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摘 要：近年来，随着我国社会主义经济建设体系不断发展完善，在带动房地产行业快速发展的同时，也对房地产企业的思政工作提出了更高的标准和要求。本文针对当下我国房地产企业思政工作创新需要遵循的基本思路，提出了我国房地产企业思政工作的创新策略。
关键词：房地产企业；思政工作；创新策略
作为企业管理的关键环节，企业思政工作的建设与创新直接关系着企业管理制度的推行与实施。在我国社会主义经济建设背景下，房地产企业思政工作的创新是必然趋势，也是实现企业自我发展的必然要求。我国房地产企业在加强内部思政工作的基础上，还应根据时代主题，结合企业自身具体情况，对思政工作进行改进和创新，这对房地产企业的健康发展与我国社会主义经济建设的和谐稳定具有重要的现实意义。
一、当下我国房地产企业思政工作创新的基本思路
当下我国房地产企业思政工作的创新首先需要加强学习，转变传统的思政工作理念。学习是转变和创新思政工作理念的最有效手段，通过组织企业员工集体学习教育的形式，使企业上下深刻地认识企业现阶段发展所面临的挑战和机遇。在学习过程中，需要给予企业员工希望和激励，同时强调其对企业发展所承担的责任，强化企业全体员工的责任感、荣誉感、危机感以及紧迫感，彻底转变思想，上下一心，为实现企业的发展战略与目标共同奋斗。
其次，房地产企业思政工作的需要加强对人才的培养，深化企业的党政建设工作。企业党政工作的深化与创新是提升领导班子能力的关键性工作，当下企业党政管理队伍的构建应强调其纪律性、执行力以及全面统筹指挥的能力，打造一支高素质、高能力、高标准的纪律管理团队，帮助企业加强员工的思政学习与培养，为企业发展提供有力的人才支持。同时，企业还应将党支部管理机制进行改进和完善，使企业人才能够在思政工作中充分发挥积极性与创造力，从而进一步强化企业的党政建设基础工作。
最后，我国房地产企业思政工作的创新需要营造良好的企业文化与企业环境，为思政工作的创新提供强有力的支持。在企业文化与企业环境的营造中，企业领导应积极发挥带头作用，端正工作作风，倡导企业健康文化，为员工做实事，谋福利。同时各级思政管理部门加强学习，积极开展思政宣传与教育，深入员工基层，保证企业发展理念的贯彻与落实。良好的企业文化与企业环境，能够为思政工作的创新提供保障，反过来，企业思政工作的建设与创新又能够帮助企业进一步树立健康向上的企业文化与企业环境。
二、当下我国房地产企业思政工作创新的具体策略
（一）對企业员工实行分散式教育
房地产企业思政工作的创新可对员工实行分散式教育，在项目现场开展思政教育。分散式教育需要企业领导干部经常深入项目，与员工面对面地交流沟通，了解员工工作中面临的困难和疑惑，有针对性地为员工解答，提供必要的工作指导。越是在施工关键环节、销售关键环节，越需要企业领导干部发挥表率作用，与员工共同奋斗在施工、销售第一线，与员工一起克服难关。尤其是对于一些身处偏远地区，工作条件艰苦的员工，企业领导应积极开展送温暖活动，帮助员工解决后顾之忧。
其次，员工的分散式教育需要企业配置宣传教育设备，让员工的精神生活更加充实。企业在项目现场组织放映反映企业规划发展、重点工程建设以及先进模范人员事迹的主题宣传片，并让员工在观看后，进行交流和讨论，估计员工之间的共同学习和共同成长。再次，企业可建立经理联络员制度，鼓励员工参与企业管理，推进企业的民主化，集思广益推进企业全面改革。
最后，企业可通过图书阅读、技术竞赛、劳动评比、文体娱乐活动等多种形式，帮助企业员工自我学习、自我发展、自我提高，从而树立积极向上的工作氛围。
（二）加强对员工的心理疏导
