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摘 要：随着我国生产力发展水平的提高，社会主义经济建设得到了迅猛的发展，建筑行业也如雨后春笋般不断兴起，众多的建筑公司、工程建设集团形成了激烈的市场竞争机制，为了使企业在长期激烈的市场竞争中立于不败之地，加强对建筑工程的施工管理成为了建设企业良性发展的主要目标。在建筑施工管理中应不断地完善管理制度，增强施工人员的专业素质，从而有效提高建筑施工质量，本文分析了建筑施工管理中存在的问题并提出了相应的解决对策。
关键词：建筑施工；管理；问题；对策
中图分类号：TU7文献标识码： A
引言
建筑工程项目涉及到多方面的内容，是非常复杂的一个过程，在新形势下，作为建筑工程的施工单位，应充分的认识到做好建筑工程施工管理与控制工作的重要性和必要性，其不但能够确保高层建筑工程项目保质保量并且按时的完成，同时还能够最大限度的降低施工成本，从而实现施工单位经济效益的最大化。
一、建筑施工管理存在问题分析
1、缺乏完善的法律体制
在招投标阶段，由于国家法律体制的不完善，陈旧的法律体系已经无法适应新时代的发展趋势。比如招标时间限制是20天，对于较大工程可能显得比较仓促，无法确保良好的工程质量。另外，工程招标工作大多采取不透明的方式，对评标委员的约束力比较差，导致强行垄断等恶劣行为的出现。
2、在施工技术管理方面存在不足
在很长一段时间内，由于建筑行业管理人员的综合素质不是很高，导致相当大的缺陷存在于建筑工程管理中。经常会引起很多管理问题，使建筑施工整个项目建设和管理的质量一直不高，同时也不能更好地满足人才需求的管理。建筑施工管理中把握关键技术，形成一套科学、合理、有效的管理技术，不仅可以确保工程项目的顺利，也能加强对人民的保障。
3、工程安全问题
在实际的建筑施工管理中，没有真正落实各项安全工作责任制，违背国家倡导的文明施工标准。管理中缺乏时效性的安全生产教育，现场人员缺乏良好的自我保护意识，存在各种违章操作行为，影响到整体工程的正常运转。另外，存在严重的监理失职问题，严重降低了管理的时效性，无法深入处理工程中存在的细节问题，造成不必要的经济损失。
4、工程质量问题
工程人员的工程质量意识较为淡薄，在选购材料方面把关不严，为了谋取利益，大多选择劣质产品。工程技术人员在安装材料过程中，没有严格遵循设计标准，导致材料配备无法达到标准。尤其是现代工程施工人员对新技术缺乏认识与了解，难以保持有序的工程管理工作局面，从而降低了工程的施工质量，降低建筑企业的市场竞争能力。
二、造成建筑施工中存在问题的原因分析
1、施工技术原因
建筑工程项目的施工时期是影响建筑施工质量的重要阶段，施工因素所造成的建筑施工质量不达标在多个层面有所体现。施工人员所具备的技能水平对建筑工程施工质量有着直接的印象，而许多施工单位在采纳人员上缺乏必要的考核制度，为数不少的施工人员根本就没有真正的参与到专业技术培训中，甚至没有专业技能资格证书便直接就业上岗，这便无法有效的保证建筑施工质量，更为严重的是许多未受过专业培训的农民工直接参与施工工作，使得施工队伍的整体素质以及作业水平大幅度降低。
2、建筑材料采购及使用原因
建筑产品主要由多种建筑材料经过施工而形成，随着人们对建筑工程质量要求不断提高，建筑材料的质量越发的重要，在建筑工程项目的施工过程中，如果选择施工材料不当，那么便会极大的影响到建筑工程项目质量。比如，在防水工程沥青品种的选择中，许多方面均会影响到建筑施工质量，抹灰用砂含泥量控制、油毡的品种及质量以及木门窗木材品种的选择等，这些均会对建筑工程项目的施工之恋产生不容忽视的影响。
3、工程造价原因
建筑工程的施工工作都有着庞大的工程量，同时造价也都比较昂贵的，普通高层建筑工程的造价成本通常都要达到几百万或是几千万，而一些规模较大的高层建筑工程的造价成本甚至能达到几亿和几十亿，但是由于对这种特点把控不当，其造价的控制水平也就不高，所以直接的影响着工程的建设质量和企业所能获得的经济效益；再者由于建筑工程还具有复杂性和广泛性的特点，这些因素或多或少在项目的施工过程中，人员、技术、设备、管理以及材料都对会对其产生影响，而同时建筑工程又是由若干个小的项目组成的，而要想做好施工造价的控制及管理工作，就必须对这些小的项目进行有效的管控。
