论建筑施工管理对建筑工程质量的影响

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  摘要:本文分析了几项建筑施工管理对建筑工程质量的影响,谈了施工管理的现状与存在的问题,最后对如何优化建筑施工管理以期提高建筑工程质量给予了合理化建议,希望能对相关人士提供参考和借鉴意义。
  关键词:数字液压技术;建筑施工;使用分析
  
  引言
  改革开放三十多年来,我国建筑行业取得了较为明显的进步和发展,但在快速成长的过程中也逐渐暴露出一些问题,比如施工人员工作积极性不高,领导人员对全局掌握不足、应对突发事件的能力不强等问题。这些因素直接或者间接都导致施工质量的变动。所谓“百年大计,质量第一”,建筑工程质量的优劣直接关系到千家万户人民、财产的安全,关系到建筑行业能否取得长足的发展。因此我们不仅要重视施工管理对建筑工程的质量的影响,还要采取合理措施以优化建筑工程质量,维护人民的生命财产的安全,也是促进我国建筑行业发展的重要举措。下面我们来做具体的研究和分析。
  一、各施工管理对施工质量的影响
  1.技术力量的管理重要性
  科学技术是生产力而且是第一生产力,在各类工程建设中,无论是建筑工程设计,还是其他,都离不开技术力量强有力的支持。技术是工程项目得以进行的有力保证,若没有技术力量的支持,就无从谈起工程建设。若高层管理人员运用好的技术力量管理,对各种技术力量进行统筹管理,能使相应的技术力量发挥其最大的限度,使整个施工过程建设能够有条不紊的进行,无论对施工质量、还是整个工程的经济效益都有较为明显的改善。建筑施工的多样性,建筑施工横向发展的复杂性,如何使其最大限度地为建筑施工服务,更使得技术管理显的优为重要。笔者在多年从事建筑施工的过程中,发现部分管理人员,不对各技术力量进行全面合理的分析,不对现有的技术力量进行有组织的分配,而是随意调用,当然技术力量的发挥就受到限制,大范围造成“专业不对口”问题。当出现类似工期紧张等情况时,他们往往随意调动技术力量,这样的处理结果只能使技术力量的管理在内部发生混乱,难以完成预定的任务,更是延误了工期,工程质量更是保证不了。技术力量的管理包括技术力量的筛选、组织、分配等内容。
  2.建筑材料管理的重要性
  在建筑行业中,建筑材料的恰当选择、合理、合法的选择直接关系建筑工程的使用寿命、建筑施工的安全,其重要性,不言而喻。随着科学技术的发展,建筑材料越来越多样化、复杂化,尤其是这些年来新型建筑材料的发展,更是促进了建筑行业的进步。然而我们不可忽视的是,也衍生了很多不符合建筑材料使用要求的材料,这些材料由于低成本,由于某些管理的不到位,某些不法承包商使用廉价材料,片面强调短期利润,而不考虑建筑的可靠性,最终导致事故的发生,这都需要我们健全管理制度。笔者从事建筑工程施工多年,期间,耳闻不少的工程事故均源于对材料管理不到位。早就有专家呼吁:“必须重视事故原因分析,吸取教训,强化各阶段的管理,才能把坏事变成好事。”
  3.施工过程的监督对工程质量的影响
  建筑施工工序多、周期长、工作的重复率高、细节性强、工人的劳动强度大,极易发生事故,所以在施工的各个环节,都有必要进行强有力的监督。以某工程为例:一承重结构在施工过程中突然倒塌,造成一人伤亡,多人受伤,对事故分析原因得到的调查结果为四根受力柱没有按设计要求进行施工,以C30的混凝土代替了设计要求C50混凝土,故而造成施工的主体结构承载力不达标,直接损毁。血的教训一次次警示我们,建筑施工的监督工作,任重而道远,决不能对此掉以轻心。由于建筑施工特殊性,对建筑施工实施有效监督,坚决遏制偷工减料、以次充好的现象发生,是人民对工程监督的要求,也是一个建筑企业生产发展的需要。
