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7月4日，两岸直通开启了台商暗涌大陆的投资新热潮。然而事实上台商的另一股在越南的投资已然十分火暴。相关数据显示，台商已经成了越南最重要的境外投资者。截止目前，台商在越南的投资已经超过80亿美元，而整个大陆在越南的投资也不过10多亿美元。
谈起这种现象，中国社科院台湾研究所的王建民认为，越南是制造业的新兴之地。在随着中国内地原材料、土地和用工成本的上升，越南呈现出了明显的优势，成为投资的新洼地。台商从大陆转投越南的“大转移”在加快提速。
涌入越南
刘忠学，越南平阳省经济开发区内一家台资模具厂厂长。十多年前，他离开湖南老家到福州一台资厂工作。几个月前他又一次跟上台商的步伐来到了越南。
他说越南盾的贬值对他的生活没有造成多大的影响。“我的月工资合人民币近万元，是用美元和人民币结算，平时只要换一点越盾当零花钱。而在越南当地工人的月均工资，仅合五六十美元。这种情况，大抵相当于大陆20世纪90年代初期的模样”。
投资越南是明智的选择。刘忠学说，在如今的东莞鞋厂的人均工资已经接近1500元，相当于越南工人的两倍多。另外，随着新《劳动合同法》及税务、环保等新政策的实施，作为台商聚集的东莞，已经面临巨大的压力。刘忠学告诉记者，东莞台资企业已经有500多家搬离。蠢蠢欲动的台资企业占东莞台资企业的80%。
相关资料也显示，从1970年到1990年的20年里是台湾岛内鞋业的黄金时代。但到了1990年后，台湾鞋厂纷纷迁往大陆。其中在大陆三家规模最大的制鞋业宝成、清禄、丰泰便都是来自台湾。尤其是宝成，在20世纪90年代便已成长为全球最大的运动鞋加工商。但到了近年，宝成在大陆的事业也发生了引人注目的转向。截止目前，宝成集团376条生产线中的114条放到了越南。也就是说有1/3的产能投资放到了越南的工厂。
尽管越南目前出现了金融风波，但对于投资越南，宝成集团执行总经理蔡乃峰仍十分坚决。他说，越南经济发展过快过热，目前只是出现了短期动荡。因此，完成在越南的扩产计划不会有任何改变。
转移提速
制鞋业是台商在越南投资最为集中的行业之一。经过几年的发展，越南已成为宝成、丰泰、百和等台湾制鞋商的新基地。
“和在大陆的东莞等地一样，台商也把越南作为一个出口加工基地。由于越南鞋产品外销享受美国、欧盟及东盟等优惠关税。因此台湾制鞋业迅速将新的产能投资转向了越南”。刘忠学对记者说道。
相关资料显示，除了宝成在越南建成了庞大的鞋生产线外，台湾丰泰企业集团目前在越南也建有两个运动鞋厂，共24条生产线。其中最大月产能90万双，约占集团最大月产能的1/4。
按丰泰规划，集团还将继续扩大在越南投资。包括扩建DO、威越一厂二厂及DVM模具等四个新厂。完工后，丰泰越南厂的月产能将达到180万双以上，占整个集团制鞋生产比重的40%。这也意味着将取代丰泰投资大陆的江苏与福建工厂成为丰泰集团最大的制鞋生产基地。
另外，除了制鞋业。纺织业也是台商在越南投资的重要产业。据悉，目前台南纺织公司、台塑集团在越南的投资也在继续扩大。还有摩托车、自行车、食品、饲料、电线电缆等行业也被台商看好。甚至于在大陆几乎没有机会的造纸，在木材资源丰富的越南也大畅其道。
“中国加一”模式
尽管成本比越南高出许多，但中国大陆仍然是世界上最受欢迎的工业投资地。但越来越多的跨国公司采取了一种被专家称为“中国加一”的策略。即除在中国大陆投资外，还在大陆以外的亚洲国家建立扩大营运据点，只不过对于台商而言越南成了首选而已。
综观台商的投资策略，显然是参考了外资企业的“中国加一”模式。不过由于中国两岸金融交流的限制，台商在大陆还有一条融资短腿。但近期随着两岸三通进程地加快，两岸金融合作已经有所改善。
如最近部分台湾银行获准开展人民币兑换业务。
但在越南，与台湾银行登陆大陆进度与台商实际需求相去甚远的情况相比，却是完全不同的情形。资料显示，自1993年台湾庆丰银行在越南设立第一家分行起，截止2005年底，台湾银行在越南已有18家分行或办事处。从另一个角度来看，大陆要留住台商，两岸金融还必须加紧融合。
当然“中国加一”模式的盛行，也不必过于担心。而相反，相关专家认为“这更符合中国制造的整体愿景。更高的技术含量，更高的附加值才是中国需要的。而那些单纯依赖低人力成本的产业早该转移了。”
