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【摘 要】 在工民建施工中有许多影响工程造价的因素，而这些因素将使得工民建工程造价管理得不到很好的运用。工民建工程造价的管理应用于工程建设的全部过程，同时良好的工程造价管理将有效的减少工程投资，而且能够提高建造资源的利用率。
【关键词】 工民建工程；施工过程；造价控制
在工民建工程管理的实施中，造价控制是一个复杂的过程，并具有个别性、差异性和大额性的特点。工程造价的特点决定着其在实施造价的过程中的复杂多样，并在工民建工程项目的造价管理中有着举足轻重的地位。但是，受各种因素的干扰，工民建工程造价中经常会出现超预算的情况，导致工程投资效益的缩减。此时，为了更好提高工民建工程的投资效益，对工民建工程施工过程中的造价进行有效控制就显得非常重要。
一、工程造价有效控制的基本概念及其意义
工程造价的有效控制主要是指在建設项目的整个过程，包括投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、结算阶段等过程当中通过实施一定方法及措施以将项目的造价控制在所批准的造价范围之内；同时，针对偏差进行及时的纠正，使企业的工程造价能得到有效地管理，实现企业的投资目标。一直以来我国建筑行业都存在着“三超”的现象，主要是指工程概算超过估算、预算超过概算、结算超过预算等问题。现“三超”现象已成为严重影响我国建筑行业长期、稳定发展的最主要因素，众多建筑企业及工程建设都极力要求对工程造价进行有效的控制。对工程造价实施有效的控制，不仅是提高施工企业经济效益的重要手段及方法，也是改善我国建筑行业“三超”现象的主要方法之一，能促进我国建筑行业的进一步发展；同时，也是推动我国国民经济发展的主要动力。因此，不仅是建筑单位，还包括施工单位，都需要高度重视对工程造价进行有效的控制。
二、工民建工程施工造价管理存在的原因
1.没有建立全面的工程造价管理体系。如果没有完善的工程造价管理体系将使得工程造价较高，对于工程造价管理过程不同地区的部门或者单位的要求也是不同的，在一些有固定投资的工民建工程中，其差异性表现的更加明显，这就不可避免对工程造价的管理产生了很大的影响，以至于使得工程造价管理与控制得不到较好的效果。
2.不够重视工程造价的控制。大多数工民建工程的建设单位普遍重视工程建设的质量，并在保证工程质量上花费大量的财力，其还有专门定制的保障工程质量制度。可缺陷是工程造价过高，即工程造价没有在这些工民建工程中表现其作用。此外，许多建设单位在工民工程建设的过程中不能很好的管理施工人员而导致其发生盲目浪费、工程质量下滑等现象，这些问题都使得工民建工程施工中的建造成本提高，并导致工民建工程中的工程造价受到很大的影响。
3.没有处理好施工过程中劳务费造价控制。工民建工程施工的造价升高的另一个关键因素就是对于施工人员的劳务费用，而控制工民建工程施工过程中施工人员的劳务费费用有很大的难度，因为工程施工需要大量的施工人员，但每个施工人员的个人技术水平参差不齐，即各自的劳动报酬不相同，其中施工人员的报酬只与现场施工人员的整体素质和绩效考核有关，所以说工民建工程施工中施工人员的报酬很难控制。
4.工民建工程施工过程中机械设备和设施造价控制出现的问题。工民建工程施工过程中机械设备和设施造价控制主要是由于工民建施工现场的所用的机械设备的质量有关，工民建施工过程中机械设备一般都是使用很多次，检修费用很高，检修造价很难控制，机械设备需要定期进行检修和维修，但是工民建施工过程中机械设备的检修和更换的造价很难控制。
5.工民建工程施工过程中造价控制的专业程度不够。工民建工程施工过程中造价控制的专业程度不够会影响工民建造价的质量和效率，会影响造价信息的准确性和真实性，工民建工程施工过程中造价控制的专业程度不够，就会影响施工的进度和效率，影响工民建工程的经济效益。