房地产企业员工承担的工作压力大，工作任务多，长期处于超负荷的高度强工作状态，很容易产生神经紧张、疲劳厌倦、失眠抑郁等不健康心理状态。再加上房地产企业工种的多样性，使经济待遇呈现出较大的差异化，容易使员工产生遭受不公平待遇的情绪。对此，企业需要让员工学会正确对待工作中的问题和压力，引导员工转变思维模式，建立针对员工的心理疏导与帮助机制，设立专门的员工心理健康辅导室，聘请专业的心理医生，帮助员工解决心理问题，释放心理压力。并组织员工开展心理健康知识培训，提高员工的心理素质。同时，企业党政管理队伍与人力资源部门，应帮助员工建立长期的职业规划，保证员工对企业未来发展与自身未来发展有清醒地认识。此外，企业还需组织员工进行定期的健康检查，倡导健康运动与健康饮食，促进员工养成健康的工作和生活理念。
（三）丰富思政工作的方法和手段
互联网时代下，房地产企业应充分利用和发挥互联网络，扩展宣传途径。房地产企业的思政工作可利用网络的互动性、即时性、趣味性，通过企业的外部网络与内部网络将上级的指示精神与党的最新思想方针及时有效地传达给企业下属的基层班组与项目部门。企业可在内部宣传网站建立思政工作专栏，随时更新思政工作规划与安排，也可通过建立微信群、QQ群等方式安排日常工作。基层员工通过企业内部网站、微信群、QQ群将工作中遇到的问题以及对企业的要求和建议随时反映给上级管理部门。同时，企业可通过视频会议的方式，直观、形象地向员工传达思政教育要求和精神，也可开展视频教育课堂，图文并茂对基层员工展开思政教育，帮助员工实现自我发展与自我提升。此外，企业还可利用新媒体展开思政工作，新媒体具有高度的自由性、开放性与互动性，充分利用如微博、微信公众号、数字期刊、手机客户端等多种形式的新媒体，宣传企业文化，对企业内部舆论进行正确引导。并根据企业员工在新媒体中的评论、发帖、跟帖，企业可以及时、全面地了解和掌握员工最新的思想动态与思政教育成效，企业根据员工的实际情况，可以制定出更加符合企业发展以及适合员工教育的思政工作指导方案与战略规划。
三、结语
当下我国房地产企业思政工作的创新，需要遵循基本的创新思路，对企业员工展开分散式教育，加强对员工的心理疏导，丰富思政工作的方法和手段，以此实现企业思政工作的改进和创新。同时，我国房地产企业思政工作的创新，还需要与时俱进，顺应时代发展的潮流，不断改革思想理念，创新工作模式方法，这样才能够真正实现企业的发展目标，进一步促进我国社会主义经济建设事业健康发展。
关键词：房地产企业；思政工作；创新策略
作为企业管理的关键环节，企业思政工作的建设与创新直接关系着企业管理制度的推行与实施。在我国社会主义经济建设背景下，房地产企业思政工作的创新是必然趋势，也是实现企业自我发展的必然要求。我国房地产企业在加强内部思政工作的基础上，还应根据时代主题，结合企业自身具体情况，对思政工作进行改进和创新，这对房地产企业的健康发展与我国社会主义经济建设的和谐稳定具有重要的现实意义。
一、当下我国房地产企业思政工作创新的基本思路
当下我国房地产企业思政工作的创新首先需要加强学习，转变传统的思政工作理念。学习是转变和创新思政工作理念的最有效手段，通过组织企业员工集体学习教育的形式，使企业上下深刻地认识企业现阶段发展所面临的挑战和机遇。在学习过程中，需要给予企业员工希望和激励，同时强调其对企业发展所承担的责任，强化企业全体员工的责任感、荣誉感、危机感以及紧迫感，彻底转变思想，上下一心，为实现企业的发展战略与目标共同奋斗。
其次，房地产企业思政工作的需要加强对人才的培养，深化企业的党政建设工作。企业党政工作的深化与创新是提升领导班子能力的关键性工作，当下企业党政管理队伍的构建应强调其纪律性、执行力以及全面统筹指挥的能力，打造一支高素质、高能力、高标准的纪律管理团队，帮助企业加强员工的思政学习与培养，为企业发展提供有力的人才支持。同时，企业还应将党支部管理机制进行改进和完善，使企业人才能够在思政工作中充分发挥积极性与创造力，从而进一步强化企业的党政建设基础工作。
