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摘要：每一项建筑工程在其建设过程中，都会涉及诸多环节，并且都存在着施工步骤相对较多且复杂等现象，只有让建筑工程中的各项施工环节都顺利的开展与实施，才能够更有效的确保工程建设的整体质量与效益。结合当下我国建筑工程管理模式现况进行探析，在实际的建设工程管理过程当中，以以往的传统管理模式和工作经验为基础，并在此基础上不断的加以改革与创新，才能更好的促使建筑工程管理的整体质量和效率稳步提升。鉴于此，本文将以此作为出发点，对现今我国建筑工程管理中创新模式的应用及发展进行相关的概述与研究。
关键词：建筑；工程管理；创新模式；应用；发展
1前言：
建筑工程作为我国国民经济建设中的重要支柱型产业，其在经济快速发展中起着至关重要的作用。然而，在实际的工程建设管理当中，管理模式与建筑业发展速度不相符的问题已经越来越突出，可见在建筑领域的管理模式方面还存在着一定的问题，需加以改进与完善，只有科学合理的完善建筑工程项目全过程的管理体系，做到与时俱进，及时的加以创新，才能够更好的提升工程建设的质量以及所产生的社会效益，才能更好的适应于社会发展所需。所以，在实际的建设中，建筑施工企业应该与社会发展和企业的未来发展方向相互结合，重视起建筑工程管理模式的改革与创新，促使建筑行业实现可持续的健康发展。
1建筑工程管理中创新模式的重要性意义与作用
建筑工程管理工作是一项系统性较强且较为复杂的工作，要想提升工作的质量和效率，就需要从当前管理模式的束缚中走出来，紧跟时代发展步伐，在管理中推行创新模式。同时建筑工程管理模式的创新，还能够起到推动企业经济效益的作用。当建筑工程实现资源优化配置，降低建筑工程项目运营风险后，则能够提高市场竞争力，提高企业的经济效益，能够较大程度的促进企业健康发展。
1.1建筑工程管理中实现创新模式的重要意义
建筑工程管理中的创新模式指的是建筑工程管理中对于新兴的科学技术、新式的管理体制的运用，以及运用后真正能够提升的管理效率，并对管理质量直接而实际的发生的影响。建筑工程管理中的创新模式将时间成本、经济成本纳入到管理中进行综合考量，其对于管理目标的实现和工程质量的重视更为全面和深入。
1.2创新模式管理对于建筑工程的作用
就建筑企业而言，其生存与市场大环境中，这个其进化的环境并不是静止不动的，它是不断地在各种有形与无形因素的影响下进化发展的，这其中存在着激烈的类似于森林中弱肉强食的竞争。因此，想要长治久安，在这个竞争激烈的環境中生存下来，并且繁荣发展的唯一办法就是既要有狼一样的警觉，又要有鹰一样的勇气，不断适应各种变化，挖掘人才，任人唯能这样才能赢在终点线。可见，创新型工程管理模式对于建筑工程至关重要。
2现阶段建筑工程管理模式的发展现状与问题分析
现如今，我国的建筑工程管理中所涉及的管理内容较多，如人员管理、财务管理、施工现场管理等。其中还有部分企业仍是选用了相对落后的命令式管理方式，导致管理的质量和效果不尽如人意，加之传统观念的影响，使得建筑企业的工程管理模式还是停留在落后的阶段，使得企业的组织趋向于不合理的状态，同时管理的效率非常低下，严重的影响了管理手段现代化的革新与发展。一个好的建筑工程管理模式不仅要保证工程质量，还要能降低工程成本，达到增加建筑企业的经济效益和提高建筑企业的市场竞争力。然而，我国目前的建筑工程管理模式存在许多不足之处。因此，面对有缺点的工程管理模式，要想适应经济社会建设发展步伐，就必须对现有的管理模式进行改革，加以创新。
