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2017年5月，来自“一带一路”沿线的20国青年评选出了中国的“新四大发明”：高铁、扫码支付、共享单车和网购。该词12月入选“汉语盘点2017”活动年度候选字词五大候选国内词，至今仍然是许多人津津乐道，网络上时而被拿来调侃解读一番的热门话题。“新四大发明”的持续热度在信息大爆炸的互联网时代颇为难得，除了其代表的新时代青年对国家日益强大的认同和自豪感之外，也与其本身的互联网属性密不可分：“新四大发明”中的扫码支付、共享单车和网购三个关键词都与互联网领域相关。新兴的互联网产业尤其是移动互联网产业的兴起，无论是从生活服务还是信息获取上来说，都在以肉眼可见的速度改变着我们的生活，
根据中国互联网协会、工业和信息化部信息中心联合发布的《2017年中国互联网企业100强分析报告》显示，2017年中国互联网百强企业的互联网业务收入达1.07万亿，在信息消费中占比27.43%；与此同时，党的十九大报告中也多次提及互联网，并提出：“全面增强执政本领，增强改革创新本领，保持锐意进取的精神风貌，善于结合实际创造性推动工作，善于运用互联网技术和信息化手段开展工作”。
互联网产业的高速发展在改变人们生活方式的同时，也在悄然影响着许多人的思想意识，对新时代的思想阵地建设提出了新的挑战，而如何在新锐思潮和前沿技术集中的软件互联网领域抓好意识形态、推进党建工作创新，也给行业内党务工作者和党建工作提出了更高的要求。
党建引领企业发展
对于民企居多的互联网行业来说，创始人的个人理念很大程度上代表了一个企业的企业文化，见微知著，从公司的行事風格和细节上，也能看出创始人对企业的愿景和态度。位于南方软件园内的飞企互联是一家从事互联网软件开发及整体运维服务的互联网企业，与印象中的互联网企业不同，飞企互联的办公室被大量的红色元素包围点缀，如果不是充满科技感的企业展厅，你很难将它与前卫、先锋的互联网产业联系起来，而事实上，这种大气沉稳的企业风格也是公司党支部书记、董事长史玉洁有意为之。
史玉洁曾是原珠海电大的一名会计电算化教师，执教期间就开始参与学校的党务宣传工作，2000年之后，史玉洁下海经商，开始从事软件开发及代理工作，在此期间与其他合伙人一起创建了飞企互联科技股份公司并任董事长。2012年，飞企互联党支部成立，后来，为更好推进党建工作的开展，史玉洁在公司设置了专职党支部副书记。
史玉洁对公司意识形态和党建工作的重视程度，在民营互联网企业中，显得颇为难得。这也与他的经营理念和公司的业务范围密切相关，史玉洁的飞企互联公司的核心业务涵盖了企业、政府、社区三大服务范围，其中的数字政府业务服务对象即为各大党政机构部门，为其提供智慧政务、数字政府的互联网整体解决方案。
在与政府合作的过程中，史玉洁深刻意识到党建创新在企业文化建设和经营发展中的重要作用，身为几十年老共产党员的他也开始主动在公司人员选聘、管理干部提拔任用、绩效考核等方面注重党建引领工作，按照国有企事业单位的标准来推进企业的党建工作，经过6年来的建设努力，飞企互联党支部已有正式党员27人，预备党员、入党积极分子29人，实现了党员干部在公司领导层、关键部门管理层、核心业务负责人、主要技术骨干等公司经营管理核心的全面覆盖。同时，史玉洁还将党建工作标准引入到公司员工的绩效考核中，员工在工作岗位上的表现既是员工个人绩效的考核标准，也是党员发展考核的重要组成部分，同样，党员的政治觉悟和在党建工作中的踊跃表现，也将会影响其个人的业绩考核和升迁发展。
用互联网的思维做党建
作为一家互联网企业的创业者和掌舵人，史玉洁深知已经成长为互联网行业核心力量的这群80后、90后们对传统说教式的党建教育模式的排斥，他们成长在中国互联网行业高速发展，信息大爆炸的时代，思维活跃、不受拘束，对相对固定和严肃的传统党建模式有着天然的抵触。同时，互联网行业的行业特点也决定了其从业人员相对分散，流动性强，传统的会议室党建模式很难适用于物理连接和地域集聚相对较弱的互联网企业。
