【摘 要】
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辽宁三三工业有限公司成立于2009年,主营产品为盾构机、TBM隧道掘进机,是一家集研发、制造、销售、租赁、隧道施工为一体的大型综合性企业.rn苦练内功导入“卓越绩效”rn三三
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辽宁三三工业有限公司成立于2009年,主营产品为盾构机、TBM隧道掘进机,是一家集研发、制造、销售、租赁、隧道施工为一体的大型综合性企业.rn苦练内功导入“卓越绩效”rn三三工业是全断面隧道掘进机一级生产资质企业,公司已取得质量管理体系(ISO9001)、职业健康与安全管理体系(OHSAS18001)认证和国际CE认证.拥有国家级盾构机/TBM隧道掘进机工程研究中心,能够独立实现设计、研发、制造全系列、全口径隧道掘进机(TBM),并拥有完全自主知识产权.
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【摘要】房屋建筑施工涉及的内容十分广泛，为了更好地进行项目管理必须要明确现阶段施工项目管理的迫切要求，通过对创新管理方式的探索寻求项目管理的先进对策。本文在项目研究的基础性，探索了相关的管理对策，提出了成本管理、制度管理、安全管理的相关问题，对房屋建筑施工项目管理有着极强地促进作用。 【关键词】房屋建筑；施工项目；管理探讨 【正文】房屋建筑施工涉及的内容十分广泛，为了更好地进行项目管理必须要明
【摘要】房屋建设的施工质量问题是保证施工信誉的关键。本文分析了房屋建筑施工质量管理的意识转变问题，提出了房屋建设的施工质量管理必须要从现场质量检查、培训管理人员、开展质量小组管理活动、保证原材料的质量四个方面进行全面控制的相关对策，对保证施工质量有一定的借鉴作用。 【关键词】房屋建设；施工质量；管理对策 【正文】房屋建设的施工质量问题是保证施工信誉的关键，在控制施工质量的管理过程中应该及时转变
事实上，苏宁所津津乐道的沃尔玛模式和亚马逊模式，两家线下和线上的零售系统从来没有开发出两套模式来。沃尔玛到现在为止也没有成为网络销售的王者，而亚马逊也没有像沃尔玛那样提供巨大的品类覆盖。 和京东的线上价格大战正酣之际，苏宁也正通过加码电商，借易购与乐购仕加速“去电器化”。对此业内人士认为，战略愿景值得肯定，但道路不会一帆风顺。 京东“约架”苏宁 骂完苏宁，京东商城董事局主席兼CEO刘强东下楼
摘要：以项目管理为中心，实行项目经理负责制是工程建设项目管理成败的关键点。在项目管理的过程中，项目经理必须抓好项目初始、中间实施和结束阶段的重点工作。 关键词：建设企业项目经理管理作用 一、项目初始阶段的重点工作 项目初始阶段是指从合同签订生效后到正式开展设计这一阶段。此阶段的主要任务是完成组织、计划，创造开展项目工作的条件。项目初始阶段的工作由项目经理组织，项目组主要人员参加完成。项目初始
【摘要】混凝土的裂缝较为普遍,尽管在施工中采取了各种措施,但在工程施工中其仍然存在。目前的土木建筑工程，以混凝土结构占主导地位，混凝土结构由于内外因素的作用不可避免地存在裂缝，而裂缝是混凝土结构物承载能力、耐久性及防水性降低的主要原因。建筑物维修、改造业已成为当今社会的热门课题，而混凝土裂缝无处不在，无法避免，建筑物的破坏往往是从裂缝开始，如果裂缝的发展有可能对建筑物的整体受力造成严重影响，或建筑
近几年来,全球各大汽车音响品牌都在转型。以往我们常说的欧洲声,美国声现在已经没有以前泾渭分明,唯有将自身产品做精做全,才能稳占市场一席。作为美国本土老牌“劲旅”之一
[摘要]建筑施工工程的造价控制与成本控制是建筑施工工作的重要部分，合理控制成本与降低工程造价是建筑工程项目的众多难题之一。建筑工程长期存在的问题是概算超过估算、预算超过概算、决算超过预算的现象。加强工程成本控制与造价管理，目的不仅仅是把建筑项目的投资控制在与其额度之内，更重要的意义是合理分配与使用人力、物力与财力。 [关键字]建筑；成本分析；造价控制 随着社会经济的日益发展，建筑业内的市场
摘要:工程造价是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价控制的目标就是利用科学治理的方法,合理的确定造价和有效的控制造价,有利于提高施工企业的经济效益。 关键词:施工 工程造价 控制 引言 随着建筑业市场的竞争加剧，如何做好造价控制，促使经济效益达到最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径。但很多施工企业还没有意识到造价控制的重要性，
摘要：虽然我们一直在强调建筑施工安全生产，但是建筑工程的安全事故还是经常发生。如脚手架倒塌、塔机失稳事故；高空坠落及触电事故等等。这些事故的发生，都明显存在违反操作规程、安全责任落实不到位等原因。 关键词：建筑施工；项目安全；控制措施 1 建设工程施工安全现状及特点分析 （1）产品固定、人员流动。建设工程项目施工最大的特点就是产品固定，人员流动。其体积大、生产周期长，有的几个月或者一年，
摘 要：本文针对施工企业在整个工程项目运作过程的不同阶段存在的财务风险，分别探讨了其存在的成因以及控制与防范措施。以期能够促使施工企业正确预测、衡量财务风险，并能够采取适当的控制与防范措施，降低企业的财务风险，实现预期经济效益。 关键词：施工企业；财务风险；防范措施 1 施工企业财务风险成因分析 对于施工企业来说，针对一个完整的施工项目，一般包括这几个阶段，施工前的准备与投标阶段、施工中的购