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3月26日,伴随着吉庆的开市钟声,中国金刚石第三大生产企业——郑州华晶金刚石股份有限公司(股票简称“豫金刚石”)正式登陆创业板,引起市场各方的广泛关注。
我国的人造金刚石行业虽然只有40余年的发展历史,但近些年有了长足的进步。行业的高速发展吸引了国内众多企业的参与,行业的竞争格局日趋激烈。然而,郭留希带领华晶在短短几年时间里,迅速脱颖而出,跻身业界三甲,并顺利登陆资本市场。这不能不让人惊叹。
郭留希成功的秘诀是什么?他这一路又是怎么走过来的呢?
白手起家闯商海
今年47岁的郭留希,涉足超硬材料行业已经20余年。早在上世纪80年代末,两手空空的他就踏入了这一神秘的、技术含量极高的行业。
在超硬材料行业摸爬滚打10年之后,1999年3月,郭留希多方筹借启动资金,以几间破旧的租赁厂房为基地,创立了河南远发金刚石有限公司。
创业初期,郭留希吃尽了苦头。没有设备,他就身先士卒,一马当先,带领技术人员自行研制;没有方法,他就鼓励员工大胆创新;没有技术人员,他就号召员工虚心求教、边学边干……他不知跑遍了多少家研究院,向多少位专家、教授求教,其中的艰辛与挫折可想而知。但一个坚定的信念一直激励着他:超硬材料产业是新兴的产业,发展前景极为广阔,进入这个行业是自己一生的选择,只有在这里,自己的人生价值才能得到最大体现。
作为董事长,作为一个民营企业的老板,郭留希深知以身作则的重要性,因此,在公司自主创新过程中,他主持研发了拥有国内领先水平的合成金刚石专用设备和工艺的核心技术。他经常说的一句话:“在企业发展中不进则退,开弓没有回头箭,困难面前勇者胜,要想把企业真正做大做强,做成百年基业,那就必须在自主创新中永远处于领先地位。”
度过了那段极为艰难的时期,远发慢慢走上稳定发展的轨道,公司规模不断扩大,而且开始了合成金刚石的原辅材料的开发。
由于产品品质过硬,加上郭留希诚信经营,后来国内几家大型企业日益依赖于远发生产的原辅材料。截至2002年,远发金刚石公司开发生产的新型原辅材料产品占全国市场62%的份额。当时,全国规模最大的金刚石企业——黄河旋风曾经多次到远发金刚石公司参观学习,参观人员对郭留希董事长艰苦创业、敢于创新的精神大加赞赏。
创建郑州华晶
2001年11月16日,郭留希和他的伙伴们在远发金刚石公司的基础上,大胆地创立了河南华晶超硬材料有限公司。
新公司组建以后,郭留希仍然以艰苦创业和自主创新为发展根本,将创业精神和经营理念融入到企业发展的过程中。在他的带领下,河南华晶超硬材料有限公司发展神速,短短几年间,员工从几个人发展到700余人, 注册资金从几百万元增加到3亿元,一下从一个名不见经传的小型私营企业,跻身全国超硬材料产业前三甲,并被评选为河南省50家高新技术高成长型企业。
2004年12月24日,郭留希为了充分发挥本企业自主创新的技术优势和高产量、高质量、低成本的产品优势,又大刀阔斧地把河南华晶超硬材料有限公司的金刚石生产部分独立出来,重新组建了郑州华晶金刚石有限公司(郑州华晶金刚石股份有限公司的前身)。
郑州华晶金刚石有限公司是全国超硬材料行业中起步最晚,但发展神速的一个企业。公司组建之后经过了技术革新、管理模式的转型,也经过了企业扩大征用土地的辛酸,同时也饱尝了民营企业在技术先进的情况下产业化资金周转难的困扰。好在最后华晶还是挺了过来,并取得了在夹缝中顽强成长的骄人成绩。
目前,郑州华晶已获授权或受理的国内专利148项,并且掌握了大型合成设备、大腔体合成工艺和大腔体合成人造金刚石用原辅材料等核心技术。公司拥有人造金刚石行业唯一的院士工作站、唯一经中国合格评定国家认可委员会认可的实验室、唯一的国际发明专利——六面顶缸梁合一的人造金刚石压机。
一克拉的忠诚大于无限
华晶公司自组建以来,在自主创新道路上能走在全国超硬材料行业前列,能不断地创新技术,超越国内领先水平,主要源于郭留希“尊重人才,交人交心”。为了使人才在公司有良好的用武之地,他在董事会规定:高层管理人员不能照顾自己的亲戚朋友在公司就职,并率先垂范,凡是他本人的直系亲属没有一个通过他的关系在公司任职,从而保证了科技人员在公司不因家族派系而被排挤,使技术人员在工作岗位上专心研发、放心攻关。
