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［摘要］本文结合海南省路桥投资建设有限公司发挥思想政治工作优势，构建和谐改革发展环境的实效案例，围绕思想政治工作理念和思路的正确确立、方式方法的科学掌握、工作载体的有效建立三个方面进行阐述，浅谈几点认识。
［关键词］思想政治工作 路桥公司 和谐 积极作用
海南省路桥投资建设有限公司（以下简称“省路桥公司”）现有职工663人，其中，在岗职工357人、待岗职工246人、内部退养职工60人，待岗及内退人员占职工总数的46.15%。省路桥公司于2009年实施海南公路工程第一公司、海南公路工程第二公司、海南路面工程有限公司三家托管企业的改制关闭与员工分流安置工作，由于战略重组、岗位有限、待遇收入等问题产生的不稳定因素，极大地影响了公司改革发展目标任务实施与推进的内外部环境。加強思想政治工作是构建和谐国有企业的有效途径，它对于把握企业干部职工脉搏，统一职工思想，充分调动职工的积极性，具有极为重要的作用①。只有发挥政治思想工作的优势，不断改进工作方法，为公司排忧解难、化解矛盾、凝聚人心，提高公司应对各种困难和抵御风险的能力，才能实现企业的和谐、快速发展。
一、确立正确的工作理念和思路是发挥省路桥公司思想政治工作优势的前提
思想政治工作只有把握好在构建和谐企业中的主要着力点，从公司发展和职工需求出发，坚持以人为本，才能在企业和职工的同步发展中发挥最大效应，达到促进企业和谐发展的目的。
（一）围绕营造和谐氛围，建立和谐路桥企业有效沟通机制。省路桥公司搭建管理层与职工层之间、部门与部门之间的信息沟通平台，以轮岗制、设立项目工地意见箱、定期发放意见建议表、公开廉政电话等方式，让职工对公司各项政策制度的实施及决策目标、民生工程的执行献计献策、各抒己见，使职工树立“以企为家”的高度责任感。同时，根据反馈信息提高公司系统内在执行过程中解决问题和改进工作质量的能力，着力构建充满活力的省路桥公司。
（二）围绕解决实际问题，解析构建和谐路桥企业具体内容。职工存在的思想问题，往往与工作、学习、生活的实际问题密切相关，是对来源于现实生活实际利益问题的反映，不注意解决职工的实际问题，会对企业思想政治工作、改制维稳带来各种阻碍。因此，省路桥公司在制定计划、设置内容、组织实施中注重把解决实际问题作为思想政治工作的突破口，对症下药、有的放矢。工作上，加强职工职业技能培训及人才选拔管理知识的宣传，尤其强化对待岗职工文化素养和业务技能的提升，拓宽发展渠道，使职工看到前进的希望和动力；学习上，注重覆盖面的扩展，对思想观念淡薄的党员采取“深入学”、对离退休党员采取“帮助学”、对流动党员采取“寄送学”、对文化基础差的党员采取“辅导学”，保证学习效果；生活上，通过提高在岗及待岗职工每月工资标准、帮扶工程等活动，不断改善职工的物质、文化、精神生活条件和提高职工的生活水平。
（三）围绕企业文化建设，形成和谐路桥企业核心价值。随着省路桥公司改革改制深入推进，面对社会生活的差异化、价值取向的多元化、职工需求的多样化，公司始终把共同的经营管理理念贯穿于企业改革发展的各个领域中去，以社会主义核心价值观和公司决策文化教育打牢思想基础，以尊重职工的人格和价值为职工全面发展创造良好的条件，在公司内部形成团结友爱、相互支持、互帮互促的和谐环境。
（四）围绕提高政工干部整体素质，引领和谐路桥企业建设。省路桥公司遵行“一岗双责、交叉任职”的原则，从年龄、经历、专业结构配齐配强政工干部队伍，形成同向优质的品质结构、叠加升华的能力结构、互补扩容的知识结构和梯次合理的年龄结构。同时，要求政工干部要以身作则、率先垂范，带头实践公司的道德标准和价值观念，强化知识、苦练内功、言传身教，担负起职工思想政治教育“指导者、引路人”的责任，以人格力量影响和带动职工成长①。
二、掌握科学的方式方法是发挥省路桥公司思想政治工作优势的关键
要充分发挥思想政治工作的优势与作用，就必须要掌握科学的方式方法。思想政治工作的科学方法，就是指符合人们思想与行为变化规律，以及思想政治教育和管理规律的方法②。
（一）传统的思想政治工作做法
