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在雷曼破产后，一场人才争夺战立即打响，猎头公司在雷曼周边徘徊，雷曼公司的职员是走还是留
“欢迎大家来野村。我是你们的合伙人！”10月中旬，日本国内最大的证券公司，野村持股的副总裁柴田拓美在1000名“新职员”面前如是说。
说是新职员，但他们的年龄、经验、国籍各不相同，其中不少是已经破产的美国证券企业雷曼兄弟公司日本法人的原职员。
9月15日，美国雷曼破产后，在不到10天的时间内，包括雷曼（日本）在内的亚洲太平洋、欧洲、中东部门的所有人员，全部转到了野村——野村决定继续雇佣这些雷曼的雇员。新职员进入公司的仪式是10月14日这天举行的，在日本雷曼工作的所有人聚集一堂，由野村负责人向他们解说了雇佣他们的经过及今后的方针。而野村的人来和雷曼全体职员见面，这是第一次。
走到这步并不容易。雷曼兄弟证券破产前有职员1300人，但最后能进入到野村的只有1100人，大约200人消失了。
发生雷曼冲击后，过了大约两个月，无数的企业在争夺雷曼的人才。其激烈程度可以用惨烈来形容。每场戏都悲喜交加，在面对企业破产的时候，每个人都必须作出自己的选择。
我们把时针拨回到今年3月。3月16日，位列美国证券业第5位的贝尔斯登被美国银行大通摩根并购，使金融市场充满了危机感，经营一直不那么稳定、名列美国证券业第4位的雷曼公司，已经有人在股票市场上抛售。
雷曼的一位在日本工作的旧员工对记者说：“当时公司内部并没有紧迫感。”他接着说：“美国总公司那里，理查德·S·富尔德总裁对我们说，雷曼与贝尔不一样。3月底，我们公司还发表了增资计划。”当时雷曼（日本）并没有发生人才短缺的现象。
削减经费、裁员
知道危机后，有人逃离
但是到了夏天，雷曼的形势风云突变。雷曼（日本）开始要求大幅度削减经费，各部门停止了招募新人，同时公司还决定裁减人员。
在雷曼（日本）公司工作过的一位员工对记者说：“我工作的部门需要裁减5～10%的人员，有些人在下班前被上司叫了过去，然后就再也没有看到他回到自己的办公桌。我印象中今年有3～4次这种情况。人走了以后，企业没有再补充新人。”
而且，“到了6月，雷曼（日本）的几名重头员工突然离去，公司内部各种传闻传得到处都是。”一位相关人员对记者说，那时已经有不少人预见到雷曼这艘大船就要沉没了。
9月10日，原准备向雷曼注资的韩国产业银行跟雷曼谈判破裂，导致公司内的紧张情绪一下子高涨起来。其后雷曼发表了再建计划，但这个计划完全没有说服力。“公司快要倒闭了！”人们开始这么议论。雷曼公司开始寻找卖身的地方，当时选出的候补名单中有美国银行，他们希望美国银行能救济自己。
但到了日本时间9月15日，最后一线希望也破灭了。那天是星期天，在公司里加班的员工突然接到了一份从总公司发来的电子信件，被告知“雷曼兄弟已经申请适用美国联邦破产法第11条”，让人从头凉到了脚。美国银行与在美国证券业排名第3位的美林合并，而雷曼破产了。
16日，雷曼（日本）法人——雷曼兄弟证券向东京地方法院提交了适用民事再生法的申请。在美国总公司倒产后，日本公司接着也倒产了。
也正是从这个时候起，猎头公司来到了雷曼（日本）公司员工的身边。那天一大早就不断有电话打到员工那里。一位在雷曼工作的员工说：“16日早晨刚一上班，就有好几个猎头公司给我发了电子信，劝我到雷曼的竞争企业那里去工作。”到了这个时候，雷曼公司的对手企业会通过猎头公司，到这里来寻找他们中意的人才。