“金无足赤,人无完人。”郭留希董事长对待人才,不强求十全十美,要求一技之长。他尊重每个员工的个性,发挥每个员工的特长,以宽容和谦让之心赢得了大家对他的尊重和敬佩。每一位引进的技术人员他都亲自接待,并定期与他们交心,同时规定:凡是技术人员生活、工作有什么困难,可直接找他解决,甚至是子女上学、婚丧嫁娶等,他都能亲自关怀和参加。
管理是企业永恒的主题,而管理者的管理素质是其中关键的因素。郭留希董事长的严于律己为华晶的持续快速发展注入了不竭的动力。
在强化管理中,他以成本核算为管理基础,要求每位员工会计算自己的产量,计算自己的成本和利润,把个人利益和公司集体利益紧密结合,并提出“一克拉的忠诚大于无限”,鼓励职工把对公司的忠诚体现到整个生产流程管理中。
同时,郭留希也深知:管理是企业生存之本,而现场管理更是企业的基础管理。有一次,他在公司厂区路边看到一片遗失的合成块垫片,立即召开了一个生产管理现场会。垫片虽小,却反映了公司生产管理中的漏洞,不慎之下,还可能会给工艺带来泄密风险。要求强化管理,就要从一滴水一度电抓起,真抓实干,树立主人翁意识,不能做企业的败家子。通过现场会,员工们都受到了很好的教育。
成功登陆创业板
对于大多数科技型企业来说,资金和管理是制约其跨越发展的主要瓶颈。而上市,则是它们突破瓶颈,实现精彩“鱼”跃、跳过龙门所可凭借的“撑竿”。郭留希也认为,要想把华晶真正做大做强,必须登陆资本市场。
华晶公司的上市之路,是从2008年开始的。当年6月29日,郑州华晶顺利完成了股份制改制,公司整体变更为郑州华晶金刚石股份有限公司。作为省市自主创新的示范单位,华晶公司最终选择了在创业板上市。
2010年3月26日,郭留希和华晶的愿望终于实现了。当天,郑州华晶金刚石股份有限公司的股票“豫金刚石”成功在深圳证券交易所上市交易,受到了众多投资者的青睐。
完成了资本市场的精彩“鱼”跃,华晶公司又悄然圈定了下一个“三年计划”和发展远景。
未来三年,华晶公司将继续以自主创新为发展根本,实现主要设备和关键技术在不断创新的基础上,保持国内领先水平;以扩大新型原辅材料和高品级金刚石产业化为基础,储备先进的设备技术和先进的工艺技术5到10年,大力开拓国内和国际市场,努力将华晶建设成“国内一流、国际知名”的人造金刚石制造企业。(编辑/若邻)
我国的人造金刚石行业虽然只有40余年的发展历史,但近些年有了长足的进步。行业的高速发展吸引了国内众多企业的参与,行业的竞争格局日趋激烈。然而,郭留希带领华晶在短短几年时间里,迅速脱颖而出,跻身业界三甲,并顺利登陆资本市场。这不能不让人惊叹。
郭留希成功的秘诀是什么?他这一路又是怎么走过来的呢?
白手起家闯商海
今年47岁的郭留希,涉足超硬材料行业已经20余年。早在上世纪80年代末,两手空空的他就踏入了这一神秘的、技术含量极高的行业。
在超硬材料行业摸爬滚打10年之后,1999年3月,郭留希多方筹借启动资金,以几间破旧的租赁厂房为基地,创立了河南远发金刚石有限公司。
创业初期,郭留希吃尽了苦头。没有设备,他就身先士卒,一马当先,带领技术人员自行研制;没有方法,他就鼓励员工大胆创新;没有技术人员,他就号召员工虚心求教、边学边干……他不知跑遍了多少家研究院,向多少位专家、教授求教,其中的艰辛与挫折可想而知。但一个坚定的信念一直激励着他:超硬材料产业是新兴的产业,发展前景极为广阔,进入这个行业是自己一生的选择,只有在这里,自己的人生价值才能得到最大体现。
作为董事长,作为一个民营企业的老板,郭留希深知以身作则的重要性,因此,在公司自主创新过程中,他主持研发了拥有国内领先水平的合成金刚石专用设备和工艺的核心技术。他经常说的一句话:“在企业发展中不进则退,开弓没有回头箭,困难面前勇者胜,要想把企业真正做大做强,做成百年基业,那就必须在自主创新中永远处于领先地位。”
度过了那段极为艰难的时期,远发慢慢走上稳定发展的轨道,公司规模不断扩大,而且开始了合成金刚石的原辅材料的开发。
由于产品品质过硬,加上郭留希诚信经营,后来国内几家大型企业日益依赖于远发生产的原辅材料。截至2002年,远发金刚石公司开发生产的新型原辅材料产品占全国市场62%的份额。当时,全国规模最大的金刚石企业——黄河旋风曾经多次到远发金刚石公司参观学习,参观人员对郭留希董事长艰苦创业、敢于创新的精神大加赞赏。