省路桥公司继承并发扬理论武装、主题教育、典型示范、舆论引导等思想政治工作的传统做法，以制定《学习与参考》、举办座谈会、先进经验讨论、主题演讲竞赛、征文比赛等形式，努力做到理论学习有计划、主题教育有亮点、模范带头有宣传、舆论引导有新意，在提高人员素质、启发自觉性上下功夫，实现由“单向灌输”向“双向渗透”、“简单重复”向“理性深化”、“注重管人”向“全面育人”的转变，为省路桥公司科学发展提供坚强的精神动力、智力支持和思想保证。
（二）新兴的思想政治工作做法
省路桥公司注意借鉴并吸收兄弟企业好的工作做法与点子，取其精华、结合实际、因地制宜、积极探索、大胆创新，形成了一些富有成效的新方法。
1.人文关怀法。坚持以人为本，在情感上突出一个“真”字，在工作中动真情、讲真话，以身边的人、事及富有感染力的言语让职工产生心灵上的共鸣，增强教育效果。同时，把思想教育与关心职工疾苦相结合，积极为职工群众做好事、办实事、解难事，通过组织职工体检、实施职工子女高考奖学金制度、设立特困职工扶助基金、逐步解决待岗职工上岗问题、职工收入水平和福利待遇与企业生产经营发展水平同步提高等一系列措施，把企业发展成果惠及广大职工，不断增强职工对企业的归属感。
2.心理疏导法。面向全体职工公开省路桥公司各级分管维稳工作领导的电话，实行24小时开机，对职工反映的针对公司发展的难点、重点和职工关注的热点、焦点等问题及时分析、努力化解，决不推诿、拖后；积极搭建公司领导与职工双向沟通的平台，设立职工诉求中心，深入开展党委书记和领导人员联合大接访活动，直接听取职工诉求，了解职工的思想动态与实际困难，通过专题培训、帮扶结对等开展教育疏导工作，促进职工身心健康。
3.公益凝聚法。以开展“救灾捐款献爱心”、“我为项目驻地群众做好事”、“倡导绿色生活”等公益活动，让支持参与公益事业的意识在每个职工的脑海中落地生根，并借助公益活动的力量，以集体的形式融化小我、以集体的方式展现大我，以此达到强化奉献精神、凝聚人心士气的目的。
三、建立有效的工作载体是发挥省路桥公司思想政治工作优势的基础
载体是思想政治工作互动发生的平台，是实现思想政治工作互动的中介③。当前，省路桥公司广泛应用的载体主要有组织载体、活动载体、传播载体、教育载体、制度载体等，根据公司思想政治工作的需要及经营管理实际，着重加强以下载体的建设。
（一）加强党群组织建设。以实践科学发展观为统领，以基层党组织建设为主线，完善党支部思想政治工作责任制，将党员作为思想政治教育的骨干力量，着力发挥党组织优势，构建促进思想政治工作上新台阶的战斗堡垒；以群团组织建设为支线，积极发挥工、青、妇等群团组织的桥梁和纽带作用，做好广大职工的思想教育工作，理顺情绪、化解矛盾。
（二）加强服务体系载体建设。一是建立以完成生产经营目标任务为目的的活动载体。以“三实三比（即知实情、办实事、求实效、比作风、比效率、比质量）”、“四比一学三讲（即比质量、比安全、比进度、比效益、学先进、讲协作、讲方法、讲大局）”等活动为抓手，为提高经营效果保驾护航；二是建立以提升职工综合素质为目的的教育载体。实施“学习型企业、学习型党组织、学习型领导班子、学习型职工团队”建设工程，结合上级文件精神及工作需要，根据全年教育培训目标详细分解每一阶段的教育任务、内容、形式及时间节点，量化教育培训指标和达标率；三是建立以推动企业平稳运行为目的的制度载体。通过建立思想政治教育和解决实际问题相结合机制、重要信息报送机制、矛盾纠纷和不稳定因素排查调处机制、现场处置应急机制、首问责任制及责任追究制、考核评价与激励机制的“思想政治工作运行六机制”，从而实现全面的制度落地。
（三）加强现代化传播手段的建设。针对当下职工普遍运用网络、短信等现代化信息沟通方式，依托项目信息管理平台、公司集团号服务、CIS（企业形象识别系统）制作等媒介，大力宣传、输出公司思想政治工作的核心及动态，保证工作的实时交流与沟通。
思想政治工作的好与坏直接影响着企业的和谐稳定,是实现企业持续、健康发展的关键和重要保障。从省路桥公司思想政治工作的实践中可以总结得出，只有牢牢把握“贴近实际、贴近职工、贴近生活”这条思想政治工作的主线，把思想政治工作做活、做细、做实，增强思想政治工作的科学性、艺术性和实效性，才能以强有力的姿态为构建和谐企业提供保障、为构建和谐社会贡献力量。
参考文献：
[1]董方，时汉成.发挥思想政治工作优势 构建和谐国有粮食企业[Z].宁波市粮食局网站，2010-4-3.
