【摘 要】
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面对重金聘请的业务高管,却因客观环境突变导致既定战略搁浅而闲置,企业该怎么办?案例:宋江的人才尴尬水梁集团是一家多元化经营的综合性公司,经过多年发展,终于形成了一定的
【机 构】
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国际人力资本网,《中外管理》杂志社,国正经济开发公司,国美电器,运通路安科技发展有限公司,香港CCA,和君咨询,北京千龙咨询公司,深圳市五星地产集团有限公司 董事长,执行主编,副总经理,人力资源经理,
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面对重金聘请的业务高管,却因客观环境突变导致既定战略搁浅而闲置,企业该怎么办?案例:宋江的人才尴尬水梁集团是一家多元化经营的综合性公司,经过多年发展,终于形成了一定的规模,形成了旅游、医疗和超市连锁三大主业,年营业额均接近10亿元。2003年,为了寻求更广阔的发展空间,董事长宋江拍板决定向房地产
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