3建筑工程管理中创新模式的应用和发展
3.1制度体系的创新应用
在建筑工程项目管理的过程当中，需要健全完善的管理制度作为依托，才能够确保各项工作的顺利进行。从目前的管理现状来看，企业对于制度进行了相应的调整，但是优化调整的力度不够，管理体制和现代市场发展的要求还存在着不和谐的地方，在这一情况之下，就需要将创新模式的管理思想落到具体的规章制度当中，实现管理体制的创新。这就要求管理人员需要从实际情况出发，结合现代管理技术和管理理念都要求，优化现有管理制度，并在企业的内部实现科学管理。要通过创新模式的引导和支撑，建立并完善相应的创新管理体制，有效的弥补管理缺陷。同时，还要通过创新管理体制营造起良好的施工建设氛围，这样能够增强企业规避市场风险的能力，帮助企业获得更大的经济效益和社会效益。
3.2管理理念的创新发展
建筑企业的管理中，管理理念是保证管理质量和效果的基础，是管理实施的指导思想，直接影响着企业管理的发展，因此企业拥有正确的管理理念是非常必要的。建筑企业的管理人员需要根据建筑市场的需求以及企业的实际发展情况创新管理理念，完善管理体系，从而使得建筑企业能够更好的适应当前的市场发展环境。同时在建筑企业的管理工作中，还需要注重对创新型管理人才的引入，贯彻企业工程管理的理念，提升企业的管理水平和实力。
建筑工程项目施工的过程中，为了保证建筑企业的经济和社会效益，建筑工程管理部门需要做到精益求精，制定科学、合理的建筑工程目标，进而实现精品工程的打造。建筑工程管理部门需要能够提高对施工团队综合水平的要求，提升施工人员的质量和安全意识，加强对工程管理工作的优化。通过对建筑工程管理理念的创新，才能够使建筑工程管理工作的理念和水平得到进一步的提升。此外，企业管理人员还要做好管理价值的分析，进而为建筑施工中工作方法和体系的创新奠定基础，促进建筑行业的健康发展。
3.3创新建筑施工技术管理
在进行建筑工程建设的过程中，往往离不开对于建筑施工技术的应用，建筑施工技术对于建筑工程的成本以及质量都有着非常重要的影响，所以要想实现建筑工程管理模式的创新，还必须要注重建筑施工技术管理模式的创新。而当前随着信息技术的不断发展，其在诸多领域之中都得到了广泛的应用，在进行建筑施工技术管理的过程中，也可以对于信息技术加以应用，实现信息化的管理，从而进一步提高建筑施工技术管理的质量和效率。工程管理是一项综合性极强的工作，在对于建筑施工技术进行管理的过程中，往往还会涉及到对于许多其它方面要素的管理，因此可以引入先进的技术管理体系，对于信息管理体系加以建立，从而有效地提高建筑施工技术管理的水平。同时结合信息技术对于建筑施工技术管理体制和制度加以创新，使得建筑施工技术管理体制和制度能够有效地满足当前建筑业发展的需求，从而进一步提高建筑企业工程管理水平。
3.4人才培养及新人才引进管理创新
人力资源的培训与管理是建筑工程管理模式创新的关键。建筑施工人员专业素养缺乏，非常容易造成安全事故，因此，建筑施工人员及管理人员的技术及专业知识的掌握对于建筑工程管理非常重要。全面提高建筑施工及管理专业人员的综合素质和执业水平，建筑施工及管理专业人员通过专业的培训，加强法制学习、提高法律、安全意识，从而减少建筑工程事故的发生概率。另外，新型高素质人才的引进也是十分重要的，高素质人才不仅可以提高施工人员的整体素质的平均水平，还能够影响建筑施工的工作氛围，给一些素质较差的施工人员提供榜样、进行辅导工作。这样才能使建筑工程技术行业可持续发展，建筑工程管理不断提高、不断完善。
结语：