[2][3]李秀良.建设实效型大学生思想政治工作格局的思考[J].内蒙古大学学报，2007，（1）.
［关键词］思想政治工作 路桥公司 和谐 积极作用
海南省路桥投资建设有限公司（以下简称“省路桥公司”）现有职工663人，其中，在岗职工357人、待岗职工246人、内部退养职工60人，待岗及内退人员占职工总数的46.15%。省路桥公司于2009年实施海南公路工程第一公司、海南公路工程第二公司、海南路面工程有限公司三家托管企业的改制关闭与员工分流安置工作，由于战略重组、岗位有限、待遇收入等问题产生的不稳定因素，极大地影响了公司改革发展目标任务实施与推进的内外部环境。加強思想政治工作是构建和谐国有企业的有效途径，它对于把握企业干部职工脉搏，统一职工思想，充分调动职工的积极性，具有极为重要的作用①。只有发挥政治思想工作的优势，不断改进工作方法，为公司排忧解难、化解矛盾、凝聚人心，提高公司应对各种困难和抵御风险的能力，才能实现企业的和谐、快速发展。
一、确立正确的工作理念和思路是发挥省路桥公司思想政治工作优势的前提
思想政治工作只有把握好在构建和谐企业中的主要着力点，从公司发展和职工需求出发，坚持以人为本，才能在企业和职工的同步发展中发挥最大效应，达到促进企业和谐发展的目的。
（一）围绕营造和谐氛围，建立和谐路桥企业有效沟通机制。省路桥公司搭建管理层与职工层之间、部门与部门之间的信息沟通平台，以轮岗制、设立项目工地意见箱、定期发放意见建议表、公开廉政电话等方式，让职工对公司各项政策制度的实施及决策目标、民生工程的执行献计献策、各抒己见，使职工树立“以企为家”的高度责任感。同时，根据反馈信息提高公司系统内在执行过程中解决问题和改进工作质量的能力，着力构建充满活力的省路桥公司。
（二）围绕解决实际问题，解析构建和谐路桥企业具体内容。职工存在的思想问题，往往与工作、学习、生活的实际问题密切相关，是对来源于现实生活实际利益问题的反映，不注意解决职工的实际问题，会对企业思想政治工作、改制维稳带来各种阻碍。因此，省路桥公司在制定计划、设置内容、组织实施中注重把解决实际问题作为思想政治工作的突破口，对症下药、有的放矢。工作上，加强职工职业技能培训及人才选拔管理知识的宣传，尤其强化对待岗职工文化素养和业务技能的提升，拓宽发展渠道，使职工看到前进的希望和动力；学习上，注重覆盖面的扩展，对思想观念淡薄的党员采取“深入学”、对离退休党员采取“帮助学”、对流动党员采取“寄送学”、对文化基础差的党员采取“辅导学”，保证学习效果；生活上，通过提高在岗及待岗职工每月工资标准、帮扶工程等活动，不断改善职工的物质、文化、精神生活条件和提高职工的生活水平。
（三）围绕企业文化建设，形成和谐路桥企业核心价值。随着省路桥公司改革改制深入推进，面对社会生活的差异化、价值取向的多元化、职工需求的多样化，公司始终把共同的经营管理理念贯穿于企业改革发展的各个领域中去，以社会主义核心价值观和公司决策文化教育打牢思想基础，以尊重职工的人格和价值为职工全面发展创造良好的条件，在公司内部形成团结友爱、相互支持、互帮互促的和谐环境。
（四）围绕提高政工干部整体素质，引领和谐路桥企业建设。省路桥公司遵行“一岗双责、交叉任职”的原则，从年龄、经历、专业结构配齐配强政工干部队伍，形成同向优质的品质结构、叠加升华的能力结构、互补扩容的知识结构和梯次合理的年龄结构。同时，要求政工干部要以身作则、率先垂范，带头实践公司的道德标准和价值观念，强化知识、苦练内功、言传身教，担负起职工思想政治教育“指导者、引路人”的责任，以人格力量影响和带动职工成长①。
二、掌握科学的方式方法是发挥省路桥公司思想政治工作优势的关键
要充分发挥思想政治工作的优势与作用，就必须要掌握科学的方式方法。思想政治工作的科学方法，就是指符合人们思想与行为变化规律，以及思想政治教育和管理规律的方法②。
（一）传统的思想政治工作做法
省路桥公司继承并发扬理论武装、主题教育、典型示范、舆论引导等思想政治工作的传统做法，以制定《学习与参考》、举办座谈会、先进经验讨论、主题演讲竞赛、征文比赛等形式，努力做到理论学习有计划、主题教育有亮点、模范带头有宣传、舆论引导有新意，在提高人员素质、启发自觉性上下功夫，实现由“单向灌输”向“双向渗透”、“简单重复”向“理性深化”、“注重管人”向“全面育人”的转变，为省路桥公司科学发展提供坚强的精神动力、智力支持和思想保证。
