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摘 要：随着市场经济不断升级和转型，使得企业之间的竞争不断加剧。新时期背景下企业为了能够获取最大化的利润，纷纷开展金融投资活动。但是有些企业缺乏对金融投资活动的管理，这就使得金融投资方面存在着的问题，如：审计监督效率较低、决策与实际不吻合、缺乏整体性的规划和的管理。这些问题的出现都严重制约着企业的长久发展。基于此，本文在全面企业金融投资管理重要性的基础上提出了具体的解决对策，为提高金融投资的质量，保障资金的合理使用等提供了重要的支撑和保障。
关键词：新时期;金融投资;管理
新时期背景下经济发展呈现了新的发展态势，在这种新时期背景下，企业的管理工作需要不断的调整和升级，通过创新融资的方式或者创新投资管理模式，以为企业开展投资活动提供重要的支撑。究其原因企业为了能够获取更高的经济效益，通过开展金融投资手段弥补资金不足的现状。因此，新时期企业更加重视金融投资管理，以减少财务风险的发生。而想要开展行之有效的投资管理，则需要开展科学化的管理，提高管理的效能，进而为提高企业核心竞争能力提供重要的保障。
一、新时期加强企业金融投资管理的重要作用
（一）改善企业当前的金融结构
企业的金融结构是本身自有资本与债务之间所形成的比例关系。企业在成立之初自有资本都是基础投资资源，其主要包括：投入的资金、盈余资金、运营过程中产生的收益等。但是新时期下企业为了扩大自身的规模和获取核心竞争能力，则需要开展投资管理，这样才能保障企业的正常运转。另外，企业具有良好的金融投资管理工作，还能够保障企业拥有较高的信誉，进而能够更加顺利的获取短期贷款和筹措的资金，这些资金的获取能够帮助企业开展一系列的投资活动和实施到企业战略性发展项目上，为满足战略性发展目标，帮助企业能够在负债和投资之间获取最大化的利润和平衡提供了重要保障。
（二）帮助企業优化自身的管理制度
健全的管理体制能够帮助企业获取经济效益，在严格制定企业规范基础上加强各部门之间的友好交流和沟通，保障内部信息的真实性的同时，为达成和实现企业发展目战略目标而贡献出一份自己的力量。在新时期下企业在制定管理体制方面，一些企业更加注重金融投资管理工作，通过开展有效的核算、加强过程监督、为企业开展投资计划提供重要的信息等提供有力的支撑。
（三）为企业获取最大化利润
新时期下金融投资管理工作想要落实到位，需要对内部管理人员进行再教育和培训工作，一方面根据投资项目的实际情况，针对不同岗位的人员开展培训，进而提高他们的管理能力和专业素养;另一方面，企业通过制定行之有效的内部管理制度，能够有效的提高投资管理的水平，帮助企业能够在激烈的市场竞争中占据重要的位置。
二、新时期背景下企业开展金融投资管理的有效途径
（一）完善和提高企业队伍金融投资管理的效能
人力资源是企业长久发展的重要保障。因此重视对人员的管理就显得尤为重要。新时期下市场竞争的加剧给员工提出了更高的要求，企业通过开展培训工作，为在职的员工确定了职业生涯相关的内容。首先，企业在培养专业队伍时，还需要根据员工的实际情况，采用多元化的培养措施，以全面提高员工的专业素养。例如：企业在新时期下，为了能够对金融投资管理工作做出具体的调整，还需要对培训工作内容进行调整，让员工了解投资调整的原因基础上提高员工培训的意识，进而让员工在之后的职业生涯中能够不断的完善知识结构和灵活应用的能力。其次，企业开展和实施的职业培训内容需要具备前瞻性，在让员工了解市场的动态后，能够及时的改变培训的内容，以全面提高员工的工作能力。即能够拥有更多创新想法和创新知识，为金融投资积累更多资本。最后，制定激励机制。奖金、职称等与培训内容直接挂钩。在设定奖惩制度后，能够帮助员工拥有竞争意识，并在工作中保持一颗积极向上的心，使得员工能够发挥出自身的职业价值。
（二）完善和改进金融投资管理制度
