论文部分内容阅读
铁路工程建设实施施工招标以来，对项目的有效开展发挥了积极的作用。但在合同签订和履行过程中，如果考虑不周和管理不善会存在相关风险。此文在阐述不同招标方式带来的利弊，不同合同类型存在的管理难度，设计和造价管理存在的管理难度的基础上，通过分析与研究，提出在工程招标和合同管理中可采取的控制风险的有效措施，以期降低存在的风险和造成的损失。