（二）新兴的思想政治工作做法
省路桥公司注意借鉴并吸收兄弟企业好的工作做法与点子，取其精华、结合实际、因地制宜、积极探索、大胆创新，形成了一些富有成效的新方法。
1.人文关怀法。坚持以人为本，在情感上突出一个“真”字，在工作中动真情、讲真话，以身边的人、事及富有感染力的言语让职工产生心灵上的共鸣，增强教育效果。同时，把思想教育与关心职工疾苦相结合，积极为职工群众做好事、办实事、解难事，通过组织职工体检、实施职工子女高考奖学金制度、设立特困职工扶助基金、逐步解决待岗职工上岗问题、职工收入水平和福利待遇与企业生产经营发展水平同步提高等一系列措施，把企业发展成果惠及广大职工，不断增强职工对企业的归属感。
2.心理疏导法。面向全体职工公开省路桥公司各级分管维稳工作领导的电话，实行24小时开机，对职工反映的针对公司发展的难点、重点和职工关注的热点、焦点等问题及时分析、努力化解，决不推诿、拖后；积极搭建公司领导与职工双向沟通的平台，设立职工诉求中心，深入开展党委书记和领导人员联合大接访活动，直接听取职工诉求，了解职工的思想动态与实际困难，通过专题培训、帮扶结对等开展教育疏导工作，促进职工身心健康。
3.公益凝聚法。以开展“救灾捐款献爱心”、“我为项目驻地群众做好事”、“倡导绿色生活”等公益活动，让支持参与公益事业的意识在每个职工的脑海中落地生根，并借助公益活动的力量，以集体的形式融化小我、以集体的方式展现大我，以此达到强化奉献精神、凝聚人心士气的目的。
三、建立有效的工作载体是发挥省路桥公司思想政治工作优势的基础
载体是思想政治工作互动发生的平台，是实现思想政治工作互动的中介③。当前，省路桥公司广泛应用的载体主要有组织载体、活动载体、传播载体、教育载体、制度载体等，根据公司思想政治工作的需要及经营管理实际，着重加强以下载体的建设。
（一）加强党群组织建设。以实践科学发展观为统领，以基层党组织建设为主线，完善党支部思想政治工作责任制，将党员作为思想政治教育的骨干力量，着力发挥党组织优势，构建促进思想政治工作上新台阶的战斗堡垒；以群团组织建设为支线，积极发挥工、青、妇等群团组织的桥梁和纽带作用，做好广大职工的思想教育工作，理顺情绪、化解矛盾。
（二）加强服务体系载体建设。一是建立以完成生产经营目标任务为目的的活动载体。以“三实三比（即知实情、办实事、求实效、比作风、比效率、比质量）”、“四比一学三讲（即比质量、比安全、比进度、比效益、学先进、讲协作、讲方法、讲大局）”等活动为抓手，为提高经营效果保驾护航；二是建立以提升职工综合素质为目的的教育载体。实施“学习型企业、学习型党组织、学习型领导班子、学习型职工团队”建设工程，结合上级文件精神及工作需要，根据全年教育培训目标详细分解每一阶段的教育任务、内容、形式及时间节点，量化教育培训指标和达标率；三是建立以推动企业平稳运行为目的的制度载体。通过建立思想政治教育和解决实际问题相结合机制、重要信息报送机制、矛盾纠纷和不稳定因素排查调处机制、现场处置应急机制、首问责任制及责任追究制、考核评价与激励机制的“思想政治工作运行六机制”，从而实现全面的制度落地。
（三）加强现代化传播手段的建设。针对当下职工普遍运用网络、短信等现代化信息沟通方式，依托项目信息管理平台、公司集团号服务、CIS（企业形象识别系统）制作等媒介，大力宣传、输出公司思想政治工作的核心及动态，保证工作的实时交流与沟通。
思想政治工作的好与坏直接影响着企业的和谐稳定,是实现企业持续、健康发展的关键和重要保障。从省路桥公司思想政治工作的实践中可以总结得出，只有牢牢把握“贴近实际、贴近职工、贴近生活”这条思想政治工作的主线，把思想政治工作做活、做细、做实，增强思想政治工作的科学性、艺术性和实效性，才能以强有力的姿态为构建和谐企业提供保障、为构建和谐社会贡献力量。
参考文献：
[1]董方，时汉成.发挥思想政治工作优势 构建和谐国有粮食企业[Z].宁波市粮食局网站，2010-4-3.
[2][3]李秀良.建设实效型大学生思想政治工作格局的思考[J].内蒙古大学学报，2007，（1）.