4、工程监理不当的原因
建设单位委托监理机构对项目进行监理后，监理机构则应成立项目监理部，制定监理规划和监理实施细则，以便于能够更好的对监理工作开展过程中提供必要的指导。但实际中所制定的监理规划和实施细则不仅没有针对性，同时其可行性也得不到保证，对在建筑工程监理工作中所采用的方法和监理内容均不够明确，没有针对工程重点和难点展开监理。
三、强化建筑施工管理的对策
1、不断改进有关的管理制度
想要使项目管理人员整体素质得到提升，就要全面完善项目质量管理、合同管理、工程管理、安全管理、报价管理等相关管理制度，全面增强企业竞争力。通过严谨的制度管理，保障工程项目能够顺利实施。运行监理工程师审查监督的制度，可以使项目施工的方法及工艺得到规范，保障项目质量可以达到规定标准。加强对项目管理人员培训的力度，认真管理技术人员及建筑师资格的审查工作，可以使项目管理人员整体的素质得到提升。
2、完善工程管理体系
完善建筑施工管理体系主要应该从两方面着手，首先，要把既定的或者已有的工程管理条目应用类似的施工管理当中，在使用中根据实际问题向上级主管部门进行报告，经过认真的比对分析，改进管理方法。将相关法律法规落实到施工过程当中也是必要的，这样不但可以起到限制和督促的作用，还可以使工程企业管理制度能够切实得到进步和发展；另外可以从施工项目的自身状况，施工流程以及工艺特点进行工程管理，努力在每个环节做好把关工作，使管理工作及时到位，并且做好管理记录，形成详细文件资料，为企业今后的发展提供有力管理依据。
3、加强建筑施工技术管理
在科技作为第一生产力的经济时代，各个行业之间的竞争实际上就是技术水平的竞争。在成本控制中进行改革建筑工程项目技术，具有重要的意义。在建筑施工过程中，施工技术人员必须全面管理项目质量施工进度、人力资源等方面。另外，结合实际的市场需求，进行建立灵活的技术管理制度，不断引进新的施工技术、施工工艺、施工设备，切实提高施工效率，并加强各个项目的监督，确保在规定的周期内完成符合质量标准的工程，使建筑施工技术为工程的成本控制提供充分的管理依据，切实提高工程整体管理水平。
4、加强对原材料质量控制
建筑工程施工中所需要的材料较多，材料质量的好坏直接关系到工程的质量，所以在施工过程中，需要严把质量量，不仅需要确保所选择货源的优质性，而且还要确保供货商具有良好的信誉。对于运送到施工现场的材料不仅要对材料的合格证和权威机构的检验证明进行检查，而且还要确保材料的外观达到需要的质量要求，同时还要做好现场前的抽检工作，对于不合格的材料坚决杜绝进场，进行抽查时还要确保取样的标准、数量，保证样品的标准。对于需要进场的主要结构部件，更需要對其规模、型号和性能与设计要求的符合性进行注意。
5、加强工程现场的安全管理
“以人为本”是我国基本国策之一，在工程建设过程中，对于人身安全的保障更显得尤为重要，工程专业技术人员和一线施工人员在上岗前一定要进行岗前培训，进行安全思想意识强化教育，强调生命重于一切的基本理念，在进入现场的时候，一定要佩戴安全帽，特殊工种需要穿安全防护服，如此管制并不是小题大做，而是对生命的尊重，对人的价值的珍惜，同时也有利于工程建设的顺利进行，保证工程施工期限不被延误，施工企业如果能够将安全管理问题切实地付诸于实践，那么将造福所有的工程人员，包括投资者，承包经营者以及施工作业人员等等。
结束语
建筑施工管理在整个工程项目中占有不可取代的地位，是各个施工作业环节必不可少的监督规条，不但可以有效的保证工程施工质量，而且可以对施工人员的安全予以保障，同时给国家建设提供基础设施建设，为人民的生产生活提供了有力的物质基础，为经济发展做出了突出的贡献，完善和健全施工管理体制势在必行。
参考文献
[1]成娜.提高建筑施工管理及施工质量控制的有效措施[J].建材与装饰,2011(10)：89-91.
