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摘要：建筑业是事关国民经济兴衰的支柱型产业，在我国的现代经济结构中占有重要地位，随着我国改革开放后经济的快速增长，建筑业的发展前景也十分广阔。与此同时，不断攀升的物价指数和现代化的建筑方法也迫使建筑工程造价面临着持续走高的处境，建筑企业为达到经济效益的最大化，有效地控制建筑工程全过程造价，成为建筑施工过程中必不可少的环节之一。基于此，本文对建筑工程中造价的全过程控制进行分析。
关键词：建筑工程；造价；全过程造价控制
全过程造价管理理念最早出现于20世纪70年代，进入21世纪后该理念被引入我国建筑领域，但在笔者的实际调研中发现，受以概预算的编制和审核为主的传统造价管理工作影响，我国现阶段建筑工程造价管理仍广泛存在投资失控问题，而为了尽可能解决这类问题，正是本文围绕建筑工程全过程造价管理问题及对策开展具体研究的原因所在
1建筑工程管理中全过程造价控制概述
建筑工程管理中的全过程造价是指对整个工程建设过程造价的合理控制。这项工作不仅要求工作人员熟悉掌握建筑工程每个阶段的造价，而且需要通过合理的造价控制方法，将全过程造价控制在合理的范围内。它的优势在于可以保证建筑工程资源的有效利用，提高建筑工程的经济效益。但是建筑工程中的全过程造价控制由于具有不稳定性，当某个环节出现造价问题后，会给建筑工程的质量带来无法挽回的损失，甚至造成严重的造价事故。
2全过程造价控制的重要意义
2.1工程造价控制可以提高建筑产品的市场竞争能力
建筑产品的价格受多方面因素的影响，但是建筑产品的价格主要表现在施工造价和获取的经济利润。建筑产品要想获得更大的经济利润，就必须及时了解市场中经济动态，做好建筑工程管理中全过程造价控制，在保证建筑质量的前提下，不断提高建筑工程企业的管理能力和技术水平，将建筑的施工造价减少的越少越好，只有这样建筑产品才能在市场竞争中立于不败之地。
2.2工程造价控制是项目实现经济效益的内在基础
建筑项目的现场管理部门属于基层的管理机构，它在整个建筑项目的施工过程中有着重要的作用，一方面可以利用先进的科学管理理念，不断提高工作人员的技术水平，另一方面也可以最大化的降低建筑工程的成本，帮助企业获取更大利润。建筑工程管理中全过程造价控制的关键环节就是现场管理部门的落实情况，对整个建筑项目管理活动具有重要意义。
2.3工程造价控制动态地反映项目管理活动的最终水准
建筑施工企业的主要目的就是保证建筑工程质量的前提下，最大程度优化企业的利润。而要想提高经济利润，就必须在当今的建筑行业当中认真做好建筑工程管理中的全过程造价控制工作，科学管理，提高技术水平，减少不必要浪费的情况发生。在建筑工程管理造价控制中，融入管理学和经济学的知识，不断提高建筑施工企业的管理水平。
2.4工程造价控制有利于实现有效控制和监督的手段
当建筑工程完成后，需要进行综合评价时，建筑工程管理的全过程造价在这个评价体系中就会发挥重要作用。因为综合评价某个建筑项目的成果时，工程管理中的造价控制必不可少。建筑项目的施工技术对整个建筑管理的造价控制又发挥着重要作用，所以说建筑项目管理中全过程造价控制有利于实现对建筑工程质量的有效监督，是实现有效控制的重要手段。建筑工程完成后的综合评价可以利用造价控制更好完善建筑项目的管理。
3建筑工程造价全过程控制
3.1建筑项目决策阶段的造价控制
投资决策阶段是建筑工程造价全过程控制的决定性阶段，对该阶段的造价控制主要是要控制整个建设项目的投资估算额。好的方案设计只有获得通过才会产生价值，同时不合理的决策直接回导致项目投资的失败。