6.工民建工程施工过程中造价控制的监督力度不够。工民建工程施工过程中造价控制的监督力度不够，工民建工程施工过程的造价需要实际的跟踪、监督和管理，工民建工程施工过程中造价要有一定的依据和凭证，而造价监督就是根据造价的依据和凭证进行控制的。
三、工民建工程施工过程中的造价控制的具体措施
1.重视工程施工中的材料采购。在工民建的施工中的大部分工程造价都用于材料和设备的采购，采购质量好价格低的材料和设备将能够在最大程度上降低工程造价。在工程建造初期要全面了解工程的施工标准，并依据规定的施工标准采购相应的建造材料和设备，不推荐一直使用高端产品，但也不能贪图便宜、滥竽充数。另外，采购人员要十分熟悉市场中的材料和设备价格动态，并购买性价比较高的建筑材料。另外，可以采用招标的方法来获得较低价格同时质量较高的材料，在招标之前要对参与竞标的单位进行严格的质量审核，最终选定性价比最高的企业。利用这种方式可以保证材料的安全性同时降低了工程造价。
2.工民建工程施工过程中劳务费造价控制的策略。工民建工程施工过程中劳务费的造价做到有效控制和管理，比如说在工民建工程施工过程中加强对施工人员的流动管理，建立一支比较稳定的，高技能水平，高素质的施工队伍，这样在劳务费的造价上就能够做到有效管理和控制，就能够提高工民建工程的经济效益，一做好工民建工程施工现场施工人员的薪酬控制和管理，对于进场要做好记录，不断完善现场施工的造价控制和管理制度。
3.对施工图的严格审核。工程设计中基础就是工程图的设计，图纸的设计也跟工程施工的造价有着密不可分的关系。工程建设的最初步骤也就是设计图纸，图纸的设计与整个的施工过程都分不开，每一个步骤都要按照图纸一步步有依据的进行。施工前可以依据图纸对施工的进度，施工方案有一个初步的规划，尽量在施工工期内完成较大的任务量。施工过程也要依据图纸对工程质量、施工步骤进行检测，出现问题可以及时纠正。因此，对图纸的审核极为重要，发现图纸中的问题要及时进行研究并商议修改方案，保证施工工作顺利有效地进行。
4.做好调整方案的准备。工民建的施工过程中要随时对施工方案进行着密切关注，也要做好随时对施工进行调整的准备，由于各种外界因素的影响，施工过程中会免不了遇见方案必须调整的状况或者出现了更优秀的方案方法需要对原来的做一些变动。并不一定是一定要按照原来的方案施工才能得到最大的利益，虽然在施工之前已经做好了全面的预算，而最终确定的方案也是经过对比之后的最优秀的方案，但是施工过程中发生的预料之外的情况常会对施工产生影响，所以随时做好调整施工方案的准备在工程建设中是控制造价避免损失的一种方法。
5.施工过程对现场进行控制。工民建施工过程中要时常的进行现场的监督，保证施工工作的顺利进行，对工程的现场变更及时的进行签证或控制，工程的现场变更是工程建设过程中很常见的一类问题，因此会需要现场签证。避免出现问题，将要出现的问题消灭在最初的萌芽状态，最开始发现问题的时候问题还比较容易解决，越晚将会越困难，随着的损失也会越大。将问题消灭在萌芽状态就会把损失降到最小。
6.工民建工程施工过程中大型机械设备和设施造价控制的问题。工民建工程施工现场的机械设备和设施一定要做好跟踪维护和管理，要不断进行质量检查，避免出现大的质量问题，给工程造价造成不可挽回的损失，机械设备的使用一定要细致，要严格按照使用说明书的要求使用。
综上所述，在工民建施工的现场，有效的进行现场管理和控制需要有专业性较强、经验较为丰富的管理者来进行宏观上的把控，并且可以在施工现场及时的发现问题并加以指导，同时需要专业性较强的工作人员来施工，建立和健全各种材料和设备的使用及管理档案，每一种材料领取和设备的耗损及维修都需要清晰及详细的记载，避免有人浑水摸鱼，窃取贵重的材料。同时制定安全有效的施工方案，这样才能更加全面有效的实现施工现场的监督与管理，确保工民建施工实现优质高效的完工，为人们提供舒适的生产生活环境。
参考文献：
[1]韦玉军.工民建工程施工过程的造价控制策略[J].中外企业家，2014，05：207-208.
[2]程青.浅谈工民建工程施工造价控制与管理[J].门窗，2012，09：91-92.