总之，建筑工程管理中的创新管理模式的普及与应用，对于目前的建筑行业发展有着深远的影响意义，建筑工程管理水平与整体建筑质量是息息相关的，因此，做为建设工程的管理工作者更应当重视起工程管理模式的创新和发展，进而有效的提高工程的整体质量，提升企业在市场中的核心竞争力，同时也能更好的满足于当代社会建设的发展所需，更好的推动时代的进步和发展。
关键词：建筑；工程管理；创新模式；应用；发展
1前言：
建筑工程作为我国国民经济建设中的重要支柱型产业，其在经济快速发展中起着至关重要的作用。然而，在实际的工程建设管理当中，管理模式与建筑业发展速度不相符的问题已经越来越突出，可见在建筑领域的管理模式方面还存在着一定的问题，需加以改进与完善，只有科学合理的完善建筑工程项目全过程的管理体系，做到与时俱进，及时的加以创新，才能够更好的提升工程建设的质量以及所产生的社会效益，才能更好的适应于社会发展所需。所以，在实际的建设中，建筑施工企业应该与社会发展和企业的未来发展方向相互结合，重视起建筑工程管理模式的改革与创新，促使建筑行业实现可持续的健康发展。
1建筑工程管理中创新模式的重要性意义与作用
建筑工程管理工作是一项系统性较强且较为复杂的工作，要想提升工作的质量和效率，就需要从当前管理模式的束缚中走出来，紧跟时代发展步伐，在管理中推行创新模式。同时建筑工程管理模式的创新，还能够起到推动企业经济效益的作用。当建筑工程实现资源优化配置，降低建筑工程项目运营风险后，则能够提高市场竞争力，提高企业的经济效益，能够较大程度的促进企业健康发展。
1.1建筑工程管理中实现创新模式的重要意义
建筑工程管理中的创新模式指的是建筑工程管理中对于新兴的科学技术、新式的管理体制的运用，以及运用后真正能够提升的管理效率，并对管理质量直接而实际的发生的影响。建筑工程管理中的创新模式将时间成本、经济成本纳入到管理中进行综合考量，其对于管理目标的实现和工程质量的重视更为全面和深入。
1.2创新模式管理对于建筑工程的作用
就建筑企业而言，其生存与市场大环境中，这个其进化的环境并不是静止不动的，它是不断地在各种有形与无形因素的影响下进化发展的，这其中存在着激烈的类似于森林中弱肉强食的竞争。因此，想要长治久安，在这个竞争激烈的環境中生存下来，并且繁荣发展的唯一办法就是既要有狼一样的警觉，又要有鹰一样的勇气，不断适应各种变化，挖掘人才，任人唯能这样才能赢在终点线。可见，创新型工程管理模式对于建筑工程至关重要。
2现阶段建筑工程管理模式的发展现状与问题分析
现如今，我国的建筑工程管理中所涉及的管理内容较多，如人员管理、财务管理、施工现场管理等。其中还有部分企业仍是选用了相对落后的命令式管理方式，导致管理的质量和效果不尽如人意，加之传统观念的影响，使得建筑企业的工程管理模式还是停留在落后的阶段，使得企业的组织趋向于不合理的状态，同时管理的效率非常低下，严重的影响了管理手段现代化的革新与发展。一个好的建筑工程管理模式不仅要保证工程质量，还要能降低工程成本，达到增加建筑企业的经济效益和提高建筑企业的市场竞争力。然而，我国目前的建筑工程管理模式存在许多不足之处。因此，面对有缺点的工程管理模式，要想适应经济社会建设发展步伐，就必须对现有的管理模式进行改革，加以创新。
3建筑工程管理中创新模式的应用和发展
3.1制度体系的创新应用
