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有一所寺院建在一座半山腰，不远处有一眼清澈的泉井，寺中用水就取自于此。一天一个小和尚汲水归来，突发疑问：这高山上都能冒出泉水来，那山下的水井为何不出水呢?而且，山泉上边的山头没有存水的凹处，这四季源源不断的泉水来自何处呢?他百思不解，特去请教师父。
师父并未马上回答，而是取出一个下端有孔的竹筒，让小和尚往里倒水。随着上边进水，竹筒下边马上漏水，而一停止倒水，竹筒里的蓄水很快流光。随后，师父在竹筒里倒满细沙，再让小和尚倒水，这次不用往竹筒里倒太多的水，竹筒下端就流出细细的水流，且能淅淅沥沥地流很长时间。
师父说：“山泉上的山头就好比这个装满细沙的竹筒，其中除了坚硬的顽石之外，还有如糠木一样的吸水石，每逢雨雪天气，它们就能自然吸纳大量的水分，从而为泉水的形成提供充足的水源。这个神奇现象蕴涵着物种世界的一般原理。”
启示 在知识经济和信息爆炸的现时代，学习型的团队和员工十分重要。一个员工要有应付各种复杂业务和突发事件的能力，头脑和心胸就应当像孕育泉水的山头一样，能够虚心汲取外界一切有益的知识和信息的营养，从而能够厚积薄发、随时随地地进出所需要的智慧；而不应当像顽石，吸纳不到任何有用的东西。
无偿助人的回报
在一个寒冷的冬天夜晚，一位老妇人的汽车在半路上抛锚。她等了近一个小时才看到一辆车经过，开车男子见此情形便下车帮忙。几分钟后车修好了，老妇人问：“你要多少钱?”男子答：“不，不要。义所当为，羞谈回报。”“不行，我必须给你应得的报酬。”“您的谢意我领了。但我建议您还是把钱送给比我更需要的人吧。”说完后，男子开车上路。
随后，老妇人来到一家咖啡馆，一位身怀六甲的女招待即刻为她送上一杯热咖啡，并问她：“为什么这么晚还在赶路?”老妇人讲述了刚才的遭遇，女招待听后感慨道：“这样的好心人真是难得啊!”老妇人问她：“您怎么也工作到这么晚?”女招待说：“为迎接孩子出世，我需要第二份薪水。”老妇人听后，拿出2D0美元对女招待说：“请您收下这笔小费吧。”女招待惊呼：“不!这么大笔的小费我不能收。”老妇人硬塞给她，说：“你比我更需要它。”
女招待回到家，把这件事告诉了她丈夫，出乎意料的是：原来那个为老妇人修车的正是她的丈夫。
启示 古人云：种瓜得瓜，种豆得豆；积阴德必有阳报。这个故事恰好讲出这一道理，这对企业也适用。为客户为员工做好事，有时或许不在公司奖励范围内，领导也可能看不到，但只要是工作需要就应去做，不必斤斤计较、企望回报，如此做法就像是“播种”，你所做的一切终将在未来的某一时间、地点，以某一方式在你最需要的时候回报给你。
天堂与地狱的区别
一个梦游人见到了上帝，问天堂与地狱有何不同。上帝说：“来吧，我先让你看看什么是地狱。”遂带他进入一个有一群人的房间，个个奇瘦无比，营养不良。每当开饭时，他们围着桌上的一大盆饭菜，每个人手中都拿着一只比手臂还长的汤匙，但没法把食物放入嘴里，只能舀着饭菜而吃不到，看起来悲苦、绝望又饥饿。
“来吧!我再让你看看什么是天堂。”上帝又将他们带入到同样有一群人的另一个房间，房间中人个个身体健壮、精神快乐。开饭时，桌上也是一大盆饭菜，每个人手中也都拿着一只比手臂还长的汤匙，但他们把饭菜舀起来直接送到对方的嘴里，同时再吃对方送来的饭菜，结果个个都吃得又饱又快乐。
上帝说：“看到了吧!自私自利即地狱，爱心助人乃天堂——这就是天堂与地狱的区别。”