创建郑州华晶
2001年11月16日,郭留希和他的伙伴们在远发金刚石公司的基础上,大胆地创立了河南华晶超硬材料有限公司。
新公司组建以后,郭留希仍然以艰苦创业和自主创新为发展根本,将创业精神和经营理念融入到企业发展的过程中。在他的带领下,河南华晶超硬材料有限公司发展神速,短短几年间,员工从几个人发展到700余人, 注册资金从几百万元增加到3亿元,一下从一个名不见经传的小型私营企业,跻身全国超硬材料产业前三甲,并被评选为河南省50家高新技术高成长型企业。
2004年12月24日,郭留希为了充分发挥本企业自主创新的技术优势和高产量、高质量、低成本的产品优势,又大刀阔斧地把河南华晶超硬材料有限公司的金刚石生产部分独立出来,重新组建了郑州华晶金刚石有限公司(郑州华晶金刚石股份有限公司的前身)。
郑州华晶金刚石有限公司是全国超硬材料行业中起步最晚,但发展神速的一个企业。公司组建之后经过了技术革新、管理模式的转型,也经过了企业扩大征用土地的辛酸,同时也饱尝了民营企业在技术先进的情况下产业化资金周转难的困扰。好在最后华晶还是挺了过来,并取得了在夹缝中顽强成长的骄人成绩。
目前,郑州华晶已获授权或受理的国内专利148项,并且掌握了大型合成设备、大腔体合成工艺和大腔体合成人造金刚石用原辅材料等核心技术。公司拥有人造金刚石行业唯一的院士工作站、唯一经中国合格评定国家认可委员会认可的实验室、唯一的国际发明专利——六面顶缸梁合一的人造金刚石压机。
一克拉的忠诚大于无限
华晶公司自组建以来,在自主创新道路上能走在全国超硬材料行业前列,能不断地创新技术,超越国内领先水平,主要源于郭留希“尊重人才,交人交心”。为了使人才在公司有良好的用武之地,他在董事会规定:高层管理人员不能照顾自己的亲戚朋友在公司就职,并率先垂范,凡是他本人的直系亲属没有一个通过他的关系在公司任职,从而保证了科技人员在公司不因家族派系而被排挤,使技术人员在工作岗位上专心研发、放心攻关。
“金无足赤,人无完人。”郭留希董事长对待人才,不强求十全十美,要求一技之长。他尊重每个员工的个性,发挥每个员工的特长,以宽容和谦让之心赢得了大家对他的尊重和敬佩。每一位引进的技术人员他都亲自接待,并定期与他们交心,同时规定:凡是技术人员生活、工作有什么困难,可直接找他解决,甚至是子女上学、婚丧嫁娶等,他都能亲自关怀和参加。
管理是企业永恒的主题,而管理者的管理素质是其中关键的因素。郭留希董事长的严于律己为华晶的持续快速发展注入了不竭的动力。
在强化管理中,他以成本核算为管理基础,要求每位员工会计算自己的产量,计算自己的成本和利润,把个人利益和公司集体利益紧密结合,并提出“一克拉的忠诚大于无限”,鼓励职工把对公司的忠诚体现到整个生产流程管理中。
同时,郭留希也深知:管理是企业生存之本,而现场管理更是企业的基础管理。有一次,他在公司厂区路边看到一片遗失的合成块垫片,立即召开了一个生产管理现场会。垫片虽小,却反映了公司生产管理中的漏洞,不慎之下,还可能会给工艺带来泄密风险。要求强化管理,就要从一滴水一度电抓起,真抓实干,树立主人翁意识,不能做企业的败家子。通过现场会,员工们都受到了很好的教育。
成功登陆创业板
对于大多数科技型企业来说,资金和管理是制约其跨越发展的主要瓶颈。而上市,则是它们突破瓶颈,实现精彩“鱼”跃、跳过龙门所可凭借的“撑竿”。郭留希也认为,要想把华晶真正做大做强,必须登陆资本市场。
华晶公司的上市之路,是从2008年开始的。当年6月29日,郑州华晶顺利完成了股份制改制,公司整体变更为郑州华晶金刚石股份有限公司。作为省市自主创新的示范单位,华晶公司最终选择了在创业板上市。
2010年3月26日,郭留希和华晶的愿望终于实现了。当天,郑州华晶金刚石股份有限公司的股票“豫金刚石”成功在深圳证券交易所上市交易,受到了众多投资者的青睐。
完成了资本市场的精彩“鱼”跃,华晶公司又悄然圈定了下一个“三年计划”和发展远景。
未来三年,华晶公司将继续以自主创新为发展根本,实现主要设备和关键技术在不断创新的基础上,保持国内领先水平;以扩大新型原辅材料和高品级金刚石产业化为基础,储备先进的设备技术和先进的工艺技术5到10年,大力开拓国内和国际市场,努力将华晶建设成“国内一流、国际知名”的人造金刚石制造企业。(编辑/若邻)