[2]吴萧明.浅谈建筑施工管理中存在问题与对策[J].科技致富向导,2013(08)：104-106.
[3]刘新亚.探究建筑施工管理中的安全隐患及应对措施[J].中国房地产业,2013(03)：69-71.
本文所有参考资料全部来源于中国知网及龙源期刊网。
关键词：建筑施工；管理；问题；对策
中图分类号：TU7文献标识码： A
引言
建筑工程项目涉及到多方面的内容，是非常复杂的一个过程，在新形势下，作为建筑工程的施工单位，应充分的认识到做好建筑工程施工管理与控制工作的重要性和必要性，其不但能够确保高层建筑工程项目保质保量并且按时的完成，同时还能够最大限度的降低施工成本，从而实现施工单位经济效益的最大化。
一、建筑施工管理存在问题分析
1、缺乏完善的法律体制
在招投标阶段，由于国家法律体制的不完善，陈旧的法律体系已经无法适应新时代的发展趋势。比如招标时间限制是20天，对于较大工程可能显得比较仓促，无法确保良好的工程质量。另外，工程招标工作大多采取不透明的方式，对评标委员的约束力比较差，导致强行垄断等恶劣行为的出现。
2、在施工技术管理方面存在不足
在很长一段时间内，由于建筑行业管理人员的综合素质不是很高，导致相当大的缺陷存在于建筑工程管理中。经常会引起很多管理问题，使建筑施工整个项目建设和管理的质量一直不高，同时也不能更好地满足人才需求的管理。建筑施工管理中把握关键技术，形成一套科学、合理、有效的管理技术，不仅可以确保工程项目的顺利，也能加强对人民的保障。
3、工程安全问题
在实际的建筑施工管理中，没有真正落实各项安全工作责任制，违背国家倡导的文明施工标准。管理中缺乏时效性的安全生产教育，现场人员缺乏良好的自我保护意识，存在各种违章操作行为，影响到整体工程的正常运转。另外，存在严重的监理失职问题，严重降低了管理的时效性，无法深入处理工程中存在的细节问题，造成不必要的经济损失。
4、工程质量问题
工程人员的工程质量意识较为淡薄，在选购材料方面把关不严，为了谋取利益，大多选择劣质产品。工程技术人员在安装材料过程中，没有严格遵循设计标准，导致材料配备无法达到标准。尤其是现代工程施工人员对新技术缺乏认识与了解，难以保持有序的工程管理工作局面，从而降低了工程的施工质量，降低建筑企业的市场竞争能力。
二、造成建筑施工中存在问题的原因分析
1、施工技术原因
建筑工程项目的施工时期是影响建筑施工质量的重要阶段，施工因素所造成的建筑施工质量不达标在多个层面有所体现。施工人员所具备的技能水平对建筑工程施工质量有着直接的印象，而许多施工单位在采纳人员上缺乏必要的考核制度，为数不少的施工人员根本就没有真正的参与到专业技术培训中，甚至没有专业技能资格证书便直接就业上岗，这便无法有效的保证建筑施工质量，更为严重的是许多未受过专业培训的农民工直接参与施工工作，使得施工队伍的整体素质以及作业水平大幅度降低。
2、建筑材料采购及使用原因
建筑产品主要由多种建筑材料经过施工而形成，随着人们对建筑工程质量要求不断提高，建筑材料的质量越发的重要，在建筑工程项目的施工过程中，如果选择施工材料不当，那么便会极大的影响到建筑工程项目质量。比如，在防水工程沥青品种的选择中，许多方面均会影响到建筑施工质量，抹灰用砂含泥量控制、油毡的品种及质量以及木门窗木材品种的选择等，这些均会对建筑工程项目的施工之恋产生不容忽视的影响。
3、工程造价原因
建筑工程的施工工作都有着庞大的工程量，同时造价也都比较昂贵的，普通高层建筑工程的造价成本通常都要达到几百万或是几千万，而一些规模较大的高层建筑工程的造价成本甚至能达到几亿和几十亿，但是由于对这种特点把控不当，其造价的控制水平也就不高，所以直接的影响着工程的建设质量和企业所能获得的经济效益；再者由于建筑工程还具有复杂性和广泛性的特点，这些因素或多或少在项目的施工过程中，人员、技术、设备、管理以及材料都对会对其产生影响，而同时建筑工程又是由若干个小的项目组成的，而要想做好施工造价的控制及管理工作，就必须对这些小的项目进行有效的管控。
4、工程监理不当的原因