启示 一个团队成功的关键取决于其成员能否目标一致、齐心协力，而每个成员的成功同样离不开他人的帮助和支持，因此，每个员工都应对团队和他人抱以感恩报恩、主动关心的态度，也唯有在关爱和帮助他人的过程中，个人的利益要求才能得到充分的满足。
爱心感动母狼
一位美国工人在阿拉斯加的山上打工时听到狼的嗥叫声，他紧张地四处搜寻，结果发现是一只母狼的脚被捕兽器夹住而号嚎。他发现那个奇特的捕兽器是一名老工人设置的，但该人因心脏病已被直升机送去急救了，这只母狼会因为无人处理而饿死。他想释放母狼，但母狼很凶，他无法靠近。他又发现母狼在滴乳，想到狼穴中还有小狼，所以他与同伴四处搜寻最后找到狼穴，将四只小狼抱来吃奶，以免饿死。他还把食物分给母狼吃，晚上在附近露营，以保护这个狼家庭。
到第五天喂食时，他发现母狼尾巴稍微摇了一摇，知道他已开始赢得母狼的信任了，又过了三天，母狼才让他靠近到可以把兽夹松开，从而把母狼释放出来。母狼自由后舐了他的手，乖乖地接受好心人替它的脚上药后，才带着小狼走开，一路还频频回头望他，意在感谢。
此时，他坐在大石头上想：如果一个人可以让凶猛的野狼来舐手成为朋友，难道就不能对另一个人化敌为友吗?如果对人先释放出诚意，对方一定会以诚相报。从此后，他在公司中以诚待人，先假设别人都是善意，再解释他的行为，常常助人，不计较小事，这样他年年升职，最后成为总工程师。更重要的是，他因为乐于助人，每天都有一种愉快的心情。
启示 中国有一句古语：施比受更有福。从企业文化角度说，以诚待人、乐于助人，这样的员工在销售上一定会赢得客户的满意和忠诚，在管理上也一定会赢得职工的支持和信赖，他在事业上怎能不成功呢!
掰证看问题，哭婆变笑婆
有一个老太婆整天哭丧着脸，人们都叫她“哭婆”。有一天，一位路过的禅师借宿老太婆家，看到她总是伤心难过的样子，就问道：“老婆婆，您有什么痛苦之事?”“你不知道我内心的痛苦，”老太婆娓娓道来：“我有两个女儿，大女儿嫁给卖雨伞的人家，二女儿嫁给做面条的人家。每次一出太阳，我就担心大女儿的伞卖不出去；而一看到下雨天，则害怕二女儿家的面条没有阳光曝晒，没生意可做。我每天一想到此，就不能不难过啊。”
“原来如此，”禅师明白后就开导她说，“我教您一个方法，保您天天快乐。今后太阳出来时，您就想着二女儿家的面条有了日晒，生意兴隆；天下雨时，您就想着大女儿家的雨伞供不应求、生意畅销。这样，你应该天天都为她们开心啊，怎么会难过呢?”老太婆听后心中豁然开朗，从此哭婆变笑婆，不论天晴或下雨，老太婆总是乐呵呵的。
启示 对于管理者来说，在逆境时若过于看重问题、困难等负面价值，就易变成“哭婆”，此时以辩证观点改变一下认识的立场，在困难时看到成就，在问题中看到光明，则有助于激励员工斗志，保持积极向上的心态。同样，在顺境时若盲目乐观，做“笑婆”反成危险，此时应在成功中看到缺点和不足，保持安不忘危、存不忘亡的忧患意识，此为至要。
农夫的破水桶
一位农夫有两只水桶，他每天用扁担挑着它们去河边汲水。两只水桶中有一只有一道裂缝，因此每次到家时这只水桶总是会漏得只剩下半桶水，而另一只桶却总是满满的。这样，两年来，农夫每天只能从河里担回家一桶半水。
完整无缺的桶为自己的完美无缺而得意非凡，而有裂缝的桶则为自己的缺陷和不称职而羞愧。两年后，在河边，有裂缝的桶终于鼓起勇气向主人开了口：“我觉得很惭愧，因为我这边有裂缝，一路上漏水，只能担半桶水到家。”
农夫回答说：“你注意到了吗?在你那一侧的沿路上开满了花，而另外的一侧却没有。我从一开始就知道你漏水，于是在你那一侧的沿路上撒了花籽。我们每天担水回家的路上，你就给它们浇水。两年了，我经常从这路边采摘鲜花来装扮我的餐桌。如果不是因为你的缺陷，我怎么会有美丽的鲜花装扮我的家呢?”
