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企业价值的提升是价值管理的目的，而以最小的代价提升价值是价值工程的目的。本文结合两者的思想，提出了一种创新的企业价值管理方法——“价值一事件路径”模型。本文首先给出了企业事件、价值一事件节点、价值一事件路径的形式化定义。一个企业的价值管理过程可视为一条“价值一事件路径”。有利的企业管理过程是一条价值随事件序列递增的价值一事件路径，而不利的路径中的价值会随事件序列递减。在此基础上，本文还进行了企业价值工程四维模型的多维分析，提供了一种新的用于企业管理的价值工程分析方法，为企业管理规划和辅助决策提供了新的手段