通常，猎头公司劝诱别人跳槽会非常谨慎，“直接给本人打电话是没有用的，一般猎头公司都会事先发一封信，或通过熟人来问有没有跳槽的意向，然后才会出来接触。”某猎头公司的老板对记者说。
但到了这个时候，情况就不一样了，雷曼已经破产，要抢人动手就得快。雷曼的一位职员说：“猎头公司大大方方地给我们打电话，上来就问愿意不愿意跳槽。能用商量的口吻说话，算是客气的了。”简直是到了世界末日。
在雷曼破产前就准备跳槽的人，破产后一看见猎头，马上就远走高飞了。最后跳槽成功的人，每人情况不尽相同，但离开雷曼的人日复一日地多了起来。
也有猎头公司根本看不上的人，他们只能期待有企业来救助雷曼。美国总公司破产后，其投资银行部门被英国一家大银行——巴克莱银行收购。有报道说：“包括日本在内的亚洲部门，巴克莱银行也在和雷曼商量购买价格。”
但员工翘首以盼的并购者却是意外的一家企业。日本时间9月22日深夜，野村持股决定接手雷曼亚洲太平洋地区的3000名员工。
听到这个消息，雷曼公司的员工反应不尽相同。
“反正我去不了对冲基金，也进不了投资运用公司，当不了投资顾问。野村收购我们，至少能避免失业了。”有人说。
也有人说：“野村是日本最大的证券企业，野村的相关部门比我们强大得多，我到那里去干不了什么，太失望了。”
更有人说：“我原来是野村的人，从那里跳槽到了这里，这回这里被野村收购了，我有什么脸面去见野村的人？”
而野村收购雷曼，并没有做多少准备。这次出面与雷曼交涉的是4月刚刚升任总裁的渡部贤一、副总裁柴田两人。他们两人一定了，事情也就这么定了下来，一位野村的高层对记者说：“收购雷曼的事，连我们公司的董事大都是看到报道后才知道的。”结果在决定收购后，到9月底以前，雷曼（日本）的普通员工根本没有和野村有正式接触的机会。
野村提出破格条件
雷曼的人该走的还是走了
其间猎头公司猛攻雷曼。在与野村签订雇佣合同以前，有能力的人才特别受到了猎头公司的青睐。
当然，所有雷曼的人都在尽可能对猎头公司的事藏而不露，但日本金融厅已经下令公司停止一切业务，大家虽然上班，但无事可做。
尽管野村决定雇佣自己，但一部分雷曼的员工依然感到不安：“去野村的话，高工资是没有指望了。”
在外资企业工作，如果是端茶倒水等事务性工作的话，雷曼与日本其他金融企业的待遇没有太大的不同，但在一线上能“挣钱”的人，他们的工资相当的高。“30～40岁的人，在日本企业里也就是个科长，但在雷曼只要有个部门副总经理的职务，拿3000万日元（约300万人民币）的工资，根本算不上什么。”一位在那里工作的员工说。
野村是日本最大的证券企业，但公司的平均年收入为1398万日元（野村持股公司职员的平均年龄为39.8岁），一些雷曼公司的员工到了野村后有可能被大幅度削减工资。
但是，野村是给出了破格的报酬条件的。9月30日晚上，野村给雷曼（日本）的所有员工发了一封电子信，说：“在月收入上，包括社会保险在内，目前你个人的最近的收入将得到保证，但是，今年年底的奖金需要到明年春季支付。”
对于这个条件，大多数雷曼的员工是满意的，至少目前不会让生活水平出现恶化，有人很高兴地说：“我没有必要勉强去找工作，说点极端的话，什么活也不干，不是也能在这里拿工资吗。”
在野村提出条件以前，不少人认为“去野村的话，很可能待遇不怎么样”，他们在减1～2成工资的条件下，与其他公司签订了跳槽合同，现在这些人倍感意外。
但到了这个时候，也还有人继续在和几家企业谈跳槽。如果对方开出的待遇比野村好的话，“我当然会跳槽。”而野村在提出了自己的薪水条件后，也还是有不少人离开了雷曼。