3.2设计阶段管理对策
设计阶段的全过程造价管理应关注设计图纸的质量和精度、设计人员的成本控制意识、限额设计和造价控制的推行，如限额设计的推行必须保证建设单位、设计单位在初步设计前围绕设计任务书开展深入详细的研判和讨论，以此保证限额设计能够在整个设计过程中得到保证。同时，施工图设计还应遵循价值工程理论要求，以此实现设计质量、功能、成本的兼顾。值得注意的是，重复建造的建筑类型和单独房屋构筑物较为适用于推行标准设计，该设计可较好服务于全过程造价管理。
3.3招投标阶段管理对策
为解决招投标阶段问题，建设单位必须建立健全的建筑招投标制度，并同时关注招标文件的编制、评标体系的公开性与科学性。其中，建筑招投标制度必须遵循政府、行业的相关规定规章，招标代理机构的监督也应得到重视，以此实现建设单位、施工单位的共赢即可为全过程造价管理奠定较为坚实的基础；招标文件必须具备较高的可行性和可操作性，根据建筑工程项目实际确定合同条款、结合项目特点编制工程量清单也必须得到关注，同时建设单位必须结合人、材、机开展深入调研，以此保证标底的可靠性与真实性；最低投标价法、综合评估法属于我国应用最为广泛的评标方式，建设单位应结合建筑工程实际灵活选择，大型复杂的建筑工程较为适用于综合评估法，而对技术、性能不存在特殊要求的建筑工程则较为适用于最低投标价法，一般情况下应优先采用最低投标价法。
3.4施工阶段管理对策
项目进入施工阶段，由多方单位分包参与，此时大量的资金投入实际生产，最容易造成资金的浪费，对该阶段的造价控制主要是控制好前期设计的临时变更和经济签证结算价在招标预留金（基本预备费）范围内。在施工期间要严格杜绝施工方偷工减料的行为，加强对施工过程的管理，做好此阶段的造价控制管理好资金，才能保证投资的效益，合理的将资金用在工程上才是物有所值。
3.5建筑项目竣工阶段的造价控制
项目竣工标志着该项目的完结，也是反映了整个建筑工程项目实际造价的产物，在该阶段的造价控制主要是控制竣工结算审计价。按照设计阶段签订的合同，设计的招标文件，施工图纸等严格审核项目，参与审核的人员主要有各项目参与单位，业主还有业内专家组成，参会人员要熟知各自负责项目的实际工作，如实汇报，审核专家根据实际工程要确保工程造价的准确性。
4工程造价的全过程控制的优化改进
为了使工程造价达到全过程控制预期的效果，需要规避在造价控制管理中所出现的问题，让建筑工程的实际设计与工程造价拟合，得到最优的产值，使效益最大化。目前已有相关的学者提出了基于造价管理的设计，通过一个大数据平台作为优化造价控制的优化方案，在大数据控制之下，通过调整、比对建筑工程单元的变化，就可以实时得到总体的造价变化，效果更加直观。该方案主要是通过平台记录各类已完成项目的信息，并对即将开始的项目通过前面的基础信息做一个整体评估，通过对比分析，提供参考意见，从而来优化设计方案。除开采用新型的大数据平台优化，更应该注重造价控制过程小细节的完善，例如管理平时文件当中的疏漏、对统计系数评价后再选取、招投标阶段的透明化等，通过对整体项目造价控制进行动态监管，针对实施项目创新性的提出优化造价全过程控制方案。
结语：
在建筑行业激烈的市场竞争中，建筑工程造价的监控直接关系着企业经济效益的创造结果，在整个建筑工程项目完成过程中占据极其重要的地位，因此企业应对工程造价控制的必要性和重要性有切实认识，重视造价控制体系的建设和各阶段的造价控制，从而实现建筑工程造价的科学有效控制。
参考文献：
[1]王博玉.建筑工程全过程的造价控制措施探讨[J].江西建材，2016（15）：231+234.