[3]樊佳丽.工民建工程施工中的造价管理与控制研究[J].科技与企业，2013，24：61.
【关键词】 工民建工程；施工过程；造价控制
在工民建工程管理的实施中，造价控制是一个复杂的过程，并具有个别性、差异性和大额性的特点。工程造价的特点决定着其在实施造价的过程中的复杂多样，并在工民建工程项目的造价管理中有着举足轻重的地位。但是，受各种因素的干扰，工民建工程造价中经常会出现超预算的情况，导致工程投资效益的缩减。此时，为了更好提高工民建工程的投资效益，对工民建工程施工过程中的造价进行有效控制就显得非常重要。
一、工程造价有效控制的基本概念及其意义
工程造价的有效控制主要是指在建設项目的整个过程，包括投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、结算阶段等过程当中通过实施一定方法及措施以将项目的造价控制在所批准的造价范围之内；同时，针对偏差进行及时的纠正，使企业的工程造价能得到有效地管理，实现企业的投资目标。一直以来我国建筑行业都存在着“三超”的现象，主要是指工程概算超过估算、预算超过概算、结算超过预算等问题。现“三超”现象已成为严重影响我国建筑行业长期、稳定发展的最主要因素，众多建筑企业及工程建设都极力要求对工程造价进行有效的控制。对工程造价实施有效的控制，不仅是提高施工企业经济效益的重要手段及方法，也是改善我国建筑行业“三超”现象的主要方法之一，能促进我国建筑行业的进一步发展；同时，也是推动我国国民经济发展的主要动力。因此，不仅是建筑单位，还包括施工单位，都需要高度重视对工程造价进行有效的控制。
二、工民建工程施工造价管理存在的原因
1.没有建立全面的工程造价管理体系。如果没有完善的工程造价管理体系将使得工程造价较高，对于工程造价管理过程不同地区的部门或者单位的要求也是不同的，在一些有固定投资的工民建工程中，其差异性表现的更加明显，这就不可避免对工程造价的管理产生了很大的影响，以至于使得工程造价管理与控制得不到较好的效果。
2.不够重视工程造价的控制。大多数工民建工程的建设单位普遍重视工程建设的质量，并在保证工程质量上花费大量的财力，其还有专门定制的保障工程质量制度。可缺陷是工程造价过高，即工程造价没有在这些工民建工程中表现其作用。此外，许多建设单位在工民工程建设的过程中不能很好的管理施工人员而导致其发生盲目浪费、工程质量下滑等现象，这些问题都使得工民建工程施工中的建造成本提高，并导致工民建工程中的工程造价受到很大的影响。
3.没有处理好施工过程中劳务费造价控制。工民建工程施工的造价升高的另一个关键因素就是对于施工人员的劳务费用，而控制工民建工程施工过程中施工人员的劳务费费用有很大的难度，因为工程施工需要大量的施工人员，但每个施工人员的个人技术水平参差不齐，即各自的劳动报酬不相同，其中施工人员的报酬只与现场施工人员的整体素质和绩效考核有关，所以说工民建工程施工中施工人员的报酬很难控制。
4.工民建工程施工过程中机械设备和设施造价控制出现的问题。工民建工程施工过程中机械设备和设施造价控制主要是由于工民建施工现场的所用的机械设备的质量有关，工民建施工过程中机械设备一般都是使用很多次，检修费用很高，检修造价很难控制，机械设备需要定期进行检修和维修，但是工民建施工过程中机械设备的检修和更换的造价很难控制。
5.工民建工程施工过程中造价控制的专业程度不够。工民建工程施工过程中造价控制的专业程度不够会影响工民建造价的质量和效率，会影响造价信息的准确性和真实性，工民建工程施工过程中造价控制的专业程度不够，就会影响施工的进度和效率，影响工民建工程的经济效益。
6.工民建工程施工过程中造价控制的监督力度不够。工民建工程施工过程中造价控制的监督力度不够，工民建工程施工过程的造价需要实际的跟踪、监督和管理，工民建工程施工过程中造价要有一定的依据和凭证，而造价监督就是根据造价的依据和凭证进行控制的。
