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【摘 要】随着近些年来我国社会主义市场经济水平的快速发展，传统的企业经济管理模式已然不再适用，在如今的市场经济的条件下，必须对企业的经济管理模式做出相应的改革才能适应当前经济高速发展的社会。一个完善且合理的企业经济管理模式，可以促进企业的可持续发展，提高企业的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文对市场经济条件下的企业经济管理模式做出了分析。
【关键词】市场经济；企业；经济管理模式
一、企业经济管理现状分析
1.人力资源问题
企业经济管理模式运行的主体是企业的经济管理人员，所以人力资源对于企业的经济管理发挥着极其重要的作用，一个优秀的管理人才可以为企业带来极大的经济效益，加快企业的发展速度，决定着企业的发展方向。但是目前许多企业的经济管理人员其综合素质和能力并不高，导致企业的经济管理模式并不能发挥其原有的效果。而且这些企业对于这些经济管理人员也缺乏一定的重视，没有相应的人才激励机制，福利待遇较低，因此，许多企业经济管理工作人员工作积极性较低，工作责任心也较差，造成了大量企业经济管理人才流失的现象，这些都不利于企业发展自己的经济管理模式。
2.企业管理制度缺陷
虽然社会主义市场经济制度已经在我国确立多年，但是目前许多企业的管理制度仍然非常落后，存在着较多缺陷需要去完善。在市场经济的条件下，企业如果想顺利的运行自己的经济管理模式，那么必须建立在一个完善的企业管理制度之下，如果失去了管理制度的保障，那么即使企业的经济管理模式有多么先进，在企业中也几乎无法实施。有的企业目前已经意识到了自己的管理存在着问题，但是由于缺乏科学正确的指导导致企业还是无法完善自己的管理模式，管理中出现的各种问题仍然无法得到解决，企业经济管理受到了极大的阻碍。
3.组织机构不灵活
在市场经济的条件下，一些先进的企业已然形成了较为完善的企业经济管理模式，但是其经济管理组织结构却不够灵活，往往与企业实际的经营活动有所脱节，这也十分不利于企业经济管理模式的运行。随着近些年来我国经济水平的快速发展，各个企业在市场中的竞争越发激烈，企业的生存环境不容乐观。对于企业来说，如果想要适应如今经济快速发展的社会，那么其组织结构必须具有一定的灵活性，要与企业的实际经营活动相结合，做到与时俱进，才能让企业经济管理模式发挥其应有的作用。
二、企业经济管理模式方法
1.强化企业人力资源管理能力
人力资源是企业进行经济管理的主体，各个企业之间的竞争很大一部分就是人才之间的竞争，所以对于企业来说，提高企业的人力资源管理能力可以使企业的经济管理模式运行的更为顺利。企业如果想要提高自己的人力资源管理能力，主要应做好以下几个方面的工作：
（1）要重视对于员工的培训工作。企业的经济管理是一项专业性极强的工作，因此这就要求企业的经济管理工作人员必须具有一定的专业能力和综合素质，所以企业为了提高员工这两方面的能力必须对员工进行一定的培训。
（2）要制定具有科学性和长远性的人才战略。每一个企业都应建立自己的人才战略用以引进人才、培养人才，只有优秀的人才才能引领企业的发展，提高企业的市场竞争力。
（3）要制定科学合理的人才奖励机制。对优秀的人才进行相应的奖励不但有效激发了员工的工作积极性，而且给全体员工树立了榜样，带动了整个企业积极向上的工作氛围，增强了企业的凝聚力。
2.建立健全管理制度
在市场经济的条件下，企业经济管理模式必须建立在完善的企业管理制度之下，只有一个完善的企业管理制度才能使企业的经济管理取得相应的效果。完善企业管理制度应从以下两个方面入手：
（1）要制定科学合理的经济管理制度。在制定制度的过程中，必须充分考虑企业各个部门的意见，要加强经济管理制度的全面性和针对性。
（2）建立健全企业的责任管理制度。為了保证制度的执行，应对制度的执行情况进行一定的监督或抽查，所以对于企业来说，必须建立健全企业的责任管理制度。不管制度建立的有多完善，如果没有人执行，那么这个制度也难以发挥其原有的作用，所以必须落实每一个的员工的责任，提高员工的工作责任心。
3.强化组织机构灵活性
对于企业来说，如果想要让企业经济管理模式顺利运作，那么企业必须对其组织机构提起高度重视，要提高企业组织机构的灵活性。从企业的长期发展来讲，传统的企业经济管理组织机构非常不合理，与如今的市场经济脱节严重，无法做到与时俱进，严重阻碍了企业的发展脚步。所以，企业如果想在激烈的市场竞争中脱颖而出，那么必须对自己的经济管理组织机构进行一定的改革，尤其是要符合当今市场经济的发展，而且还要与企业自身的实际经营状况相结合，不断对自己的经济管理组织机构进行优化，使经济管理组织机构具有科学性和灵活性，使企业经济管理模式顺利运作。
三、小结
总的来说，对企业进行管理的最终目的就是盈利，所以市场经济下的企业经济管理模式对于企业的长远发展发挥着极为重要的作用，不但提高了企业的经济收益，而且稳固了企业在市场中的地位。完善企业经济管理模式应从人力资源、企业管理制度和组织机构入手，在做好这三方面工作的基础上，才能让企业的经济管理模式更加科学合理。
参考文献：
[1]雷真.市场经济条件下企业经济管理模式分析[J].中国高新技术企业，2015，（1）：167-168.