启示 古人云：水至清则无鱼，人至察则无徒。严格来说，职场中每个员工都难免有这样那样的缺点或短处，就像有裂缝的桶一样，管理者若因此而对员工求全责备、要求苛刻，甚至防人过当、猜忌成性，最后就会发展到不能容人乃至排斥他人的地步，将自己孤立起来。倘若管理者能怀着一颗包容之心，善于发现员工们的优缺点，用人所长、避人所短，甚至巧将短处转为长处，就能有效激发员工们的积极性、创造性，使工作变得轻松愉快和丰富多彩。
师父并未马上回答，而是取出一个下端有孔的竹筒，让小和尚往里倒水。随着上边进水，竹筒下边马上漏水，而一停止倒水，竹筒里的蓄水很快流光。随后，师父在竹筒里倒满细沙，再让小和尚倒水，这次不用往竹筒里倒太多的水，竹筒下端就流出细细的水流，且能淅淅沥沥地流很长时间。
师父说：“山泉上的山头就好比这个装满细沙的竹筒，其中除了坚硬的顽石之外，还有如糠木一样的吸水石，每逢雨雪天气，它们就能自然吸纳大量的水分，从而为泉水的形成提供充足的水源。这个神奇现象蕴涵着物种世界的一般原理。”
启示 在知识经济和信息爆炸的现时代，学习型的团队和员工十分重要。一个员工要有应付各种复杂业务和突发事件的能力，头脑和心胸就应当像孕育泉水的山头一样，能够虚心汲取外界一切有益的知识和信息的营养，从而能够厚积薄发、随时随地地进出所需要的智慧；而不应当像顽石，吸纳不到任何有用的东西。
无偿助人的回报
在一个寒冷的冬天夜晚，一位老妇人的汽车在半路上抛锚。她等了近一个小时才看到一辆车经过，开车男子见此情形便下车帮忙。几分钟后车修好了，老妇人问：“你要多少钱?”男子答：“不，不要。义所当为，羞谈回报。”“不行，我必须给你应得的报酬。”“您的谢意我领了。但我建议您还是把钱送给比我更需要的人吧。”说完后，男子开车上路。
随后，老妇人来到一家咖啡馆，一位身怀六甲的女招待即刻为她送上一杯热咖啡，并问她：“为什么这么晚还在赶路?”老妇人讲述了刚才的遭遇，女招待听后感慨道：“这样的好心人真是难得啊!”老妇人问她：“您怎么也工作到这么晚?”女招待说：“为迎接孩子出世，我需要第二份薪水。”老妇人听后，拿出2D0美元对女招待说：“请您收下这笔小费吧。”女招待惊呼：“不!这么大笔的小费我不能收。”老妇人硬塞给她，说：“你比我更需要它。”
女招待回到家，把这件事告诉了她丈夫，出乎意料的是：原来那个为老妇人修车的正是她的丈夫。
启示 古人云：种瓜得瓜，种豆得豆；积阴德必有阳报。这个故事恰好讲出这一道理，这对企业也适用。为客户为员工做好事，有时或许不在公司奖励范围内，领导也可能看不到，但只要是工作需要就应去做，不必斤斤计较、企望回报，如此做法就像是“播种”，你所做的一切终将在未来的某一时间、地点，以某一方式在你最需要的时候回报给你。
天堂与地狱的区别
一个梦游人见到了上帝，问天堂与地狱有何不同。上帝说：“来吧，我先让你看看什么是地狱。”遂带他进入一个有一群人的房间，个个奇瘦无比，营养不良。每当开饭时，他们围着桌上的一大盆饭菜，每个人手中都拿着一只比手臂还长的汤匙，但没法把食物放入嘴里，只能舀着饭菜而吃不到，看起来悲苦、绝望又饥饿。
“来吧!我再让你看看什么是天堂。”上帝又将他们带入到同样有一群人的另一个房间，房间中人个个身体健壮、精神快乐。开饭时，桌上也是一大盆饭菜，每个人手中也都拿着一只比手臂还长的汤匙，但他们把饭菜舀起来直接送到对方的嘴里，同时再吃对方送来的饭菜，结果个个都吃得又饱又快乐。
上帝说：“看到了吧!自私自利即地狱，爱心助人乃天堂——这就是天堂与地狱的区别。”
启示 一个团队成功的关键取决于其成员能否目标一致、齐心协力，而每个成员的成功同样离不开他人的帮助和支持，因此，每个员工都应对团队和他人抱以感恩报恩、主动关心的态度，也唯有在关爱和帮助他人的过程中，个人的利益要求才能得到充分的满足。
爱心感动母狼