三、工民建工程施工过程中的造价控制的具体措施
1.重视工程施工中的材料采购。在工民建的施工中的大部分工程造价都用于材料和设备的采购，采购质量好价格低的材料和设备将能够在最大程度上降低工程造价。在工程建造初期要全面了解工程的施工标准，并依据规定的施工标准采购相应的建造材料和设备，不推荐一直使用高端产品，但也不能贪图便宜、滥竽充数。另外，采购人员要十分熟悉市场中的材料和设备价格动态，并购买性价比较高的建筑材料。另外，可以采用招标的方法来获得较低价格同时质量较高的材料，在招标之前要对参与竞标的单位进行严格的质量审核，最终选定性价比最高的企业。利用这种方式可以保证材料的安全性同时降低了工程造价。
2.工民建工程施工过程中劳务费造价控制的策略。工民建工程施工过程中劳务费的造价做到有效控制和管理，比如说在工民建工程施工过程中加强对施工人员的流动管理，建立一支比较稳定的，高技能水平，高素质的施工队伍，这样在劳务费的造价上就能够做到有效管理和控制，就能够提高工民建工程的经济效益，一做好工民建工程施工现场施工人员的薪酬控制和管理，对于进场要做好记录，不断完善现场施工的造价控制和管理制度。
3.对施工图的严格审核。工程设计中基础就是工程图的设计，图纸的设计也跟工程施工的造价有着密不可分的关系。工程建设的最初步骤也就是设计图纸，图纸的设计与整个的施工过程都分不开，每一个步骤都要按照图纸一步步有依据的进行。施工前可以依据图纸对施工的进度，施工方案有一个初步的规划，尽量在施工工期内完成较大的任务量。施工过程也要依据图纸对工程质量、施工步骤进行检测，出现问题可以及时纠正。因此，对图纸的审核极为重要，发现图纸中的问题要及时进行研究并商议修改方案，保证施工工作顺利有效地进行。
4.做好调整方案的准备。工民建的施工过程中要随时对施工方案进行着密切关注，也要做好随时对施工进行调整的准备，由于各种外界因素的影响，施工过程中会免不了遇见方案必须调整的状况或者出现了更优秀的方案方法需要对原来的做一些变动。并不一定是一定要按照原来的方案施工才能得到最大的利益，虽然在施工之前已经做好了全面的预算，而最终确定的方案也是经过对比之后的最优秀的方案，但是施工过程中发生的预料之外的情况常会对施工产生影响，所以随时做好调整施工方案的准备在工程建设中是控制造价避免损失的一种方法。
5.施工过程对现场进行控制。工民建施工过程中要时常的进行现场的监督，保证施工工作的顺利进行，对工程的现场变更及时的进行签证或控制，工程的现场变更是工程建设过程中很常见的一类问题，因此会需要现场签证。避免出现问题，将要出现的问题消灭在最初的萌芽状态，最开始发现问题的时候问题还比较容易解决，越晚将会越困难，随着的损失也会越大。将问题消灭在萌芽状态就会把损失降到最小。
6.工民建工程施工过程中大型机械设备和设施造价控制的问题。工民建工程施工现场的机械设备和设施一定要做好跟踪维护和管理，要不断进行质量检查，避免出现大的质量问题，给工程造价造成不可挽回的损失，机械设备的使用一定要细致，要严格按照使用说明书的要求使用。
综上所述，在工民建施工的现场，有效的进行现场管理和控制需要有专业性较强、经验较为丰富的管理者来进行宏观上的把控，并且可以在施工现场及时的发现问题并加以指导，同时需要专业性较强的工作人员来施工，建立和健全各种材料和设备的使用及管理档案，每一种材料领取和设备的耗损及维修都需要清晰及详细的记载，避免有人浑水摸鱼，窃取贵重的材料。同时制定安全有效的施工方案，这样才能更加全面有效的实现施工现场的监督与管理，确保工民建施工实现优质高效的完工，为人们提供舒适的生产生活环境。
参考文献：
[1]韦玉军.工民建工程施工过程的造价控制策略[J].中外企业家，2014，05：207-208.
[2]程青.浅谈工民建工程施工造价控制与管理[J].门窗，2012，09：91-92.
[3]樊佳丽.工民建工程施工中的造价管理与控制研究[J].科技与企业，2013，24：61.