来的机械产品才能够保证质量，不会出现任何安全隐患，或者不便于操作使用等问题。通过推行标准化生产作业可以有效延长产品的使用周期，提高产品使用率，确保将经济损失降至最低，机械制造企业推行标准化生产作业其重要性不可忽视。
伴随社会经济、科学技术的不断发展，标准化生产的指标以及要求都将与时俱进提高，机械制造企业必须将推行标准化生产形成长效机制，才可以与社会发展同步，跟上市场发展、行业发展的脚步，通过及时修改设计和生产方案，在标准化生产中尝试新技术、新工艺、新标准，进一步提升企业在同行业间的竞争力，在同行业市场中始终保持领先地位。举例来说，现阶段，我国建筑行业倡导绿色、节能、减排、低碳的理念，机械制造行业必须将这些理念融入到产品生产环节，掌握未来的发展趋势，主动提升生产工艺以及标准化作业水平，积极迎合新时期制造业发展需求，快速实现生产目标，为企业赢得更高经济利润。
2现阶段机械制造企业推行标准化生产凸显的问题
2.1缺乏完善的企业标准化作业管理体系
现阶段，我国机械制造企业推行标准化作业过程中缺乏完善的标准化作业管理体系，这将造成企业机械制造环节生产的各种产品难以达到相应的质量要求，生产作业不规范阻碍了企业生产制造环节的发展。尽管有少部分机械制造企业能够在日常工作中推行标准化作业管理制度，然而这并非企业某个单独的部门就可以独立完成，需要多个部门协同配合。机械制造企业各个部门之间沟通较少，各部门分别执行不同的作业标准，这就造成了生产产品的标准化水平明显不同，一个部门生产的产品标准化要求低于同行业标准，将造成该产品的市场竞争力较低，行业发展受限。机械制造企业执行标准化作业时，大多数机械制造企业没有投入足够的资金，造成标准化作业推行过程中缺乏相应的技术指导，企业管理人员以及高层领导未充分意识到推行标准化生产的重要意义，阻碍了机械制造企业标准化作业的顺利发展。
2.2针对于标准化工作的执行缺乏有效监督
尽管大多数机械制造企业能够认识到推行标准化生产对企业自身带来的重要影响，并且制定了标准化生产制度在企业内部全面推行，然而调查发现企业实际标准化作业具体执行过程中随意性较大。机械制造企业不能严格监督标准化生产过程，尽管对员工在生产过程中开展标准化指导，缺乏有效的监督、检查，产品质量难以保证。有时机器产生微小的偏差将造成产品难以达到相应标准，这种误差并非肉眼能够轻易识别，员工不能及时发现此类问题。这将导致产品难以达到相应标准，为企业带来严重的经济损失。
3提升机械制造企业标准化生产水平的具体措施
3.1出台更加完善的管理制度，确保执行效果
考虑到进一步加快机械制造企业的标准化工作流程，促进机械制造企业的快速发展，应出台更加完善的管理制度体系，以此来对企业日常标准化作业进行规范和约束，通过建立专门性的制度执行管理小组，负责检查企业日常生产的机器、设备、零部件是否达到相应标准，根据管理标准对不符合要求的部分进行惩罚。严肃处理生产过程中疏忽大意的员工，保证生产工作有序推进。
3.2实行岗位责任制，保证标准化执行效果
机械制造企业一方面需要制定标准化制度，并逐步完善该制度使其符合社会经济的发展，另一方面还应确保标准化制度在实际生产和制造环节中的有效落实。在生产和制造环节中应对员工的随意性进行约束，因此应全面落实岗位责任制，将各个生产、制造环节可能出现的产品质量问题归纳起来，将责任划分至各个相关岗位，推行细化的奖惩制度，要求各个环节、各个岗位都能够尽职尽责，对产品质量达到相应标准的员工给予相应的奖励，针对于工作不认真、玩忽职守造成产品质量不过关的员工给予相应惩罚，通过这种方式进一步激发员工的工作积极性，使员工以饱满的热情投入到日常工作中，以此来推进机械制造标准化水平的不断提高。
3.3提高质量标准，促进制造业快速转型升级
