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在施工项目管理过程中CA项目经理负责制为基础，以高效益为目自寺，按照施工项目的自然规律，对其进行有效地计划、组织、协调和控制，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现施工项目获得良好的综合效益，达到项目成本控制的目的，是本文要探讨的中心议题。
施工项目成本控制的原则和措施
【摘 要】
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在施工项目管理过程中CA项目经理负责制为基础，以高效益为目自寺，按照施工项目的自然规律，对其进行有效地计划、组织、协调和控制，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均
【机 构】
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神华集团包神铁路有限责任公司工程处
【出 处】
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内蒙古科技与经济
【发表日期】
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2006年03X期
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