为了能够更好地在企业内进行党建工作，史玉洁运用企业自身的互联网技术服务于党建工作，将会议室内的党建搬上了移动客户端，变为“指尖上的党建”。通过技术手段，史玉洁和他的团队把相关的学习材料、会议精神、理论文件等党建学习资料进行切分整理，重新编辑制作，变为年轻人乐于接受的短视频、短文章等适用于移动阅读，碎片化学习的素材，让员工们可以利用碎片化的时间，用轻松愉快的方式接受党建宣传教育，并收到了良好的效果。
在党员的思想学习考核中，史玉洁把枯燥的试卷变为了互动性较强的通关类小游戏，每完成一个阶段的学习考核，都可以获取相应的积分奖励，员工可以使用积分在公司内部平台上进行兑换消费，这种游戏式的考核模式也获得了公司内党员的热烈欢迎，党员参与党内生活的积极性被充分调动了起来。
史玉洁说：作为一个互联网企业，我们就应该用互联网的方式、互联网思维做党建，这不但是互联网企业的党建工作创新，也将成为未来党建工作的一大趋势。史玉洁的这一观点也得到了现实印证：最初基于微信开发的党建工作平台，经过公司几年来的不断升级完善，已经成长成为了公司“智慧政府”板块的重要组成部分，服务于全国300多个各级党和政府相关部门，每年为公司创造上千万的业务营收。
从会议室到指尖，史玉洁以党建引领为核心的企业文化精神和用互联网技术服务党建工作的技术创新，为公司的党建工作找到了适合企业自身特点的创新工作模式，实现了党建工作与企业发展相辅相成、相互促进的良好愿景。 企业和个人发展的“内生动力”
无独有偶，同样以互联网业务为起点，将创新技术服务于公司党建，进而促进技术创新成熟，带动企业发展的例子还有同样位于高新区内的远光软件。作为国内屈指可数的大型上市软件企业，远光软件的党建工作开展较早，党组织也相对完善，公司党委也一直注重党建工作的推进，在公司的员工招聘、管理干部任用等方面向党员倾斜。
在多年的党建工作中，远光软件党委也逐渐意识到了软件企业行业特点对传统党建工作的影响。对此，公司党委副书记、高级副总裁李美平深有体会，“现在公司内部沟通有内部群组、行政审批有OA、同事之间沟通交流也有企业QQ、微信等软件，而党建工作的传达和交流还停留在电话传达、会议沟通和纸质文件发放的低效率沟通阶段，这在无形中降低了党建工作的效率，也让年轻党员们容易抵触。”
在远光软件这种大型的集团化企业内，这一问题或许还不太明显，但相对其他人员分散的互联网企业乃至其他民主党派来说，低效单一的沟通渠道就成为了限制党建工作开展的短板，基于这样的现实问题，远光软件利用自身企业技术优势，针对性地开发了电子党建平台，第一个合作对象就是公司董事长所在的民主党派九三学社，与九三学社合作开发的“社员之家”手机客户端获得成功后，远光软件党委将成功经验复制到了自身的党建工作中去，用信息化的手段弥补自身组织沟通落后的问题。
李美平认为，电子党建平台的创建，不但有效促进了党内沟通，也为企业发展注入了新的活力，通过平台本身的向外扩展延伸，拓展了集团党组织在纵向与横向维度上的对外交流连接，也为公司找到了新的业务方向。目前，远光软件已经成立了独立核算的电子党建业务部门，负责为服务商提供电子党建平台的搭建和维护。
除了在党建和企业发展上的对外扩展，李美平认为党建工作的推进还给企业和党员个人发展注入了新的“内生动力”，“软件和互联网行业的从业者相对比较年轻，这个行业需要不断地有新思维、新想法、新理念的沟通交流碰撞和提出，才能推动公司和行业不停地向前发展，而这种平等放松环境下的思维碰撞和交流方式，与我们党建工作中的组织生活会核心精神是一致的。通过党建交流活动，平日里分属不同部門，不同岗位的党员得以在同一平台上平等沟通对话，进行思想交流。这种打破了部门墙、职位墙的思想碰撞，不但有助于党员的思想意识提升，也有助于党员更加明晰自己的工作岗位和职责。来自不同角度的不同声音，让每一个参与者都能从更多的维度获取灵感，进而对工作产生新的思考。”
党建引领服务创新
在高新技术和高端人才汇聚的珠海高新区，在区内互联网相关产业高速发展的同时，互联网企业内的党建工作也随着企业规模的发展稳步推进。我们欣喜地看到，许多企业已经逐步摸索出了一条以党建为引领，意识形态建设与企业发展相辅相成、共同推进的发展道路，为企业发展装上了一颗“红心”，成为驰骋于互联网蓝色大潮中的“红色先锋”。