（原文刊载在2008年11月22日《东洋经济周刊》。编译：陈言）
“欢迎大家来野村。我是你们的合伙人！”10月中旬，日本国内最大的证券公司，野村持股的副总裁柴田拓美在1000名“新职员”面前如是说。
说是新职员，但他们的年龄、经验、国籍各不相同，其中不少是已经破产的美国证券企业雷曼兄弟公司日本法人的原职员。
9月15日，美国雷曼破产后，在不到10天的时间内，包括雷曼（日本）在内的亚洲太平洋、欧洲、中东部门的所有人员，全部转到了野村——野村决定继续雇佣这些雷曼的雇员。新职员进入公司的仪式是10月14日这天举行的，在日本雷曼工作的所有人聚集一堂，由野村负责人向他们解说了雇佣他们的经过及今后的方针。而野村的人来和雷曼全体职员见面，这是第一次。
走到这步并不容易。雷曼兄弟证券破产前有职员1300人，但最后能进入到野村的只有1100人，大约200人消失了。
发生雷曼冲击后，过了大约两个月，无数的企业在争夺雷曼的人才。其激烈程度可以用惨烈来形容。每场戏都悲喜交加，在面对企业破产的时候，每个人都必须作出自己的选择。
我们把时针拨回到今年3月。3月16日，位列美国证券业第5位的贝尔斯登被美国银行大通摩根并购，使金融市场充满了危机感，经营一直不那么稳定、名列美国证券业第4位的雷曼公司，已经有人在股票市场上抛售。
雷曼的一位在日本工作的旧员工对记者说：“当时公司内部并没有紧迫感。”他接着说：“美国总公司那里，理查德·S·富尔德总裁对我们说，雷曼与贝尔不一样。3月底，我们公司还发表了增资计划。”当时雷曼（日本）并没有发生人才短缺的现象。
削减经费、裁员
知道危机后，有人逃离
但是到了夏天，雷曼的形势风云突变。雷曼（日本）开始要求大幅度削减经费，各部门停止了招募新人，同时公司还决定裁减人员。
在雷曼（日本）公司工作过的一位员工对记者说：“我工作的部门需要裁减5～10%的人员，有些人在下班前被上司叫了过去，然后就再也没有看到他回到自己的办公桌。我印象中今年有3～4次这种情况。人走了以后，企业没有再补充新人。”
而且，“到了6月，雷曼（日本）的几名重头员工突然离去，公司内部各种传闻传得到处都是。”一位相关人员对记者说，那时已经有不少人预见到雷曼这艘大船就要沉没了。
9月10日，原准备向雷曼注资的韩国产业银行跟雷曼谈判破裂，导致公司内的紧张情绪一下子高涨起来。其后雷曼发表了再建计划，但这个计划完全没有说服力。“公司快要倒闭了！”人们开始这么议论。雷曼公司开始寻找卖身的地方，当时选出的候补名单中有美国银行，他们希望美国银行能救济自己。
但到了日本时间9月15日，最后一线希望也破灭了。那天是星期天，在公司里加班的员工突然接到了一份从总公司发来的电子信件，被告知“雷曼兄弟已经申请适用美国联邦破产法第11条”，让人从头凉到了脚。美国银行与在美国证券业排名第3位的美林合并，而雷曼破产了。
16日，雷曼（日本）法人——雷曼兄弟证券向东京地方法院提交了适用民事再生法的申请。在美国总公司倒产后，日本公司接着也倒产了。
也正是从这个时候起，猎头公司来到了雷曼（日本）公司员工的身边。那天一大早就不断有电话打到员工那里。一位在雷曼工作的员工说：“16日早晨刚一上班，就有好几个猎头公司给我发了电子信，劝我到雷曼的竞争企业那里去工作。”到了这个时候，雷曼公司的对手企业会通过猎头公司，到这里来寻找他们中意的人才。
通常，猎头公司劝诱别人跳槽会非常谨慎，“直接给本人打电话是没有用的，一般猎头公司都会事先发一封信，或通过熟人来问有没有跳槽的意向，然后才会出来接触。”某猎头公司的老板对记者说。
