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摘要：管理会计作为现代企业管理的重要手段，对企业成本控制水平的提升具有积极的促进作用，但在实践中，多数企业在利用管理会计工具进行成本控制过程中，普遍存在作业成本法和目标成本法应用不足、对于成本性状划分不够合理等现状。鉴于此，本文从企业成本控制的角度探讨管理会计工具的应用问题，在分析管理会计工具在企业成本控制应用中存在问题的基础上提出具有针对性的改善措施，以期能够对企业的成本控制提供创新的管理思路。
关键词：成本控制；管理会计工具；问题；对策
一、管理会计与企业成本控制
管理会计又称内部报告会计，它是指在企业内部为管理层提供反映企业经营状况的会计信息，以帮助其做出合理科学的管理决策，从而更好的实现管理控制目标。
管理会计对企业的成本控制具有促进作用，主要是因为管理会计利用一定的分析工具和方法，通过对企业成本的预测、控制和计算，从而获取最准确和最科学的数据来为管理层提供决策支持，进而帮助企业获取更大的收益。因此从这个角度来说，管理会计对企业的成本控制具有促进作用。目前企业成本控制常用的管理会计工具有目标成本法、作业成本法、变动成本法、标准成本法和本量利分析。
二、管理会计工具在企业成本控制应用中存在的问题分析
虽然管理会计对于企业的成本控制具有积极的促进作用，但是在实践中受经济体制环境等外部因素和经营决策者对管理会计认知不够清晰等内部因素的影响，企业对于管理会计工具在成本控制中应用存在以下问题：
（一）管理会计工具体系不够健全
管理会计工具体系一般包括成本管理领域、预算管理领域、资金管理领域、绩效管理领域等，这四个领域是相辅相成、相互影响的，但是在实践中，多数企业是依照管理需求，只注重其中的一个或两个领域的构建和应用，特别是在成本管理领域，较多的企业仍然是按照传统的成本控制方法来进行成本管控，并未将目标成本、作业成本和标准成本等成本管控方法应用到管理会计工作中，从而导致了企业整体的管理会计工具体系缺乏完整性，难以有效发挥整个体系的管控作用。
（二）本量利分析工具应用存在一定的缺陷
本量利分析是对成本、业务量、利润之间相互关系进行分析的一种系统方法，其主要功能在于为企业经营决策和目标控制提供有用信息，而这种分析方法的基础在于成本性态的分析。在实践中，企业应用本量利分析工具来进行决策和目标控制存在的主要问题体现在两个方面：一是对于成本性态的分析与企业的实际生产经营结合度不高，即在进行本量利分析过程中，对于固定成本、变动成本和混合成本的分解不能根据企业的生产经营实际来划分和分解，单纯按照理论来硬性划分，从而导致本量利分析的基础数据不够客观，分析结果的应用价值不夠；二是在本量利分析中缺乏关于利润对于单位变动成本和单位固定成本的敏感性分析，从而难以有效分析出影响利润的成本因素，进而实施成本控制。
（三）管理会计工具应用的信息化程度较低
管理会计虽然与财务会计之间存在着较强的关联性，但是其与财务会计却存在着较大的差异，这种差异主要来自于管理会计的数据收集和分析功能，它在成本控制应用过程中需要用到较多的数据模型和统计工具，因此信息化程度在一定程度上影响了企业成本控制水平的高低，并对企业的综合竞争力产生影响。
三、改善管理会计工具在企业成本控制中应用的对策
正因为当前多数企业在成本控制对于管理会计工具的应用存在上述这些问题，所以在实践中管理会计工具难以充分发挥其应有的预测、决策和管控等职能。鉴于此，笔者结合自身的工作实践，认为要改善管理会计工具在企业成本控制中的应用，可从以下三个角度入手：
（一）健全管理会计工具体系
如上文所述，不同应用领域的管理会计工具之间存在着相互促进、相互影响作用，因此在实践中企业应当对自身的管理会计工具体系进行仔细梳理，及时发现其中的薄弱环节，并通过完善制度等方式来对管理工具体系进行健全，特别是在成本控制过程中，企业应当及时引入先进的成本管理思想，如价值链成本管理、目标成本和作业成本法等，从而来实现对成本的合理管控，进而提升自身的综合竞争力。
（二）充分发挥本量利分析工具在企业成本控制中应用度
要充分发挥本量利分析工具在企业成本控制中应用度，一方面要在进行成本性态分析时充分结合企业的实际经营特点，不能完全拘泥于理论，一些原本在理论上属于变动成本或者混合成本的项目，对于一些企业来说则可划归到固定成本中去，成本性态的合理划分可以为本量利分析提供较为科学的基础成本数据；另一方面则要进行利润对于单位变动成本和单位固定成本的敏感性分析，并采取措施一定的措施加以管控，以进一步提高企业的盈利能力。
（三）提高管理会计工具应用的信息化程度
目前随着大数据、云计算等先进数据分析工具的出现，给企业的管理会计工具应用提供了全新的思路。在实践中企业应当提高管理会计工具应用的信息化程度，以提高数据收集和分析的效率，从而提升管理会计应用的整体水平。
四、结束语
本文在分析当前企业成本控制对管理会计工具应用存在问题的基础上，分别从健全管理会计工具体系、充分发挥本量利分析工具在企业成本控制中应用度和提高管理会计工具应用的信息化程度三个角度提出了改善管理会计工具在企业成本控制中应用的对策，以期能够对企业管理会计水平的整体提升有所启示。
参考文献：
[1]林赖芬.管理会计工具在L公司成本控制的应用研究[D].宁波大学，2017，（03）.
