认知上的平静

• 出 处: 人力资源
• 发表日期: 2018年9期
• 关键词: 认知 户口 保温杯 能量 大脑 切入点

　　做中年大叔難，做中年HR大叔更难。一边手拿保温杯，一边手撕95后。国家有二孩政策，企业有备胎计划，怎奈95后慢就业、不就业。空喊口号的日子一去不返，咱来点干货，“应聘第一名者可解决北京户口”。
　　岂料，95后们泯嘴一笑，“我是来奋斗的，不是来生活的，户口只会裹住我随便玩玩的脚步。”想想挺气人，负责招聘的好友汪建国把保温杯摔在桌上，一粒枸杞随惯性蹦出。
　　时间的针脚从未有过一丝温存，密密匝匝地将岁月缝在成长的脸上。掐着十五年的“能量存折”，别说户口，连北京车牌都没挂上，尔等小辈竟视若浮云，够任性。
　　“一代人有一代人的认知嘛！你将户口视作人生高配，可人家未必，轻描淡写拱手送人。”汪建国发过一“撇嘴”表情包，还不忘调侃我“认知度”高。
　　到底是HR人，张嘴就能拎出专业词儿。认知，心理学术语，通过形成知觉、判断或想象等心理活动来获取知识的过程，即个体思维进行信息处理的心理功能。说白了，认知是关于思考的思考。
　　听人说，马云几乎不用电子邮件。那么他是如何指挥千军万马的？在一次采访中他说，从行业认知中找变化，从变化里找切入点，从切入点找资源和人。
　　认知，或可说是一套大脑内置的算法。这套算法是环境投射和自主意识共同进化而成的。1996年，美国脑神经科学界提出开发大脑认知能力的方法论，即记忆力、专注力、处理力、排序力，由此激发一个人的主宰能量。整天焦头于业务却业务难长进的一位企业家，通过无意地旁听儿子的“大脑地图”开发课，终于获得了认知上的平静，“我能量的本质就是做决定。”
　　职场人与人之间最小的差别是智力，最大的差别是认知。个体竞争力的本质是对外界的认识度。当80后还在为房子、户口奔命时，95后却洒脱地放弃进京名额。性情所致也罢，一时糊涂也好，“95后平均7个月就离职”，绝不是危言耸听，看不懂还是看懂了也没辙儿，掂掂自己的认知力。
　　“你给予的不是他想要的”，这或是HR最大的隐痛。“胡萝卜加大棒”行不通，中长期激励不凑效。组织战略的人才储备和个体层面的追求自由，是HR下一个认知的突破口。倘若HR都甘于奔走在惯性的短平快即时绩效中，久而久之，95后们会说，这饭碗里没有我的菜。
　　想起毛泽东当年的一句话，“人假若没有屁股，便不能坐下来。要是老走着，老站着，定然不会持久。”听出来没？这人呐，得坐下来，只有平静下来，才能纾解步伐难止的焦虑，照见己身与身外，坐观认知的时代和时代的认知。