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整合是将两个或多个企业融合为一体的过程。任何一家企业，在生产经营活动中都会形成独具特色的经营模式、企业文化和人力资源。它贯穿在企业的日常生产经营活动之中，有形或无形地指导着员工的日常工作，形成不需说明的“常识”。而企业并购使不同企业的“常识”发生巨大撞击，如果并购整合管理处理过于草率，缺乏有效的管理沟通，必然造成并购后企业内部巨大摩擦的产生。因此，加强对企业整合的管理非常重要。