政府在机械制造业推行标准化生产过程中起到了重要的推动作用，政府相关部门以供给侧结构性改革为中心，具体通过建立机械加工制造、精细化工、新能源材料、电子信息等工业企业标准体系，为机械制造企业由“执行标准”转变为“制定标准”提供了有利条件。政府通过在龙头企业中率先应用国际标准以及国外先进标准的方式，进一步引导企业实现标准化生产水平的提高。各地质监局应全面推行“双强双兴”战略，打造高质量的标准化生产线，积极应用各种标准化技术，发挥出标准化在质量提升、效率提升方面的作用，机械制造企业加强宣传力度，注重对员工进行标准化生产相应培训，强化标准化意识，凸显出标准化在促进企业发展方面的作用，实现该市机械制造业质量水平的明显增强。
4结语
机械制造企业实施标准化生产一方面是行业发展的必然需求，另一方面也是增强我国机械制造产品竞争力，提高我国综合国力的关键因素。想要进一步加快机械制造企业标准化进程，不仅应调整现有的企业标准化管理模式，还应重视产品质量的提升，同时保障安全生产。机械制造企业实施標准化生产作业是时代发展的趋势，机械制造企业有必要意识到标准化生产的重要意义，自觉查找标准化作业中凸显的问题，积极应用有效措施解决这些问题。
参考文献：
[1]崔书俭.新时期如何推进机械制造企业的标准化作业[J].赤子，2013，（1）：129.
[2]姚东元.机械制造中的标准化作业分析[J].中国新技术新产品，2012，（7）：144-144.
作者简介：
陈晨，出生年月：19860925，性别：男，民族：汉，籍贯（精确到市）：湖北省十堰市丹江口市，当前职务：教师，当前职称：讲师，学历：本科，研究方向：机械制造.
关键词：标准化作业;机械制造;生产
1机械制造企业推行标准化生产的意义
机械制造产业是国民经济的重要产业，机械制造企业标准化水平影响着我国生产建设总体水平，机械制造企业实行标准化作业同时也能够为企业自身增强市场竞争力，促进企业快速、健康发展。机械制造企业推行标准标准化生产可以为企业建立良好的整体形象，提高企业生产的各种设备、零部件、器械的质量，保证这些产品在使用过程中带来安全性以及便于操作的使用体验。
客观看来，机械制造企业推行标准化作业应依据相关技术标准以及质量要求开展具体的加工、生产工作，符合相关技术指标、质量标准、工艺标准，这种状况下生产出来的机械产品才能够保证质量，不会出现任何安全隐患，或者不便于操作使用等问题。通过推行标准化生产作业可以有效延长产品的使用周期，提高产品使用率，确保将经济损失降至最低，机械制造企业推行标准化生产作业其重要性不可忽视。
伴随社会经济、科学技术的不断发展，标准化生产的指标以及要求都将与时俱进提高，机械制造企业必须将推行标准化生产形成长效机制，才可以与社会发展同步，跟上市场发展、行业发展的脚步，通过及时修改设计和生产方案，在标准化生产中尝试新技术、新工艺、新标准，进一步提升企业在同行业间的竞争力，在同行业市场中始终保持领先地位。举例来说，现阶段，我国建筑行业倡导绿色、节能、减排、低碳的理念，机械制造行业必须将这些理念融入到产品生产环节，掌握未来的发展趋势，主动提升生产工艺以及标准化作业水平，积极迎合新时期制造业发展需求，快速实现生产目标，为企业赢得更高经济利润。
2现阶段机械制造企业推行标准化生产凸显的问题
2.1缺乏完善的企业标准化作业管理体系
现阶段，我国机械制造企业推行标准化作业过程中缺乏完善的标准化作业管理体系，这将造成企业机械制造环节生产的各种产品难以达到相应的质量要求，生产作业不规范阻碍了企业生产制造环节的发展。尽管有少部分机械制造企业能够在日常工作中推行标准化作业管理制度，然而这并非企业某个单独的部门就可以独立完成，需要多个部门协同配合。机械制造企业各个部门之间沟通较少，各部门分别执行不同的作业标准，这就造成了生产产品的标准化水平明显不同，一个部门生产的产品标准化要求低于同行业标准，将造成该产品的市场竞争力较低，行业发展受限。机械制造企业执行标准化作业时，大多数机械制造企业没有投入足够的资金，造成标准化作业推行过程中缺乏相应的技术指导，企业管理人员以及高层领导未充分意识到推行标准化生产的重要意义，阻碍了机械制造企业标准化作业的顺利发展。
