餐饮企业员工培训存在的问题及对策研究——以Z 餐饮公司为例

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本文通过研究Z餐饮企业培训过程中存在的问题,深度分析了产生问题的原因,并针对其问题提出了端正中高层管理者对培训的态度、探索“互联网+培训”的新型培训模式、建立培训效果评估体系、完善激励制度等管理建议,帮助企业建立一套从计划-实施-监督-考核-激励的一套完整的培训管理体系,为餐饮企业建立培训管理制度,改善培训效果提供参考。
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