一位美国工人在阿拉斯加的山上打工时听到狼的嗥叫声，他紧张地四处搜寻，结果发现是一只母狼的脚被捕兽器夹住而号嚎。他发现那个奇特的捕兽器是一名老工人设置的，但该人因心脏病已被直升机送去急救了，这只母狼会因为无人处理而饿死。他想释放母狼，但母狼很凶，他无法靠近。他又发现母狼在滴乳，想到狼穴中还有小狼，所以他与同伴四处搜寻最后找到狼穴，将四只小狼抱来吃奶，以免饿死。他还把食物分给母狼吃，晚上在附近露营，以保护这个狼家庭。
到第五天喂食时，他发现母狼尾巴稍微摇了一摇，知道他已开始赢得母狼的信任了，又过了三天，母狼才让他靠近到可以把兽夹松开，从而把母狼释放出来。母狼自由后舐了他的手，乖乖地接受好心人替它的脚上药后，才带着小狼走开，一路还频频回头望他，意在感谢。
此时，他坐在大石头上想：如果一个人可以让凶猛的野狼来舐手成为朋友，难道就不能对另一个人化敌为友吗?如果对人先释放出诚意，对方一定会以诚相报。从此后，他在公司中以诚待人，先假设别人都是善意，再解释他的行为，常常助人，不计较小事，这样他年年升职，最后成为总工程师。更重要的是，他因为乐于助人，每天都有一种愉快的心情。
启示 中国有一句古语：施比受更有福。从企业文化角度说，以诚待人、乐于助人，这样的员工在销售上一定会赢得客户的满意和忠诚，在管理上也一定会赢得职工的支持和信赖，他在事业上怎能不成功呢!
掰证看问题，哭婆变笑婆
有一个老太婆整天哭丧着脸，人们都叫她“哭婆”。有一天，一位路过的禅师借宿老太婆家，看到她总是伤心难过的样子，就问道：“老婆婆，您有什么痛苦之事?”“你不知道我内心的痛苦，”老太婆娓娓道来：“我有两个女儿，大女儿嫁给卖雨伞的人家，二女儿嫁给做面条的人家。每次一出太阳，我就担心大女儿的伞卖不出去；而一看到下雨天，则害怕二女儿家的面条没有阳光曝晒，没生意可做。我每天一想到此，就不能不难过啊。”
“原来如此，”禅师明白后就开导她说，“我教您一个方法，保您天天快乐。今后太阳出来时，您就想着二女儿家的面条有了日晒，生意兴隆；天下雨时，您就想着大女儿家的雨伞供不应求、生意畅销。这样，你应该天天都为她们开心啊，怎么会难过呢?”老太婆听后心中豁然开朗，从此哭婆变笑婆，不论天晴或下雨，老太婆总是乐呵呵的。
启示 对于管理者来说，在逆境时若过于看重问题、困难等负面价值，就易变成“哭婆”，此时以辩证观点改变一下认识的立场，在困难时看到成就，在问题中看到光明，则有助于激励员工斗志，保持积极向上的心态。同样，在顺境时若盲目乐观，做“笑婆”反成危险，此时应在成功中看到缺点和不足，保持安不忘危、存不忘亡的忧患意识，此为至要。
农夫的破水桶
一位农夫有两只水桶，他每天用扁担挑着它们去河边汲水。两只水桶中有一只有一道裂缝，因此每次到家时这只水桶总是会漏得只剩下半桶水，而另一只桶却总是满满的。这样，两年来，农夫每天只能从河里担回家一桶半水。
完整无缺的桶为自己的完美无缺而得意非凡，而有裂缝的桶则为自己的缺陷和不称职而羞愧。两年后，在河边，有裂缝的桶终于鼓起勇气向主人开了口：“我觉得很惭愧，因为我这边有裂缝，一路上漏水，只能担半桶水到家。”
农夫回答说：“你注意到了吗?在你那一侧的沿路上开满了花，而另外的一侧却没有。我从一开始就知道你漏水，于是在你那一侧的沿路上撒了花籽。我们每天担水回家的路上，你就给它们浇水。两年了，我经常从这路边采摘鲜花来装扮我的餐桌。如果不是因为你的缺陷，我怎么会有美丽的鲜花装扮我的家呢?”
启示 古人云：水至清则无鱼，人至察则无徒。严格来说，职场中每个员工都难免有这样那样的缺点或短处，就像有裂缝的桶一样，管理者若因此而对员工求全责备、要求苛刻，甚至防人过当、猜忌成性，最后就会发展到不能容人乃至排斥他人的地步，将自己孤立起来。倘若管理者能怀着一颗包容之心，善于发现员工们的优缺点，用人所长、避人所短，甚至巧将短处转为长处，就能有效激发员工们的积极性、创造性，使工作变得轻松愉快和丰富多彩。