【摘 要】
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【目的】探讨成本控制管理可行性、有效性和安全性。【方法】回顾性分析消毒供应中心自开展成本控制以来采取的主要措施:树立成本的概念及费用收取;做好设备维护,减少设备投
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【目的】探讨成本控制管理可行性、有效性和安全性。【方法】回顾性分析消毒供应中心自开展成本控制以来采取的主要措施:树立成本的概念及费用收取;做好设备维护,减少设备投入;采购库存环节成本控制;规范工作流程,科学使用包装材料等。【结果】通过采取上述合理有效成本控制的措施,在有效保障洗消器械数量和质量水平的前提下,努力降低运行成本,提高消毒供应中心工作成效。【结论】成本控制干预可使消毒供应中心及临床科室节约成本,降低患者费用,为患者提供"廉价、低耗、高效"的服务。
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