企业在提高管理人员的专业技能后还需要不断完善和建立行之有效的管理制度，这样才能促进制度化管理工作能够顺利的落实。企业的管理人员在做出投资决策时，需要对企业的未来发展前景、企业的经济状况、企业的发展特征等做出明确的考量;及时调整战略化管理模式。同时企业还需要开展动态化管理工作，在对各项监督管理工作予以重视后，能够对全过程开展控制和管理工作，减少违法乱纪、经济损失过多支出的问题。一方面，企业在对投资项目制定的目标进行全面的分析后，能够对实现的时间、存在的问题等提出具体的解决方法;另一方面，企业还应该减少金融投资过程中存在的风险，及时对存在的风险提出应对措施或者预测等工作;另一方面，金融投资的顺利开展或者完全落实并不是企业发展的最终目标，这也是企业一个新的开始，这就需要企业灵活对自身的制度进行调整，根据市场情况做出下一步的发展计划。在对金融投资产生的效果或者给企业带来的损失、经济效益等进行及时的反馈，在不断优化自身的管理制度基础上，能够帮助企业灵活应对新时期企业投资管理存在的问题，帮助企业更好适应当前的局面，推动企业的长久稳定发展。
（三）加强金融投资活动的监管力度
内部审计工作不仅能够保障资金的合理利用，还能够减少过多成本的支出，特别是对做出的各项投资决策都发挥着至关重要的作用。因此，企业在开展金融投管理工作时，需要对内部审计工作的职责进行明确，加强监管的力度，为开展投资管理工作提供支撑。一方面企业在制定审计体系时，需要根据企业投资的实际需求，对投资的项目设立内部审计专项负责小组，在达成金融投资的目标后能够保障企业的正常运转，提高金融投资管理工作的顺利和正常执行、落实。另一方面，最好监督管理创新工作。第一，内部审计部门是独立于其他部门的，因此，在开展内部审计监管工作时需要保障其独立性。特别是对金融投资行为进行把控时，应该减少其他投资部门的干预，站在企业发展的高度对金融投资行为进行审视，这样才能提高金融投资活动的科学性和合理性。第二，企业内部监管过程中不应该以自身的利益为出发点，对各项投资行为的可信度或者获取的收益等做出考量，这样才能保障审计结果的公正性，才能提高企业金融投资管理的效力。第三，新时期下的金融投资行为较多，种类也较多，在开展各项投资管理策略时企业需要根据投资种类，对投资的项目开展个性化监管，使得监管更加具有针对性。例如：围绕金融投资的项目，对资金的预算、资金的流向、资金的风险等进行审计和核算监督管理，这样才能使得企业所开展的投资决策具有可行性。 （四）完善企业金融投资预算管理机制
做好预算管理工作不仅能够提高企业金融投资行为的合理性，还能够确保金融投资管理工作的实效性。同时，投资预算管理工作在执行时需要根据企业的发展需求或者经济能力、投资资源等情况优化管理创新方案，确定创新目标。从而使之后投资行为能够为企业带来更加可观的收益。因此，为了能够制定完善的金融投资预算管理体系需要从以下几个方面入手：
第一，提高企业的财务人员和企业管理人员对金融投资管理工作的重视。以在新时期下灵活应对瞬息万变的市场动态，在凭借着自身敏锐的嗅觉，为开展金融投资管理工作指明前进的方向。由此可见，落实和开展各项投资行为，与企业领导人员的决策有着直接的关系，在为投资行为提出重要的依据后，能够使得投资行为全面的融入到预算管理体系中，从而通过合理的预算保障投资利用率和收益率的统一;
第二，加强对内部控制预算管理行为的监督，特别是对资金预算行为的监督，这样才能保障资金的合理性、完整性和有效性，使得资金得到合理的利用。另外，内部控制管理工作中需要对预算管理行为进行有效的处理，通过加强内部控制以不断完善预算管理，从而在全面监督下使得预算管理的成效更加显著;
第三，全面提高财务管理人员、投资人员和其他部门人员的专业能力和法律意识。主要是因为新时期下企业开展的各项投资行为都会受到法律的监管和制裁，这对规范行业行为，提高专业能力等都发挥着一定的限制作用。另外，为了能够保障各项投资决策活动更加付有成效，企业应该根据时代的发展趋势，在不断提高管理人员的专业素养和掌握更多投资相关的法律知识后，能够得到预算行为更加高效，减少财务风险的发生。
总结：
新时期下企业想要获取市场竞争地位，则需要重視金融投资管理工作在制定科学合理的投资计划后，通过优化企业人员的专业素养，建立完善的管理制度，在做好全过程的投资管理监督工作基础上使得投资行为更加合理、科学，从而为企业进一步拓展市场规模、获取最大化利润，推动企业的长久发展等提供了重要的保障。
参考文献：
[1]杨柳.新时期背景下企业金融投资管理的探究[J].现代经济信息，2019（07）：324-325.
[2]黄筱宁.试论基于新时期背景下的企业金融投资管理策略[J].现代营销（下旬刊），2019（01）：32-33.