[2]许静.管理会计在企业成本控制中的应用研究[J].财会学习，2015，（11）.
作者简介：黄炎山，航天电工集团有限公司。
关键词：成本控制；管理会计工具；问题；对策
一、管理会计与企业成本控制
管理会计又称内部报告会计，它是指在企业内部为管理层提供反映企业经营状况的会计信息，以帮助其做出合理科学的管理决策，从而更好的实现管理控制目标。
管理会计对企业的成本控制具有促进作用，主要是因为管理会计利用一定的分析工具和方法，通过对企业成本的预测、控制和计算，从而获取最准确和最科学的数据来为管理层提供决策支持，进而帮助企业获取更大的收益。因此从这个角度来说，管理会计对企业的成本控制具有促进作用。目前企业成本控制常用的管理会计工具有目标成本法、作业成本法、变动成本法、标准成本法和本量利分析。
二、管理会计工具在企业成本控制应用中存在的问题分析
虽然管理会计对于企业的成本控制具有积极的促进作用，但是在实践中受经济体制环境等外部因素和经营决策者对管理会计认知不够清晰等内部因素的影响，企业对于管理会计工具在成本控制中应用存在以下问题：
（一）管理会计工具体系不够健全
管理会计工具体系一般包括成本管理领域、预算管理领域、资金管理领域、绩效管理领域等，这四个领域是相辅相成、相互影响的，但是在实践中，多数企业是依照管理需求，只注重其中的一个或两个领域的构建和应用，特别是在成本管理领域，较多的企业仍然是按照传统的成本控制方法来进行成本管控，并未将目标成本、作业成本和标准成本等成本管控方法应用到管理会计工作中，从而导致了企业整体的管理会计工具体系缺乏完整性，难以有效发挥整个体系的管控作用。
（二）本量利分析工具应用存在一定的缺陷
本量利分析是对成本、业务量、利润之间相互关系进行分析的一种系统方法，其主要功能在于为企业经营决策和目标控制提供有用信息，而这种分析方法的基础在于成本性态的分析。在实践中，企业应用本量利分析工具来进行决策和目标控制存在的主要问题体现在两个方面：一是对于成本性态的分析与企业的实际生产经营结合度不高，即在进行本量利分析过程中，对于固定成本、变动成本和混合成本的分解不能根据企业的生产经营实际来划分和分解，单纯按照理论来硬性划分，从而导致本量利分析的基础数据不够客观，分析结果的应用价值不夠；二是在本量利分析中缺乏关于利润对于单位变动成本和单位固定成本的敏感性分析，从而难以有效分析出影响利润的成本因素，进而实施成本控制。
（三）管理会计工具应用的信息化程度较低
管理会计虽然与财务会计之间存在着较强的关联性，但是其与财务会计却存在着较大的差异，这种差异主要来自于管理会计的数据收集和分析功能，它在成本控制应用过程中需要用到较多的数据模型和统计工具，因此信息化程度在一定程度上影响了企业成本控制水平的高低，并对企业的综合竞争力产生影响。
三、改善管理会计工具在企业成本控制中应用的对策
正因为当前多数企业在成本控制对于管理会计工具的应用存在上述这些问题，所以在实践中管理会计工具难以充分发挥其应有的预测、决策和管控等职能。鉴于此，笔者结合自身的工作实践，认为要改善管理会计工具在企业成本控制中的应用，可从以下三个角度入手：
（一）健全管理会计工具体系
如上文所述，不同应用领域的管理会计工具之间存在着相互促进、相互影响作用，因此在实践中企业应当对自身的管理会计工具体系进行仔细梳理，及时发现其中的薄弱环节，并通过完善制度等方式来对管理工具体系进行健全，特别是在成本控制过程中，企业应当及时引入先进的成本管理思想，如价值链成本管理、目标成本和作业成本法等，从而来实现对成本的合理管控，进而提升自身的综合竞争力。
（二）充分发挥本量利分析工具在企业成本控制中应用度
要充分发挥本量利分析工具在企业成本控制中应用度，一方面要在进行成本性态分析时充分结合企业的实际经营特点，不能完全拘泥于理论，一些原本在理论上属于变动成本或者混合成本的项目，对于一些企业来说则可划归到固定成本中去，成本性态的合理划分可以为本量利分析提供较为科学的基础成本数据；另一方面则要进行利润对于单位变动成本和单位固定成本的敏感性分析，并采取措施一定的措施加以管控，以进一步提高企业的盈利能力。
（三）提高管理会计工具应用的信息化程度
目前随着大数据、云计算等先进数据分析工具的出现，给企业的管理会计工具应用提供了全新的思路。在实践中企业应当提高管理会计工具应用的信息化程度，以提高数据收集和分析的效率，从而提升管理会计应用的整体水平。
四、结束语
本文在分析当前企业成本控制对管理会计工具应用存在问题的基础上，分别从健全管理会计工具体系、充分发挥本量利分析工具在企业成本控制中应用度和提高管理会计工具应用的信息化程度三个角度提出了改善管理会计工具在企业成本控制中应用的对策，以期能够对企业管理会计水平的整体提升有所启示。
参考文献：
[1]林赖芬.管理会计工具在L公司成本控制的应用研究[D].宁波大学，2017，（03）.
[2]许静.管理会计在企业成本控制中的应用研究[J].财会学习，2015，（11）.
作者简介：黄炎山，航天电工集团有限公司。