但到了这个时候，情况就不一样了，雷曼已经破产，要抢人动手就得快。雷曼的一位职员说：“猎头公司大大方方地给我们打电话，上来就问愿意不愿意跳槽。能用商量的口吻说话，算是客气的了。”简直是到了世界末日。
在雷曼破产前就准备跳槽的人，破产后一看见猎头，马上就远走高飞了。最后跳槽成功的人，每人情况不尽相同，但离开雷曼的人日复一日地多了起来。
也有猎头公司根本看不上的人，他们只能期待有企业来救助雷曼。美国总公司破产后，其投资银行部门被英国一家大银行——巴克莱银行收购。有报道说：“包括日本在内的亚洲部门，巴克莱银行也在和雷曼商量购买价格。”
但员工翘首以盼的并购者却是意外的一家企业。日本时间9月22日深夜，野村持股决定接手雷曼亚洲太平洋地区的3000名员工。
听到这个消息，雷曼公司的员工反应不尽相同。
“反正我去不了对冲基金，也进不了投资运用公司，当不了投资顾问。野村收购我们，至少能避免失业了。”有人说。
也有人说：“野村是日本最大的证券企业，野村的相关部门比我们强大得多，我到那里去干不了什么，太失望了。”
更有人说：“我原来是野村的人，从那里跳槽到了这里，这回这里被野村收购了，我有什么脸面去见野村的人？”
而野村收购雷曼，并没有做多少准备。这次出面与雷曼交涉的是4月刚刚升任总裁的渡部贤一、副总裁柴田两人。他们两人一定了，事情也就这么定了下来，一位野村的高层对记者说：“收购雷曼的事，连我们公司的董事大都是看到报道后才知道的。”结果在决定收购后，到9月底以前，雷曼（日本）的普通员工根本没有和野村有正式接触的机会。
野村提出破格条件
雷曼的人该走的还是走了
其间猎头公司猛攻雷曼。在与野村签订雇佣合同以前，有能力的人才特别受到了猎头公司的青睐。
当然，所有雷曼的人都在尽可能对猎头公司的事藏而不露，但日本金融厅已经下令公司停止一切业务，大家虽然上班，但无事可做。
尽管野村决定雇佣自己，但一部分雷曼的员工依然感到不安：“去野村的话，高工资是没有指望了。”
在外资企业工作，如果是端茶倒水等事务性工作的话，雷曼与日本其他金融企业的待遇没有太大的不同，但在一线上能“挣钱”的人，他们的工资相当的高。“30～40岁的人，在日本企业里也就是个科长，但在雷曼只要有个部门副总经理的职务，拿3000万日元（约300万人民币）的工资，根本算不上什么。”一位在那里工作的员工说。
野村是日本最大的证券企业，但公司的平均年收入为1398万日元（野村持股公司职员的平均年龄为39.8岁），一些雷曼公司的员工到了野村后有可能被大幅度削减工资。
但是，野村是给出了破格的报酬条件的。9月30日晚上，野村给雷曼（日本）的所有员工发了一封电子信，说：“在月收入上，包括社会保险在内，目前你个人的最近的收入将得到保证，但是，今年年底的奖金需要到明年春季支付。”
对于这个条件，大多数雷曼的员工是满意的，至少目前不会让生活水平出现恶化，有人很高兴地说：“我没有必要勉强去找工作，说点极端的话，什么活也不干，不是也能在这里拿工资吗。”
在野村提出条件以前，不少人认为“去野村的话，很可能待遇不怎么样”，他们在减1～2成工资的条件下，与其他公司签订了跳槽合同，现在这些人倍感意外。
但到了这个时候，也还有人继续在和几家企业谈跳槽。如果对方开出的待遇比野村好的话，“我当然会跳槽。”而野村在提出了自己的薪水条件后，也还是有不少人离开了雷曼。
（原文刊载在2008年11月22日《东洋经济周刊》。编译：陈言）