[2]党晓旭.公路工程全过程造价管理提升关键技术研究[D].长安大學，2016.
[3]陆海珠.建筑工程项目全过程造价控制与管理分析[J].建材与装饰，2016（16）：196-197.
关键词：建筑工程；造价；全过程造价控制
全过程造价管理理念最早出现于20世纪70年代，进入21世纪后该理念被引入我国建筑领域，但在笔者的实际调研中发现，受以概预算的编制和审核为主的传统造价管理工作影响，我国现阶段建筑工程造价管理仍广泛存在投资失控问题，而为了尽可能解决这类问题，正是本文围绕建筑工程全过程造价管理问题及对策开展具体研究的原因所在
1建筑工程管理中全过程造价控制概述
建筑工程管理中的全过程造价是指对整个工程建设过程造价的合理控制。这项工作不仅要求工作人员熟悉掌握建筑工程每个阶段的造价，而且需要通过合理的造价控制方法，将全过程造价控制在合理的范围内。它的优势在于可以保证建筑工程资源的有效利用，提高建筑工程的经济效益。但是建筑工程中的全过程造价控制由于具有不稳定性，当某个环节出现造价问题后，会给建筑工程的质量带来无法挽回的损失，甚至造成严重的造价事故。
2全过程造价控制的重要意义
2.1工程造价控制可以提高建筑产品的市场竞争能力
建筑产品的价格受多方面因素的影响，但是建筑产品的价格主要表现在施工造价和获取的经济利润。建筑产品要想获得更大的经济利润，就必须及时了解市场中经济动态，做好建筑工程管理中全过程造价控制，在保证建筑质量的前提下，不断提高建筑工程企业的管理能力和技术水平，将建筑的施工造价减少的越少越好，只有这样建筑产品才能在市场竞争中立于不败之地。
2.2工程造价控制是项目实现经济效益的内在基础
建筑项目的现场管理部门属于基层的管理机构，它在整个建筑项目的施工过程中有着重要的作用，一方面可以利用先进的科学管理理念，不断提高工作人员的技术水平，另一方面也可以最大化的降低建筑工程的成本，帮助企业获取更大利润。建筑工程管理中全过程造价控制的关键环节就是现场管理部门的落实情况，对整个建筑项目管理活动具有重要意义。
2.3工程造价控制动态地反映项目管理活动的最终水准
建筑施工企业的主要目的就是保证建筑工程质量的前提下，最大程度优化企业的利润。而要想提高经济利润，就必须在当今的建筑行业当中认真做好建筑工程管理中的全过程造价控制工作，科学管理，提高技术水平，减少不必要浪费的情况发生。在建筑工程管理造价控制中，融入管理学和经济学的知识，不断提高建筑施工企业的管理水平。
2.4工程造价控制有利于实现有效控制和监督的手段
当建筑工程完成后，需要进行综合评价时，建筑工程管理的全过程造价在这个评价体系中就会发挥重要作用。因为综合评价某个建筑项目的成果时，工程管理中的造价控制必不可少。建筑项目的施工技术对整个建筑管理的造价控制又发挥着重要作用，所以说建筑项目管理中全过程造价控制有利于实现对建筑工程质量的有效监督，是实现有效控制的重要手段。建筑工程完成后的综合评价可以利用造价控制更好完善建筑项目的管理。
3建筑工程造价全过程控制
3.1建筑项目决策阶段的造价控制
投资决策阶段是建筑工程造价全过程控制的决定性阶段，对该阶段的造价控制主要是要控制整个建设项目的投资估算额。好的方案设计只有获得通过才会产生价值，同时不合理的决策直接回导致项目投资的失败。
3.2设计阶段管理对策