在建筑工程项目管理的过程当中，需要健全完善的管理制度作为依托，才能够确保各项工作的顺利进行。从目前的管理现状来看，企业对于制度进行了相应的调整，但是优化调整的力度不够，管理体制和现代市场发展的要求还存在着不和谐的地方，在这一情况之下，就需要将创新模式的管理思想落到具体的规章制度当中，实现管理体制的创新。这就要求管理人员需要从实际情况出发，结合现代管理技术和管理理念都要求，优化现有管理制度，并在企业的内部实现科学管理。要通过创新模式的引导和支撑，建立并完善相应的创新管理体制，有效的弥补管理缺陷。同时，还要通过创新管理体制营造起良好的施工建设氛围，这样能够增强企业规避市场风险的能力，帮助企业获得更大的经济效益和社会效益。
3.2管理理念的创新发展
建筑企业的管理中，管理理念是保证管理质量和效果的基础，是管理实施的指导思想，直接影响着企业管理的发展，因此企业拥有正确的管理理念是非常必要的。建筑企业的管理人员需要根据建筑市场的需求以及企业的实际发展情况创新管理理念，完善管理体系，从而使得建筑企业能够更好的适应当前的市场发展环境。同时在建筑企业的管理工作中，还需要注重对创新型管理人才的引入，贯彻企业工程管理的理念，提升企业的管理水平和实力。
建筑工程项目施工的过程中，为了保证建筑企业的经济和社会效益，建筑工程管理部门需要做到精益求精，制定科学、合理的建筑工程目标，进而实现精品工程的打造。建筑工程管理部门需要能够提高对施工团队综合水平的要求，提升施工人员的质量和安全意识，加强对工程管理工作的优化。通过对建筑工程管理理念的创新，才能够使建筑工程管理工作的理念和水平得到进一步的提升。此外，企业管理人员还要做好管理价值的分析，进而为建筑施工中工作方法和体系的创新奠定基础，促进建筑行业的健康发展。
3.3创新建筑施工技术管理
在进行建筑工程建设的过程中，往往离不开对于建筑施工技术的应用，建筑施工技术对于建筑工程的成本以及质量都有着非常重要的影响，所以要想实现建筑工程管理模式的创新，还必须要注重建筑施工技术管理模式的创新。而当前随着信息技术的不断发展，其在诸多领域之中都得到了广泛的应用，在进行建筑施工技术管理的过程中，也可以对于信息技术加以应用，实现信息化的管理，从而进一步提高建筑施工技术管理的质量和效率。工程管理是一项综合性极强的工作，在对于建筑施工技术进行管理的过程中，往往还会涉及到对于许多其它方面要素的管理，因此可以引入先进的技术管理体系，对于信息管理体系加以建立，从而有效地提高建筑施工技术管理的水平。同时结合信息技术对于建筑施工技术管理体制和制度加以创新，使得建筑施工技术管理体制和制度能够有效地满足当前建筑业发展的需求，从而进一步提高建筑企业工程管理水平。
3.4人才培养及新人才引进管理创新
人力资源的培训与管理是建筑工程管理模式创新的关键。建筑施工人员专业素养缺乏，非常容易造成安全事故，因此，建筑施工人员及管理人员的技术及专业知识的掌握对于建筑工程管理非常重要。全面提高建筑施工及管理专业人员的综合素质和执业水平，建筑施工及管理专业人员通过专业的培训，加强法制学习、提高法律、安全意识，从而减少建筑工程事故的发生概率。另外，新型高素质人才的引进也是十分重要的，高素质人才不仅可以提高施工人员的整体素质的平均水平，还能够影响建筑施工的工作氛围，给一些素质较差的施工人员提供榜样、进行辅导工作。这样才能使建筑工程技术行业可持续发展，建筑工程管理不断提高、不断完善。
结语：
总之，建筑工程管理中的创新管理模式的普及与应用，对于目前的建筑行业发展有着深远的影响意义，建筑工程管理水平与整体建筑质量是息息相关的，因此，做为建设工程的管理工作者更应当重视起工程管理模式的创新和发展，进而有效的提高工程的整体质量，提升企业在市场中的核心竞争力，同时也能更好的满足于当代社会建设的发展所需，更好的推动时代的进步和发展。