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为了改善办学条件，加快学校标准化建设步伐，努力办好人民满意的教育，为广大师生营造舒适温馨的工作和学习环境，2014年以来，政府抢抓“全面改薄”机遇，学校加紧实施设施设备更新和维修改造，让学校越来越好，硬件建设水平普遍提升，为师生提供了全新、优美的学习环境和成长乐园。现就我校维修改造工程的主要做法总结如下：
一、明确责任，实行目标管理
项目实施前期，教育局安排学校与各施工企业的见面会进行工程施工部署;学校分别与各施工企业签订了维修改造说明书、安全责任书和工程质量及时限承诺书。对工程质量、工期、文明施工、安全生产和工程签证等都有明确要求，有力地保障了改造工程的实施。
二、统筹规划，整体推进
前期教育局和学校专门组织设计院专业人士考察现场，确定改造范围，测算工程投资，拟定改造方案，进行改造设计，修订改造说明，为改造工程的实施奠定了良好的基础。学校专门制定《维修改造项目实施意见》，明确校级领导包抓项目，确定校方工程负责人职责，并经教育局统一聘请专业工程监理人员驻守学校。
三、严格要求，确保工程质量
一是上级领导高度重视，时刻关注着工程进展，不断给予工程建设新的指示和要求。二是学校领导分别包挂包抓项目，坚守工地，关注进程和质量。三是坚持施工早着手，早准备，坚持材料等人，规范施工工艺，严把材料关口，门、窗、瓷砖、玻璃、乳胶漆、外墙福彩漆、水暖管件、电线线路、开关插座灯具等坚持送样、选样、现场看样、定样，达到质量标准要求后方可进行生产加工，进场后严格查验，合格后方可同意进行安装，保证了工程所需建筑材料达标。四是坚持每周工程例会制度，紧抓施工进度计划落实，汇报上周工程进展，部署下一周工程任务和质量要求，协调各方做好配合。评先进、促后进、推经验，各施工企业比技术、比创新，比效率，激发了各参建企业员工的劳动热情，典型示范引领，加快了工程建设的速度并推进了总体质量水平的提高。五是为了确保工程顺利按时完工，严格要求各施工单位保证足够的技术工人进行规范精细施工，施工方、学校相互协调、相互联系，想方设法联系技术人员，确保各施工企业能稳定施工，保证了工程的顺利推进。六是加强协调、相互支持，确保各施工单位顺利施工。维修改造过程中凸显的新情况新问题不断，局领导校领导高度重视各项目施工过程中的问题协调，相互配合，协调推进，确保各项目按时顺利交工。七是坚持每周的学校中层以上例会，查看工程进程，监督工程质量，发现施工过程中存在的问题，提出合理化建议，一方面亲厉建设进程，另一方面凝聚集体智慧，集思广益，保证学校工程建设出彩出新。八是严格工程工序检查，工程监理方、校方、施工方三方共同改进施工方案，严把施工质量，以学校实际为基准，经会议和现场办公方式确定施工变更，办理签证，改进工艺，并对一些没有在前期预算施工的项目，经上级领导现场勘查，提出建设任务，进一步设计规划，预算施工，保证了维修改造的整体效果。
由于学校暑期维修改造和设施设备配备项目多，投资大，时间紧，任务重，质量标准要求高，社会关注度高，我们体会到：工程方案设计是维修改造工程管理的重点环节，它对工程质量与投资效益的优劣至关重要。对工程质量实行监督管理、按规范施工，注重操作规程，严把材料入口方能确保工程的质量。同时，为巩固建设成果，我们注重细部整改整修，推行工程阶段验收、推行建后管养、推行竣工验收制度，对探索学校改造后的长效管理机制进行了有益的尝试。
一、明确责任，实行目标管理
项目实施前期，教育局安排学校与各施工企业的见面会进行工程施工部署;学校分别与各施工企业签订了维修改造说明书、安全责任书和工程质量及时限承诺书。对工程质量、工期、文明施工、安全生产和工程签证等都有明确要求，有力地保障了改造工程的实施。
二、统筹规划，整体推进
前期教育局和学校专门组织设计院专业人士考察现场，确定改造范围，测算工程投资，拟定改造方案，进行改造设计，修订改造说明，为改造工程的实施奠定了良好的基础。学校专门制定《维修改造项目实施意见》，明确校级领导包抓项目，确定校方工程负责人职责，并经教育局统一聘请专业工程监理人员驻守学校。
三、严格要求，确保工程质量
一是上级领导高度重视，时刻关注着工程进展，不断给予工程建设新的指示和要求。二是学校领导分别包挂包抓项目，坚守工地，关注进程和质量。三是坚持施工早着手，早准备，坚持材料等人，规范施工工艺，严把材料关口，门、窗、瓷砖、玻璃、乳胶漆、外墙福彩漆、水暖管件、电线线路、开关插座灯具等坚持送样、选样、现场看样、定样，达到质量标准要求后方可进行生产加工，进场后严格查验，合格后方可同意进行安装，保证了工程所需建筑材料达标。四是坚持每周工程例会制度，紧抓施工进度计划落实，汇报上周工程进展，部署下一周工程任务和质量要求，协调各方做好配合。评先进、促后进、推经验，各施工企业比技术、比创新，比效率，激发了各参建企业员工的劳动热情，典型示范引领，加快了工程建设的速度并推进了总体质量水平的提高。五是为了确保工程顺利按时完工，严格要求各施工单位保证足够的技术工人进行规范精细施工，施工方、学校相互协调、相互联系，想方设法联系技术人员，确保各施工企业能稳定施工，保证了工程的顺利推进。六是加强协调、相互支持，确保各施工单位顺利施工。维修改造过程中凸显的新情况新问题不断，局领导校领导高度重视各项目施工过程中的问题协调，相互配合，协调推进，确保各项目按时顺利交工。七是坚持每周的学校中层以上例会，查看工程进程，监督工程质量，发现施工过程中存在的问题，提出合理化建议，一方面亲厉建设进程，另一方面凝聚集体智慧，集思广益，保证学校工程建设出彩出新。八是严格工程工序检查，工程监理方、校方、施工方三方共同改进施工方案，严把施工质量，以学校实际为基准，经会议和现场办公方式确定施工变更，办理签证，改进工艺，并对一些没有在前期预算施工的项目，经上级领导现场勘查，提出建设任务，进一步设计规划，预算施工，保证了维修改造的整体效果。
由于学校暑期维修改造和设施设备配备项目多，投资大，时间紧，任务重，质量标准要求高，社会关注度高，我们体会到：工程方案设计是维修改造工程管理的重点环节，它对工程质量与投资效益的优劣至关重要。对工程质量实行监督管理、按规范施工，注重操作规程，严把材料入口方能确保工程的质量。同时，为巩固建设成果，我们注重细部整改整修，推行工程阶段验收、推行建后管养、推行竣工验收制度，对探索学校改造后的长效管理机制进行了有益的尝试。