  二、建筑工程施工管理的现状
  1.管理及其施工人员综合素质偏低
  进城务工农民工是从事建筑工程施工主要人群,流动性大、文化水平低、综合素质不高,安全意识淡薄,没有建筑施工的相关专业知识,相关的专业证书和上岗资格证更是无从谈起。相关的施工管理人员也多是非技术或者管理出身,他们多数与农民工相差无几,不具备相关的管理或者技术知识,存在瞎指挥,片面强调利益,这在一定的程度上影响了工程的质量,造成安全事故的发生。
  2.施工现场监管力度不足
  要保证整个的工程施工质量,实施现场监理是建筑施工的过程中非常重要的一环节。我国存在一些现状导致监管作用不能充分有效的发挥:目前现状来看,中国的工程监管市场缺乏规范,监管单位质量参差不齐,某种程序上会造成监管上的疏漏,进而影响到建筑工程的施工质量;再者,在监管人员对建筑工程的履行职责上受到部分业主的干扰而无法充分发挥监督作用;从监督队伍上分析,部分监管人员的个人素养和专业技术水平较为低下,特别是工程责任心不强,监管力度不够,对于建筑施工中所出现的问题无法用专业知识来解决,还有少部分质量监督人员贪图钱财,受贿而做出违背职业道德的行为等等。
  3.仍然延用事后控制的管理模式
  事后控制管理模式的弊端众多,应用此种模式很容易致使工程施工建设中的质量问题不能被及早发现并进行解决,从而为后期事故埋下质量安全隐患。后期各种建筑工程事故频发,也就很为正常。再者,很多施工单位往往报有侥幸心理,为了盲目赶工程进度,明知这种情况可能会带来事故,却继续采用此种管理模式,同时有些地方对事故的处理也不严厉,加之部分施工单位发生事故用钱办事,心想贿赂官员就可以摆平。
  三、合理的建议
  合理工程管理措施是优化建筑工程质量,维护人民的生命财产的安全,促进我国建筑行业发展的重要举措。在建筑施工管理过程中,为优化建筑施工管理,笔者认为应从以下几方面工作进行抓起:一是充分调动工作人员的工作积极性;二是由事后控制转化为预防为主、防治结合的综合管理模式;三是加强各种制度体系建设,建立健全制度,加大合同管理,明确各项责任人。因此,笔者做出如下建议。(1)充分调动工作人员的工作积极性,坚持以人为本的原则,实行柔性管理。充分发挥管理优势,运用技术层次调动和施工人员的福利待遇,并建立有效的激励约束机制充分调动工作人员工作的积极性,再者可以及时帮助施工人员解决力所能及的生活上和工作的事情,换取人心,拉近与施工人员的关系,和谐相处,有利于更好的开展建筑施工管理工作。(2)由事后控制转化为预防为主、防治结合的综合管理模式对传统的工程质量管理模式进行改革,对建筑施工管理实行全程、多层次、多视角、全方位的动态管理,特别是要在工程项目在开工之前做好技术交底和施工图纸会审工作,对每一道施工环节进行细化与审查,与施工人员一道切实做好建筑施工质量管理工作。(3)加强管理人员专业素质水平与施工人员施工标准的培训工作,鉴于当前多数企业的管理人员有且仅有丰富的实践经验,却缺乏充足的理论水平知识,企业在加大其技术专业训练的同时还应注重素质水平的教育和培训工作,只有在保证管理人员具备较高的专业素质与管理能力,才能在日常管理工作过程中给员工以潜移默化的感触与教育,在得到员工认可的基础上,做好各项建筑施工管理工作,优化建筑施工管理水平,切实提高建筑工程质量。
  四、结语
  做好建筑工程施工项目的管理工作,提高施工管理水平,保证建筑施工质量水平,并不是一件很简单的事情,需要各方面的努力和配合,施工单位要做好充分的思想准备,做好长期打算,在以后的不断的工作实践中步步进取。
  参考文献:
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