更重要的是越南与中国的差距仍十分巨大。如2007年越南外来直接投资近180亿美元，尚不到中国的1/4。同时劳动力成本也非外商唯一的考量因素，毕竟越南是一个只有8000万人口的市场，在内需方面也和中国相差甚远。
谈起这种现象，中国社科院台湾研究所的王建民认为，越南是制造业的新兴之地。在随着中国内地原材料、土地和用工成本的上升，越南呈现出了明显的优势，成为投资的新洼地。台商从大陆转投越南的“大转移”在加快提速。
涌入越南
刘忠学，越南平阳省经济开发区内一家台资模具厂厂长。十多年前，他离开湖南老家到福州一台资厂工作。几个月前他又一次跟上台商的步伐来到了越南。
他说越南盾的贬值对他的生活没有造成多大的影响。“我的月工资合人民币近万元，是用美元和人民币结算，平时只要换一点越盾当零花钱。而在越南当地工人的月均工资，仅合五六十美元。这种情况，大抵相当于大陆20世纪90年代初期的模样”。
投资越南是明智的选择。刘忠学说，在如今的东莞鞋厂的人均工资已经接近1500元，相当于越南工人的两倍多。另外，随着新《劳动合同法》及税务、环保等新政策的实施，作为台商聚集的东莞，已经面临巨大的压力。刘忠学告诉记者，东莞台资企业已经有500多家搬离。蠢蠢欲动的台资企业占东莞台资企业的80%。
相关资料也显示，从1970年到1990年的20年里是台湾岛内鞋业的黄金时代。但到了1990年后，台湾鞋厂纷纷迁往大陆。其中在大陆三家规模最大的制鞋业宝成、清禄、丰泰便都是来自台湾。尤其是宝成，在20世纪90年代便已成长为全球最大的运动鞋加工商。但到了近年，宝成在大陆的事业也发生了引人注目的转向。截止目前，宝成集团376条生产线中的114条放到了越南。也就是说有1/3的产能投资放到了越南的工厂。
尽管越南目前出现了金融风波，但对于投资越南，宝成集团执行总经理蔡乃峰仍十分坚决。他说，越南经济发展过快过热，目前只是出现了短期动荡。因此，完成在越南的扩产计划不会有任何改变。
转移提速
制鞋业是台商在越南投资最为集中的行业之一。经过几年的发展，越南已成为宝成、丰泰、百和等台湾制鞋商的新基地。
“和在大陆的东莞等地一样，台商也把越南作为一个出口加工基地。由于越南鞋产品外销享受美国、欧盟及东盟等优惠关税。因此台湾制鞋业迅速将新的产能投资转向了越南”。刘忠学对记者说道。
相关资料显示，除了宝成在越南建成了庞大的鞋生产线外，台湾丰泰企业集团目前在越南也建有两个运动鞋厂，共24条生产线。其中最大月产能90万双，约占集团最大月产能的1/4。
按丰泰规划，集团还将继续扩大在越南投资。包括扩建DO、威越一厂二厂及DVM模具等四个新厂。完工后，丰泰越南厂的月产能将达到180万双以上，占整个集团制鞋生产比重的40%。这也意味着将取代丰泰投资大陆的江苏与福建工厂成为丰泰集团最大的制鞋生产基地。
另外，除了制鞋业。纺织业也是台商在越南投资的重要产业。据悉，目前台南纺织公司、台塑集团在越南的投资也在继续扩大。还有摩托车、自行车、食品、饲料、电线电缆等行业也被台商看好。甚至于在大陆几乎没有机会的造纸，在木材资源丰富的越南也大畅其道。
“中国加一”模式
尽管成本比越南高出许多，但中国大陆仍然是世界上最受欢迎的工业投资地。但越来越多的跨国公司采取了一种被专家称为“中国加一”的策略。即除在中国大陆投资外，还在大陆以外的亚洲国家建立扩大营运据点，只不过对于台商而言越南成了首选而已。
综观台商的投资策略，显然是参考了外资企业的“中国加一”模式。不过由于中国两岸金融交流的限制，台商在大陆还有一条融资短腿。但近期随着两岸三通进程地加快，两岸金融合作已经有所改善。
如最近部分台湾银行获准开展人民币兑换业务。
但在越南，与台湾银行登陆大陆进度与台商实际需求相去甚远的情况相比，却是完全不同的情形。资料显示，自1993年台湾庆丰银行在越南设立第一家分行起，截止2005年底，台湾银行在越南已有18家分行或办事处。从另一个角度来看，大陆要留住台商，两岸金融还必须加紧融合。
当然“中国加一”模式的盛行，也不必过于担心。而相反，相关专家认为“这更符合中国制造的整体愿景。更高的技术含量，更高的附加值才是中国需要的。而那些单纯依赖低人力成本的产业早该转移了。”
更重要的是越南与中国的差距仍十分巨大。如2007年越南外来直接投资近180亿美元，尚不到中国的1/4。同时劳动力成本也非外商唯一的考量因素，毕竟越南是一个只有8000万人口的市场，在内需方面也和中国相差甚远。