无论是用互联网思维做党建，还是党建信息平台的建设，互联网企业的党建模式创新，都为政府及其他行业的党建引领创新提供了有益的参考样本。得益于区内软件互联网行业企业的高度聚集和在党建工作上的先进做法，珠海高新区的党建工作也开始尝试引入互联网技术和信息手段改善党建工作的交流机制和参与体验，结合其他更具灵活性党建宣传和交流手段，为全区党建引领服务创新积极探索，奋力前行。
根据中国互联网协会、工业和信息化部信息中心联合发布的《2017年中国互联网企业100强分析报告》显示，2017年中国互联网百强企业的互联网业务收入达1.07万亿，在信息消费中占比27.43%；与此同时，党的十九大报告中也多次提及互联网，并提出：“全面增强执政本领，增强改革创新本领，保持锐意进取的精神风貌，善于结合实际创造性推动工作，善于运用互联网技术和信息化手段开展工作”。
互联网产业的高速发展在改变人们生活方式的同时，也在悄然影响着许多人的思想意识，对新时代的思想阵地建设提出了新的挑战，而如何在新锐思潮和前沿技术集中的软件互联网领域抓好意识形态、推进党建工作创新，也给行业内党务工作者和党建工作提出了更高的要求。
党建引领企业发展
对于民企居多的互联网行业来说，创始人的个人理念很大程度上代表了一个企业的企业文化，见微知著，从公司的行事風格和细节上，也能看出创始人对企业的愿景和态度。位于南方软件园内的飞企互联是一家从事互联网软件开发及整体运维服务的互联网企业，与印象中的互联网企业不同，飞企互联的办公室被大量的红色元素包围点缀，如果不是充满科技感的企业展厅，你很难将它与前卫、先锋的互联网产业联系起来，而事实上，这种大气沉稳的企业风格也是公司党支部书记、董事长史玉洁有意为之。
史玉洁曾是原珠海电大的一名会计电算化教师，执教期间就开始参与学校的党务宣传工作，2000年之后，史玉洁下海经商，开始从事软件开发及代理工作，在此期间与其他合伙人一起创建了飞企互联科技股份公司并任董事长。2012年，飞企互联党支部成立，后来，为更好推进党建工作的开展，史玉洁在公司设置了专职党支部副书记。
史玉洁对公司意识形态和党建工作的重视程度，在民营互联网企业中，显得颇为难得。这也与他的经营理念和公司的业务范围密切相关，史玉洁的飞企互联公司的核心业务涵盖了企业、政府、社区三大服务范围，其中的数字政府业务服务对象即为各大党政机构部门，为其提供智慧政务、数字政府的互联网整体解决方案。
在与政府合作的过程中，史玉洁深刻意识到党建创新在企业文化建设和经营发展中的重要作用，身为几十年老共产党员的他也开始主动在公司人员选聘、管理干部提拔任用、绩效考核等方面注重党建引领工作，按照国有企事业单位的标准来推进企业的党建工作，经过6年来的建设努力，飞企互联党支部已有正式党员27人，预备党员、入党积极分子29人，实现了党员干部在公司领导层、关键部门管理层、核心业务负责人、主要技术骨干等公司经营管理核心的全面覆盖。同时，史玉洁还将党建工作标准引入到公司员工的绩效考核中，员工在工作岗位上的表现既是员工个人绩效的考核标准，也是党员发展考核的重要组成部分，同样，党员的政治觉悟和在党建工作中的踊跃表现，也将会影响其个人的业绩考核和升迁发展。
用互联网的思维做党建
作为一家互联网企业的创业者和掌舵人，史玉洁深知已经成长为互联网行业核心力量的这群80后、90后们对传统说教式的党建教育模式的排斥，他们成长在中国互联网行业高速发展，信息大爆炸的时代，思维活跃、不受拘束，对相对固定和严肃的传统党建模式有着天然的抵触。同时，互联网行业的行业特点也决定了其从业人员相对分散，流动性强，传统的会议室党建模式很难适用于物理连接和地域集聚相对较弱的互联网企业。
为了能够更好地在企业内进行党建工作，史玉洁运用企业自身的互联网技术服务于党建工作，将会议室内的党建搬上了移动客户端，变为“指尖上的党建”。通过技术手段，史玉洁和他的团队把相关的学习材料、会议精神、理论文件等党建学习资料进行切分整理，重新编辑制作，变为年轻人乐于接受的短视频、短文章等适用于移动阅读，碎片化学习的素材，让员工们可以利用碎片化的时间，用轻松愉快的方式接受党建宣传教育，并收到了良好的效果。
