【摘 要】
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CIO的烦恼 企业对IT“少投入多产出”的要求,成为今天大部分CIO最头疼的问题。 经历了2000年IT的盲目投入,以及2001年的IT泡沫,现在企业对IT的投入变得越来越成熟。2002年以
【机 构】
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Mercury Interactive大中华区 董事总经理
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CIO的烦恼 企业对IT“少投入多产出”的要求,成为今天大部分CIO最头疼的问题。 经历了2000年IT的盲目投入,以及2001年的IT泡沫,现在企业对IT的投入变得越来越成熟。2002年以前的IT投入,很多企业的IT架构已经搭建得相当完善。但是,CIO们不能不承认,每年IT投入都有很大部分被浪费。企业老总们开始在投入IT时精打细算,越来越多地考虑由此带来的回报。
The Worries of CIOs The demand of enterprises for “less input and more output” has become the most troubling issue for most CIOs today. After 2000 IT blind investment, as well as the IT bubble in 2001, now the enterprise investment in IT has become more and more mature. Prior to 2002 IT investment, many enterprises IT architecture has been built quite well. However, CIOs can not but admit that a large part of IT investment is wasted every year. Corporate executives are starting to spend money on IT and are increasingly considering the rewards.
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