最后，我国房地产企业思政工作的创新需要营造良好的企业文化与企业环境，为思政工作的创新提供强有力的支持。在企业文化与企业环境的营造中，企业领导应积极发挥带头作用，端正工作作风，倡导企业健康文化，为员工做实事，谋福利。同时各级思政管理部门加强学习，积极开展思政宣传与教育，深入员工基层，保证企业发展理念的贯彻与落实。良好的企业文化与企业环境，能够为思政工作的创新提供保障，反过来，企业思政工作的建设与创新又能够帮助企业进一步树立健康向上的企业文化与企业环境。
二、当下我国房地产企业思政工作创新的具体策略
（一）對企业员工实行分散式教育
房地产企业思政工作的创新可对员工实行分散式教育，在项目现场开展思政教育。分散式教育需要企业领导干部经常深入项目，与员工面对面地交流沟通，了解员工工作中面临的困难和疑惑，有针对性地为员工解答，提供必要的工作指导。越是在施工关键环节、销售关键环节，越需要企业领导干部发挥表率作用，与员工共同奋斗在施工、销售第一线，与员工一起克服难关。尤其是对于一些身处偏远地区，工作条件艰苦的员工，企业领导应积极开展送温暖活动，帮助员工解决后顾之忧。
其次，员工的分散式教育需要企业配置宣传教育设备，让员工的精神生活更加充实。企业在项目现场组织放映反映企业规划发展、重点工程建设以及先进模范人员事迹的主题宣传片，并让员工在观看后，进行交流和讨论，估计员工之间的共同学习和共同成长。再次，企业可建立经理联络员制度，鼓励员工参与企业管理，推进企业的民主化，集思广益推进企业全面改革。
最后，企业可通过图书阅读、技术竞赛、劳动评比、文体娱乐活动等多种形式，帮助企业员工自我学习、自我发展、自我提高，从而树立积极向上的工作氛围。
（二）加强对员工的心理疏导
房地产企业员工承担的工作压力大，工作任务多，长期处于超负荷的高度强工作状态，很容易产生神经紧张、疲劳厌倦、失眠抑郁等不健康心理状态。再加上房地产企业工种的多样性，使经济待遇呈现出较大的差异化，容易使员工产生遭受不公平待遇的情绪。对此，企业需要让员工学会正确对待工作中的问题和压力，引导员工转变思维模式，建立针对员工的心理疏导与帮助机制，设立专门的员工心理健康辅导室，聘请专业的心理医生，帮助员工解决心理问题，释放心理压力。并组织员工开展心理健康知识培训，提高员工的心理素质。同时，企业党政管理队伍与人力资源部门，应帮助员工建立长期的职业规划，保证员工对企业未来发展与自身未来发展有清醒地认识。此外，企业还需组织员工进行定期的健康检查，倡导健康运动与健康饮食，促进员工养成健康的工作和生活理念。
（三）丰富思政工作的方法和手段
互联网时代下，房地产企业应充分利用和发挥互联网络，扩展宣传途径。房地产企业的思政工作可利用网络的互动性、即时性、趣味性，通过企业的外部网络与内部网络将上级的指示精神与党的最新思想方针及时有效地传达给企业下属的基层班组与项目部门。企业可在内部宣传网站建立思政工作专栏，随时更新思政工作规划与安排，也可通过建立微信群、QQ群等方式安排日常工作。基层员工通过企业内部网站、微信群、QQ群将工作中遇到的问题以及对企业的要求和建议随时反映给上级管理部门。同时，企业可通过视频会议的方式，直观、形象地向员工传达思政教育要求和精神，也可开展视频教育课堂，图文并茂对基层员工展开思政教育，帮助员工实现自我发展与自我提升。此外，企业还可利用新媒体展开思政工作，新媒体具有高度的自由性、开放性与互动性，充分利用如微博、微信公众号、数字期刊、手机客户端等多种形式的新媒体，宣传企业文化，对企业内部舆论进行正确引导。并根据企业员工在新媒体中的评论、发帖、跟帖，企业可以及时、全面地了解和掌握员工最新的思想动态与思政教育成效，企业根据员工的实际情况，可以制定出更加符合企业发展以及适合员工教育的思政工作指导方案与战略规划。
三、结语
当下我国房地产企业思政工作的创新，需要遵循基本的创新思路，对企业员工展开分散式教育，加强对员工的心理疏导，丰富思政工作的方法和手段，以此实现企业思政工作的改进和创新。同时，我国房地产企业思政工作的创新，还需要与时俱进，顺应时代发展的潮流，不断改革思想理念，创新工作模式方法，这样才能够真正实现企业的发展目标，进一步促进我国社会主义经济建设事业健康发展。