在党员的思想学习考核中，史玉洁把枯燥的试卷变为了互动性较强的通关类小游戏，每完成一个阶段的学习考核，都可以获取相应的积分奖励，员工可以使用积分在公司内部平台上进行兑换消费，这种游戏式的考核模式也获得了公司内党员的热烈欢迎，党员参与党内生活的积极性被充分调动了起来。
史玉洁说：作为一个互联网企业，我们就应该用互联网的方式、互联网思维做党建，这不但是互联网企业的党建工作创新，也将成为未来党建工作的一大趋势。史玉洁的这一观点也得到了现实印证：最初基于微信开发的党建工作平台，经过公司几年来的不断升级完善，已经成长成为了公司“智慧政府”板块的重要组成部分，服务于全国300多个各级党和政府相关部门，每年为公司创造上千万的业务营收。
从会议室到指尖，史玉洁以党建引领为核心的企业文化精神和用互联网技术服务党建工作的技术创新，为公司的党建工作找到了适合企业自身特点的创新工作模式，实现了党建工作与企业发展相辅相成、相互促进的良好愿景。 企业和个人发展的“内生动力”
无独有偶，同样以互联网业务为起点，将创新技术服务于公司党建，进而促进技术创新成熟，带动企业发展的例子还有同样位于高新区内的远光软件。作为国内屈指可数的大型上市软件企业，远光软件的党建工作开展较早，党组织也相对完善，公司党委也一直注重党建工作的推进，在公司的员工招聘、管理干部任用等方面向党员倾斜。
在多年的党建工作中，远光软件党委也逐渐意识到了软件企业行业特点对传统党建工作的影响。对此，公司党委副书记、高级副总裁李美平深有体会，“现在公司内部沟通有内部群组、行政审批有OA、同事之间沟通交流也有企业QQ、微信等软件，而党建工作的传达和交流还停留在电话传达、会议沟通和纸质文件发放的低效率沟通阶段，这在无形中降低了党建工作的效率，也让年轻党员们容易抵触。”
在远光软件这种大型的集团化企业内，这一问题或许还不太明显，但相对其他人员分散的互联网企业乃至其他民主党派来说，低效单一的沟通渠道就成为了限制党建工作开展的短板，基于这样的现实问题，远光软件利用自身企业技术优势，针对性地开发了电子党建平台，第一个合作对象就是公司董事长所在的民主党派九三学社，与九三学社合作开发的“社员之家”手机客户端获得成功后，远光软件党委将成功经验复制到了自身的党建工作中去，用信息化的手段弥补自身组织沟通落后的问题。
李美平认为，电子党建平台的创建，不但有效促进了党内沟通，也为企业发展注入了新的活力，通过平台本身的向外扩展延伸，拓展了集团党组织在纵向与横向维度上的对外交流连接，也为公司找到了新的业务方向。目前，远光软件已经成立了独立核算的电子党建业务部门，负责为服务商提供电子党建平台的搭建和维护。
除了在党建和企业发展上的对外扩展，李美平认为党建工作的推进还给企业和党员个人发展注入了新的“内生动力”，“软件和互联网行业的从业者相对比较年轻，这个行业需要不断地有新思维、新想法、新理念的沟通交流碰撞和提出，才能推动公司和行业不停地向前发展，而这种平等放松环境下的思维碰撞和交流方式，与我们党建工作中的组织生活会核心精神是一致的。通过党建交流活动，平日里分属不同部門，不同岗位的党员得以在同一平台上平等沟通对话，进行思想交流。这种打破了部门墙、职位墙的思想碰撞，不但有助于党员的思想意识提升，也有助于党员更加明晰自己的工作岗位和职责。来自不同角度的不同声音，让每一个参与者都能从更多的维度获取灵感，进而对工作产生新的思考。”
党建引领服务创新
在高新技术和高端人才汇聚的珠海高新区，在区内互联网相关产业高速发展的同时，互联网企业内的党建工作也随着企业规模的发展稳步推进。我们欣喜地看到，许多企业已经逐步摸索出了一条以党建为引领，意识形态建设与企业发展相辅相成、共同推进的发展道路，为企业发展装上了一颗“红心”，成为驰骋于互联网蓝色大潮中的“红色先锋”。
无论是用互联网思维做党建，还是党建信息平台的建设，互联网企业的党建模式创新，都为政府及其他行业的党建引领创新提供了有益的参考样本。得益于区内软件互联网行业企业的高度聚集和在党建工作上的先进做法，珠海高新区的党建工作也开始尝试引入互联网技术和信息手段改善党建工作的交流机制和参与体验，结合其他更具灵活性党建宣传和交流手段，为全区党建引领服务创新积极探索，奋力前行。