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作为一个县供电企业，无论是电能质量还是服务质量，都有许多指标。有许多制度措施来保证这些指标的落实，其中有些工作需要多个部门协作完成，从而产生出许多业务流程。为保证这些指标、制度、流程顺利实现，把各项工作落到实处，充分调动企业职工的积极性，挖掘企业内部潜力，规范企业管理，提升企业管理水平，安徽省凤阳供电公司经过大量的调查和研究，提出了考核性工作指标化、基础性工作制度化、业务性工作程序化“三化”管理。