[3]李晴. 新时期企业金融投资管理策略的创新研究[J]. 湖北函授大学学报，2018，31（05）：113-114+125.
[4]代生伟. 新时期背景下企业金融投资管理策略探讨[J]. 商场现代化，2016（27）：242-243.
关键词：新时期;金融投资;管理
新时期背景下经济发展呈现了新的发展态势，在这种新时期背景下，企业的管理工作需要不断的调整和升级，通过创新融资的方式或者创新投资管理模式，以为企业开展投资活动提供重要的支撑。究其原因企业为了能够获取更高的经济效益，通过开展金融投资手段弥补资金不足的现状。因此，新时期企业更加重视金融投资管理，以减少财务风险的发生。而想要开展行之有效的投资管理，则需要开展科学化的管理，提高管理的效能，进而为提高企业核心竞争能力提供重要的保障。
一、新时期加强企业金融投资管理的重要作用
（一）改善企业当前的金融结构
企业的金融结构是本身自有资本与债务之间所形成的比例关系。企业在成立之初自有资本都是基础投资资源，其主要包括：投入的资金、盈余资金、运营过程中产生的收益等。但是新时期下企业为了扩大自身的规模和获取核心竞争能力，则需要开展投资管理，这样才能保障企业的正常运转。另外，企业具有良好的金融投资管理工作，还能够保障企业拥有较高的信誉，进而能够更加顺利的获取短期贷款和筹措的资金，这些资金的获取能够帮助企业开展一系列的投资活动和实施到企业战略性发展项目上，为满足战略性发展目标，帮助企业能够在负债和投资之间获取最大化的利润和平衡提供了重要保障。
（二）帮助企業优化自身的管理制度
健全的管理体制能够帮助企业获取经济效益，在严格制定企业规范基础上加强各部门之间的友好交流和沟通，保障内部信息的真实性的同时，为达成和实现企业发展目战略目标而贡献出一份自己的力量。在新时期下企业在制定管理体制方面，一些企业更加注重金融投资管理工作，通过开展有效的核算、加强过程监督、为企业开展投资计划提供重要的信息等提供有力的支撑。
（三）为企业获取最大化利润
新时期下金融投资管理工作想要落实到位，需要对内部管理人员进行再教育和培训工作，一方面根据投资项目的实际情况，针对不同岗位的人员开展培训，进而提高他们的管理能力和专业素养;另一方面，企业通过制定行之有效的内部管理制度，能够有效的提高投资管理的水平，帮助企业能够在激烈的市场竞争中占据重要的位置。
二、新时期背景下企业开展金融投资管理的有效途径
（一）完善和提高企业队伍金融投资管理的效能
人力资源是企业长久发展的重要保障。因此重视对人员的管理就显得尤为重要。新时期下市场竞争的加剧给员工提出了更高的要求，企业通过开展培训工作，为在职的员工确定了职业生涯相关的内容。首先，企业在培养专业队伍时，还需要根据员工的实际情况，采用多元化的培养措施，以全面提高员工的专业素养。例如：企业在新时期下，为了能够对金融投资管理工作做出具体的调整，还需要对培训工作内容进行调整，让员工了解投资调整的原因基础上提高员工培训的意识，进而让员工在之后的职业生涯中能够不断的完善知识结构和灵活应用的能力。其次，企业开展和实施的职业培训内容需要具备前瞻性，在让员工了解市场的动态后，能够及时的改变培训的内容，以全面提高员工的工作能力。即能够拥有更多创新想法和创新知识，为金融投资积累更多资本。最后，制定激励机制。奖金、职称等与培训内容直接挂钩。在设定奖惩制度后，能够帮助员工拥有竞争意识，并在工作中保持一颗积极向上的心，使得员工能够发挥出自身的职业价值。
（二）完善和改进金融投资管理制度
企业在提高管理人员的专业技能后还需要不断完善和建立行之有效的管理制度，这样才能促进制度化管理工作能够顺利的落实。企业的管理人员在做出投资决策时，需要对企业的未来发展前景、企业的经济状况、企业的发展特征等做出明确的考量;及时调整战略化管理模式。同时企业还需要开展动态化管理工作，在对各项监督管理工作予以重视后，能够对全过程开展控制和管理工作，减少违法乱纪、经济损失过多支出的问题。一方面，企业在对投资项目制定的目标进行全面的分析后，能够对实现的时间、存在的问题等提出具体的解决方法;另一方面，企业还应该减少金融投资过程中存在的风险，及时对存在的风险提出应对措施或者预测等工作;另一方面，金融投资的顺利开展或者完全落实并不是企业发展的最终目标，这也是企业一个新的开始，这就需要企业灵活对自身的制度进行调整，根据市场情况做出下一步的发展计划。在对金融投资产生的效果或者给企业带来的损失、经济效益等进行及时的反馈，在不断优化自身的管理制度基础上，能够帮助企业灵活应对新时期企业投资管理存在的问题，帮助企业更好适应当前的局面，推动企业的长久稳定发展。