建设单位委托监理机构对项目进行监理后，监理机构则应成立项目监理部，制定监理规划和监理实施细则，以便于能够更好的对监理工作开展过程中提供必要的指导。但实际中所制定的监理规划和实施细则不仅没有针对性，同时其可行性也得不到保证，对在建筑工程监理工作中所采用的方法和监理内容均不够明确，没有针对工程重点和难点展开监理。
三、强化建筑施工管理的对策
1、不断改进有关的管理制度
想要使项目管理人员整体素质得到提升，就要全面完善项目质量管理、合同管理、工程管理、安全管理、报价管理等相关管理制度，全面增强企业竞争力。通过严谨的制度管理，保障工程项目能够顺利实施。运行监理工程师审查监督的制度，可以使项目施工的方法及工艺得到规范，保障项目质量可以达到规定标准。加强对项目管理人员培训的力度，认真管理技术人员及建筑师资格的审查工作，可以使项目管理人员整体的素质得到提升。
2、完善工程管理体系
完善建筑施工管理体系主要应该从两方面着手，首先，要把既定的或者已有的工程管理条目应用类似的施工管理当中，在使用中根据实际问题向上级主管部门进行报告，经过认真的比对分析，改进管理方法。将相关法律法规落实到施工过程当中也是必要的，这样不但可以起到限制和督促的作用，还可以使工程企业管理制度能够切实得到进步和发展；另外可以从施工项目的自身状况，施工流程以及工艺特点进行工程管理，努力在每个环节做好把关工作，使管理工作及时到位，并且做好管理记录，形成详细文件资料，为企业今后的发展提供有力管理依据。
3、加强建筑施工技术管理
在科技作为第一生产力的经济时代，各个行业之间的竞争实际上就是技术水平的竞争。在成本控制中进行改革建筑工程项目技术，具有重要的意义。在建筑施工过程中，施工技术人员必须全面管理项目质量施工进度、人力资源等方面。另外，结合实际的市场需求，进行建立灵活的技术管理制度，不断引进新的施工技术、施工工艺、施工设备，切实提高施工效率，并加强各个项目的监督，确保在规定的周期内完成符合质量标准的工程，使建筑施工技术为工程的成本控制提供充分的管理依据，切实提高工程整体管理水平。
4、加强对原材料质量控制
建筑工程施工中所需要的材料较多，材料质量的好坏直接关系到工程的质量，所以在施工过程中，需要严把质量量，不仅需要确保所选择货源的优质性，而且还要确保供货商具有良好的信誉。对于运送到施工现场的材料不仅要对材料的合格证和权威机构的检验证明进行检查，而且还要确保材料的外观达到需要的质量要求，同时还要做好现场前的抽检工作，对于不合格的材料坚决杜绝进场，进行抽查时还要确保取样的标准、数量，保证样品的标准。对于需要进场的主要结构部件，更需要對其规模、型号和性能与设计要求的符合性进行注意。
5、加强工程现场的安全管理
“以人为本”是我国基本国策之一，在工程建设过程中，对于人身安全的保障更显得尤为重要，工程专业技术人员和一线施工人员在上岗前一定要进行岗前培训，进行安全思想意识强化教育，强调生命重于一切的基本理念，在进入现场的时候，一定要佩戴安全帽，特殊工种需要穿安全防护服，如此管制并不是小题大做，而是对生命的尊重，对人的价值的珍惜，同时也有利于工程建设的顺利进行，保证工程施工期限不被延误，施工企业如果能够将安全管理问题切实地付诸于实践，那么将造福所有的工程人员，包括投资者，承包经营者以及施工作业人员等等。
结束语
建筑施工管理在整个工程项目中占有不可取代的地位，是各个施工作业环节必不可少的监督规条，不但可以有效的保证工程施工质量，而且可以对施工人员的安全予以保障，同时给国家建设提供基础设施建设，为人民的生产生活提供了有力的物质基础，为经济发展做出了突出的贡献，完善和健全施工管理体制势在必行。
参考文献
[1]成娜.提高建筑施工管理及施工质量控制的有效措施[J].建材与装饰,2011(10)：89-91.
[2]吴萧明.浅谈建筑施工管理中存在问题与对策[J].科技致富向导,2013(08)：104-106.
[3]刘新亚.探究建筑施工管理中的安全隐患及应对措施[J].中国房地产业,2013(03)：69-71.
本文所有参考资料全部来源于中国知网及龙源期刊网。