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房地产业内的竞争空前加剧，如何提高房地产公司的核心竞争力，从公司内部挖掘潜力，加强公司内部管理，已逐渐成为房地产业迫切需要解决的问题，成本控制就是在开发过程中首先要解决的问题，而工程项目成本预警则是最有效的措施。论文主要包括对国内外对房地产预警的研究分析和工程项目成本预警系统的研究。结合相关文献的研究成果,分析了成本预警的概念和特征,提出了如何建立符合房地产业自身特点的预警指标的问题，探讨了成本预警系统组织机构，目标成本执行及预警方法，和成本超支的原因分析、解决对策等主要内容。