2.2针对于标准化工作的执行缺乏有效监督
尽管大多数机械制造企业能够认识到推行标准化生产对企业自身带来的重要影响，并且制定了标准化生产制度在企业内部全面推行，然而调查发现企业实际标准化作业具体执行过程中随意性较大。机械制造企业不能严格监督标准化生产过程，尽管对员工在生产过程中开展标准化指导，缺乏有效的监督、检查，产品质量难以保证。有时机器产生微小的偏差将造成产品难以达到相应标准，这种误差并非肉眼能够轻易识别，员工不能及时发现此类问题。这将导致产品难以达到相应标准，为企业带来严重的经济损失。
3提升机械制造企业标准化生产水平的具体措施
3.1出台更加完善的管理制度，确保执行效果
考虑到进一步加快机械制造企业的标准化工作流程，促进机械制造企业的快速发展，应出台更加完善的管理制度体系，以此来对企业日常标准化作业进行规范和约束，通过建立专门性的制度执行管理小组，负责检查企业日常生产的机器、设备、零部件是否达到相应标准，根据管理标准对不符合要求的部分进行惩罚。严肃处理生产过程中疏忽大意的员工，保证生产工作有序推进。
3.2实行岗位责任制，保证标准化执行效果
机械制造企业一方面需要制定标准化制度，并逐步完善该制度使其符合社会经济的发展，另一方面还应确保标准化制度在实际生产和制造环节中的有效落实。在生产和制造环节中应对员工的随意性进行约束，因此应全面落实岗位责任制，将各个生产、制造环节可能出现的产品质量问题归纳起来，将责任划分至各个相关岗位，推行细化的奖惩制度，要求各个环节、各个岗位都能够尽职尽责，对产品质量达到相应标准的员工给予相应的奖励，针对于工作不认真、玩忽职守造成产品质量不过关的员工给予相应惩罚，通过这种方式进一步激发员工的工作积极性，使员工以饱满的热情投入到日常工作中，以此来推进机械制造标准化水平的不断提高。
3.3提高质量标准，促进制造业快速转型升级
政府在机械制造业推行标准化生产过程中起到了重要的推动作用，政府相关部门以供给侧结构性改革为中心，具体通过建立机械加工制造、精细化工、新能源材料、电子信息等工业企业标准体系，为机械制造企业由“执行标准”转变为“制定标准”提供了有利条件。政府通过在龙头企业中率先应用国际标准以及国外先进标准的方式，进一步引导企业实现标准化生产水平的提高。各地质监局应全面推行“双强双兴”战略，打造高质量的标准化生产线，积极应用各种标准化技术，发挥出标准化在质量提升、效率提升方面的作用，机械制造企业加强宣传力度，注重对员工进行标准化生产相应培训，强化标准化意识，凸显出标准化在促进企业发展方面的作用，实现该市机械制造业质量水平的明显增强。
4结语
机械制造企业实施标准化生产一方面是行业发展的必然需求，另一方面也是增强我国机械制造产品竞争力，提高我国综合国力的关键因素。想要进一步加快机械制造企业标准化进程，不仅应调整现有的企业标准化管理模式，还应重视产品质量的提升，同时保障安全生产。机械制造企业实施標准化生产作业是时代发展的趋势，机械制造企业有必要意识到标准化生产的重要意义，自觉查找标准化作业中凸显的问题，积极应用有效措施解决这些问题。
参考文献：
[1]崔书俭.新时期如何推进机械制造企业的标准化作业[J].赤子，2013，（1）：129.
[2]姚东元.机械制造中的标准化作业分析[J].中国新技术新产品，2012，（7）：144-144.
作者简介：
陈晨，出生年月：19860925，性别：男，民族：汉，籍贯（精确到市）：湖北省十堰市丹江口市，当前职务：教师，当前职称：讲师，学历：本科，研究方向：机械制造.