[2]徐晨香.市场经济条件下企业经济管理模式分析[J].产业与科技论坛，2016，15（4）：238-238，239.
[3]李思伟.市场经济下的企业经济管理模式研究[J].商业经济研究，2015，（24）：112-113.
【关键词】市场经济；企业；经济管理模式
一、企业经济管理现状分析
1.人力资源问题
企业经济管理模式运行的主体是企业的经济管理人员，所以人力资源对于企业的经济管理发挥着极其重要的作用，一个优秀的管理人才可以为企业带来极大的经济效益，加快企业的发展速度，决定着企业的发展方向。但是目前许多企业的经济管理人员其综合素质和能力并不高，导致企业的经济管理模式并不能发挥其原有的效果。而且这些企业对于这些经济管理人员也缺乏一定的重视，没有相应的人才激励机制，福利待遇较低，因此，许多企业经济管理工作人员工作积极性较低，工作责任心也较差，造成了大量企业经济管理人才流失的现象，这些都不利于企业发展自己的经济管理模式。
2.企业管理制度缺陷
虽然社会主义市场经济制度已经在我国确立多年，但是目前许多企业的管理制度仍然非常落后，存在着较多缺陷需要去完善。在市场经济的条件下，企业如果想顺利的运行自己的经济管理模式，那么必须建立在一个完善的企业管理制度之下，如果失去了管理制度的保障，那么即使企业的经济管理模式有多么先进，在企业中也几乎无法实施。有的企业目前已经意识到了自己的管理存在着问题，但是由于缺乏科学正确的指导导致企业还是无法完善自己的管理模式，管理中出现的各种问题仍然无法得到解决，企业经济管理受到了极大的阻碍。
3.组织机构不灵活
在市场经济的条件下，一些先进的企业已然形成了较为完善的企业经济管理模式，但是其经济管理组织结构却不够灵活，往往与企业实际的经营活动有所脱节，这也十分不利于企业经济管理模式的运行。随着近些年来我国经济水平的快速发展，各个企业在市场中的竞争越发激烈，企业的生存环境不容乐观。对于企业来说，如果想要适应如今经济快速发展的社会，那么其组织结构必须具有一定的灵活性，要与企业的实际经营活动相结合，做到与时俱进，才能让企业经济管理模式发挥其应有的作用。
二、企业经济管理模式方法
1.强化企业人力资源管理能力
人力资源是企业进行经济管理的主体，各个企业之间的竞争很大一部分就是人才之间的竞争，所以对于企业来说，提高企业的人力资源管理能力可以使企业的经济管理模式运行的更为顺利。企业如果想要提高自己的人力资源管理能力，主要应做好以下几个方面的工作：
（1）要重视对于员工的培训工作。企业的经济管理是一项专业性极强的工作，因此这就要求企业的经济管理工作人员必须具有一定的专业能力和综合素质，所以企业为了提高员工这两方面的能力必须对员工进行一定的培训。
（2）要制定具有科学性和长远性的人才战略。每一个企业都应建立自己的人才战略用以引进人才、培养人才，只有优秀的人才才能引领企业的发展，提高企业的市场竞争力。
（3）要制定科学合理的人才奖励机制。对优秀的人才进行相应的奖励不但有效激发了员工的工作积极性，而且给全体员工树立了榜样，带动了整个企业积极向上的工作氛围，增强了企业的凝聚力。
2.建立健全管理制度
在市场经济的条件下，企业经济管理模式必须建立在完善的企业管理制度之下，只有一个完善的企业管理制度才能使企业的经济管理取得相应的效果。完善企业管理制度应从以下两个方面入手：
（1）要制定科学合理的经济管理制度。在制定制度的过程中，必须充分考虑企业各个部门的意见，要加强经济管理制度的全面性和针对性。
（2）建立健全企业的责任管理制度。為了保证制度的执行，应对制度的执行情况进行一定的监督或抽查，所以对于企业来说，必须建立健全企业的责任管理制度。不管制度建立的有多完善，如果没有人执行，那么这个制度也难以发挥其原有的作用，所以必须落实每一个的员工的责任，提高员工的工作责任心。
3.强化组织机构灵活性
对于企业来说，如果想要让企业经济管理模式顺利运作，那么企业必须对其组织机构提起高度重视，要提高企业组织机构的灵活性。从企业的长期发展来讲，传统的企业经济管理组织机构非常不合理，与如今的市场经济脱节严重，无法做到与时俱进，严重阻碍了企业的发展脚步。所以，企业如果想在激烈的市场竞争中脱颖而出，那么必须对自己的经济管理组织机构进行一定的改革，尤其是要符合当今市场经济的发展，而且还要与企业自身的实际经营状况相结合，不断对自己的经济管理组织机构进行优化，使经济管理组织机构具有科学性和灵活性，使企业经济管理模式顺利运作。
三、小结
总的来说，对企业进行管理的最终目的就是盈利，所以市场经济下的企业经济管理模式对于企业的长远发展发挥着极为重要的作用，不但提高了企业的经济收益，而且稳固了企业在市场中的地位。完善企业经济管理模式应从人力资源、企业管理制度和组织机构入手，在做好这三方面工作的基础上，才能让企业的经济管理模式更加科学合理。
参考文献：
[1]雷真.市场经济条件下企业经济管理模式分析[J].中国高新技术企业，2015，（1）：167-168.
[2]徐晨香.市场经济条件下企业经济管理模式分析[J].产业与科技论坛，2016，15（4）：238-238，239.
[3]李思伟.市场经济下的企业经济管理模式研究[J].商业经济研究，2015，（24）：112-113.