论文部分内容阅读
互联网时代下,互联网研发企业面临与以往研发企业不同的环境与挑战。项目管理是互联网研发企业的主要业务。如何在互联网环境下,实施有效的项目管理对企业财务内控管理提出了新的要求。本文以小型互联网研发企业为例,阐述了内控管理对企业的意义,分析了目前企业内控管理的现状,并针对存在的问题提出了相应的对策。