2015画像之大串联

• 作 者: 胡文娟
• 出 处: WTO经济导刊
• 发表日期: 2016年1期

　　提起CSR经理人，圈内人的印象大都停留在：职位不高、预算不多、影响力不大、认同感很低的状态。在很长一段时间里，源于企业社会责任发展而兴起的职业CSR经理人似乎一直都处在一个被边缘化的窘境中：缺乏高管认可和支持的他们在工作上只能局限于公益捐赠、员工志愿者活动等，长此以往，他们的自我认同感也在一点点降低。
　　但在2015年里，我们仿佛看到了改变，CSR经理人正在逐步摆脱不被重视的状态，积极融入主流化的发展方向，努力开展各种自下而上的自组织活动，希望通过每一次活动来突破自己、不断充实、丰富CSR理念与实践。他们希望通过每一个CSR从业者的个体力量来推动企业乃至整个行业CSR事业的发展。
　　2015年12月16日，上海外企社会责任经理人俱乐部隆重揭牌。这家俱乐部其实是由上海外企CSR经理人自主发起的CSR微客群（CSR WE CAN）发展而来。微信群里汇聚了数百位CSR从业人员，他们定期举行培训、交流、合作、推广等活动，希望通过普及CSR基础知识、分享CSR操作案例、推荐CSR必读书目、传播CSR深度评论等方式，让所有有志践行CSR的企业和个人都能找到适合自己的一条前行之路，推动上海外企社会责任工作的开展。这个从2014年5月开始创办起来的微信群，在过去一年半的时间里举办了多次沙龙活动，包括行业动态分享、公益活动、交流分享、跨界合作等。
　　在北京，广州也有一批同样活跃的CSR经理人组织。其中于2013年9月在北京成立的ABBA爱吧（Accountable Business Beijing Alliance）就是由CSR专业人士们发起的北京地区CSR经理人群组。爱吧通过线上、线下的交流活动，为CSR经理人提供了一个专业学习与职业发展的平台，除了共享专业、资源，爱吧更希望通过这个平台激发大家的激情，从而实现更大的社会价值。广州企业社会责任从业人员组成的“粤玩粤好”CSR群也会定期组织主题活动，包括企业公益项目设计（策划）、企业与公益组织的合作、企业基金会实操等。
　　除了各自组织丰富多彩的活动外，更值得一提的是北上广这三个城市的CSR群组间还会在新年或者重要活动期间进行跨地域互动，而这种“大串联”的方式更是极大地扩大了CSR圈子的影响力，且充分整合了圈内外，行业内外的资源。
　　2015年，CSR经理人在中国CSR发展进程中不再是等待，而是越来越积极地加强同业者之间的交流，寄希望以此提升专业水平。他们越来越“高调”地自我组织着各种分享会，公益活动等，而这种“高调”归根结底是一种身份自我认同的提升以及期待被更多人认可的表现，伴随着中国CSR的发展，他们也变得越来越成熟，而他们的成熟也让中国CSR的未来更值得期待。
　　编辑|胡文娟  [e-mail]