设计阶段的全过程造价管理应关注设计图纸的质量和精度、设计人员的成本控制意识、限额设计和造价控制的推行，如限额设计的推行必须保证建设单位、设计单位在初步设计前围绕设计任务书开展深入详细的研判和讨论，以此保证限额设计能够在整个设计过程中得到保证。同时，施工图设计还应遵循价值工程理论要求，以此实现设计质量、功能、成本的兼顾。值得注意的是，重复建造的建筑类型和单独房屋构筑物较为适用于推行标准设计，该设计可较好服务于全过程造价管理。
3.3招投标阶段管理对策
为解决招投标阶段问题，建设单位必须建立健全的建筑招投标制度，并同时关注招标文件的编制、评标体系的公开性与科学性。其中，建筑招投标制度必须遵循政府、行业的相关规定规章，招标代理机构的监督也应得到重视，以此实现建设单位、施工单位的共赢即可为全过程造价管理奠定较为坚实的基础；招标文件必须具备较高的可行性和可操作性，根据建筑工程项目实际确定合同条款、结合项目特点编制工程量清单也必须得到关注，同时建设单位必须结合人、材、机开展深入调研，以此保证标底的可靠性与真实性；最低投标价法、综合评估法属于我国应用最为广泛的评标方式，建设单位应结合建筑工程实际灵活选择，大型复杂的建筑工程较为适用于综合评估法，而对技术、性能不存在特殊要求的建筑工程则较为适用于最低投标价法，一般情况下应优先采用最低投标价法。
3.4施工阶段管理对策
项目进入施工阶段，由多方单位分包参与，此时大量的资金投入实际生产，最容易造成资金的浪费，对该阶段的造价控制主要是控制好前期设计的临时变更和经济签证结算价在招标预留金（基本预备费）范围内。在施工期间要严格杜绝施工方偷工减料的行为，加强对施工过程的管理，做好此阶段的造价控制管理好资金，才能保证投资的效益，合理的将资金用在工程上才是物有所值。
3.5建筑项目竣工阶段的造价控制
项目竣工标志着该项目的完结，也是反映了整个建筑工程项目实际造价的产物，在该阶段的造价控制主要是控制竣工结算审计价。按照设计阶段签订的合同，设计的招标文件，施工图纸等严格审核项目，参与审核的人员主要有各项目参与单位，业主还有业内专家组成，参会人员要熟知各自负责项目的实际工作，如实汇报，审核专家根据实际工程要确保工程造价的准确性。
4工程造价的全过程控制的优化改进
为了使工程造价达到全过程控制预期的效果，需要规避在造价控制管理中所出现的问题，让建筑工程的实际设计与工程造价拟合，得到最优的产值，使效益最大化。目前已有相关的学者提出了基于造价管理的设计，通过一个大数据平台作为优化造价控制的优化方案，在大数据控制之下，通过调整、比对建筑工程单元的变化，就可以实时得到总体的造价变化，效果更加直观。该方案主要是通过平台记录各类已完成项目的信息，并对即将开始的项目通过前面的基础信息做一个整体评估，通过对比分析，提供参考意见，从而来优化设计方案。除开采用新型的大数据平台优化，更应该注重造价控制过程小细节的完善，例如管理平时文件当中的疏漏、对统计系数评价后再选取、招投标阶段的透明化等，通过对整体项目造价控制进行动态监管，针对实施项目创新性的提出优化造价全过程控制方案。
结语：
在建筑行业激烈的市场竞争中，建筑工程造价的监控直接关系着企业经济效益的创造结果，在整个建筑工程项目完成过程中占据极其重要的地位，因此企业应对工程造价控制的必要性和重要性有切实认识，重视造价控制体系的建设和各阶段的造价控制，从而实现建筑工程造价的科学有效控制。
参考文献：
[1]王博玉.建筑工程全过程的造价控制措施探讨[J].江西建材，2016（15）：231+234.
[2]党晓旭.公路工程全过程造价管理提升关键技术研究[D].长安大學，2016.
[3]陆海珠.建筑工程项目全过程造价控制与管理分析[J].建材与装饰，2016（16）：196-197.