（三）加强金融投资活动的监管力度
内部审计工作不仅能够保障资金的合理利用，还能够减少过多成本的支出，特别是对做出的各项投资决策都发挥着至关重要的作用。因此，企业在开展金融投管理工作时，需要对内部审计工作的职责进行明确，加强监管的力度，为开展投资管理工作提供支撑。一方面企业在制定审计体系时，需要根据企业投资的实际需求，对投资的项目设立内部审计专项负责小组，在达成金融投资的目标后能够保障企业的正常运转，提高金融投资管理工作的顺利和正常执行、落实。另一方面，最好监督管理创新工作。第一，内部审计部门是独立于其他部门的，因此，在开展内部审计监管工作时需要保障其独立性。特别是对金融投资行为进行把控时，应该减少其他投资部门的干预，站在企业发展的高度对金融投资行为进行审视，这样才能提高金融投资活动的科学性和合理性。第二，企业内部监管过程中不应该以自身的利益为出发点，对各项投资行为的可信度或者获取的收益等做出考量，这样才能保障审计结果的公正性，才能提高企业金融投资管理的效力。第三，新时期下的金融投资行为较多，种类也较多，在开展各项投资管理策略时企业需要根据投资种类，对投资的项目开展个性化监管，使得监管更加具有针对性。例如：围绕金融投资的项目，对资金的预算、资金的流向、资金的风险等进行审计和核算监督管理，这样才能使得企业所开展的投资决策具有可行性。 （四）完善企业金融投资预算管理机制
做好预算管理工作不仅能够提高企业金融投资行为的合理性，还能够确保金融投资管理工作的实效性。同时，投资预算管理工作在执行时需要根据企业的发展需求或者经济能力、投资资源等情况优化管理创新方案，确定创新目标。从而使之后投资行为能够为企业带来更加可观的收益。因此，为了能够制定完善的金融投资预算管理体系需要从以下几个方面入手：
第一，提高企业的财务人员和企业管理人员对金融投资管理工作的重视。以在新时期下灵活应对瞬息万变的市场动态，在凭借着自身敏锐的嗅觉，为开展金融投资管理工作指明前进的方向。由此可见，落实和开展各项投资行为，与企业领导人员的决策有着直接的关系，在为投资行为提出重要的依据后，能够使得投资行为全面的融入到预算管理体系中，从而通过合理的预算保障投资利用率和收益率的统一;
第二，加强对内部控制预算管理行为的监督，特别是对资金预算行为的监督，这样才能保障资金的合理性、完整性和有效性，使得资金得到合理的利用。另外，内部控制管理工作中需要对预算管理行为进行有效的处理，通过加强内部控制以不断完善预算管理，从而在全面监督下使得预算管理的成效更加显著;
第三，全面提高财务管理人员、投资人员和其他部门人员的专业能力和法律意识。主要是因为新时期下企业开展的各项投资行为都会受到法律的监管和制裁，这对规范行业行为，提高专业能力等都发挥着一定的限制作用。另外，为了能够保障各项投资决策活动更加付有成效，企业应该根据时代的发展趋势，在不断提高管理人员的专业素养和掌握更多投资相关的法律知识后，能够得到预算行为更加高效，减少财务风险的发生。
总结：
新时期下企业想要获取市场竞争地位，则需要重視金融投资管理工作在制定科学合理的投资计划后，通过优化企业人员的专业素养，建立完善的管理制度，在做好全过程的投资管理监督工作基础上使得投资行为更加合理、科学，从而为企业进一步拓展市场规模、获取最大化利润，推动企业的长久发展等提供了重要的保障。
参考文献：
[1]杨柳.新时期背景下企业金融投资管理的探究[J].现代经济信息，2019（07）：324-325.
[2]黄筱宁.试论基于新时期背景下的企业金融投资管理策略[J].现代营销（下旬刊），2019（01）：32-33.
[3]李晴. 新时期企业金融投资管理策略的创新研究[J]. 湖北函授大学学报，2018，31（05）：113-114+125.
[4]代生伟. 新时期背景下企业金融投资管理策略探讨[J]. 商场现代化，2016（27）：242-243.