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摘 要：现阶段我国社会主义市场经济发展较快，企业之间的竞争形势日趋激烈，企业特有的文化是企业的灵魂，也是维系企业长久发展的重要保障。本文对新时期煤矿企业文化建设的途径展开分析，指出当前煤矿企业如何实现自身文化发展，来促进企业战略性目标的实现。
关键词：新时期 煤矿企业 文化建设
目前我国各个领域竞争较为激烈，各个企业都通过文化建设来塑造企业外在形象与内在凝聚力，这是企业走向成熟发展的重要路径。新时期煤矿企业文化建设不仅为企业发展提供了强大精神助力，对于提升企业市场发展的竞争力也具有重要的促进作用。先进的文化已经逐步成为企业发展的重要凝聚力，让煤矿企业市场竞争力有效增强。
一、掌握文化发展的重点是构建煤矿企业文化的重点内容
目前煤矿企业在构建文化的过程中需要树立正确的文化建设思想，通过目前我国社会发展的主要凝聚力来带动企业文化发展力量的提升，通过明确企业文化发展的重点内容，来锻炼培育员工的文化责任感。从而使得每位员工在日常工作过程中能够通过良好的文化素养来规范自身的工作行为，积极构建现代化的文化交流平台，使得企业的生产力和竞争力能够有效提升，从而不断推动企业综合管理能力的发展，为形成强大的文化凝聚力奠定基础。
此外新时期煤矿企业要加强文化建设还需要制定明确的发展战略，要从企业文化发展建设的实际情况出发，切实提升企业软实力，通过文化建设与文化创新战略的结合，提升文化发展的战略性地位。在文化建设的过程中，企业要坚持以人为本，积极引入科技和文化的力量，延伸文化产业的发展，促进资产运营方式的转变，更好地建立起文化管理目标，从而使得文化的全面发展。
最后煤矿企业文化建设过程中需要明确文化建设的根本目标以及主要任务。文化的建设发展是一种认同方式，只有通过对企业发展管理经验充分认同，才能将企业员工的文化凝聚力进行融合。文化建设中管理部门要注重先进文化的牵引作用，通过先进文化以及以及明确的发展战略也激励企业的员工，从而更好地创造出良好的文化建设成绩。
二、煤矿企业文化建设的基本原则分析
首先需要根据煤矿企业矿区历史文化为基本建设条件，在基础文化因素的基础上继承发展我国优秀的传统文化，在这个阶段还需要重视新型文化资源的拓展。在创新发展精神文化的过程中需要汲取引进外国先进的文化成果，通过有效的整合利用，形成煤矿企业自身特色的文化。新时期煤矿企业文化建设需要从我国文化发展的时代特征出发，结合传统的优良文化，再注入更多新时期的文化因素，使得企业文化充满活力和竞争力，提升煤矿企业在现阶段社会发展的文化优势。
其次煤矿企业需要加强制度建设，以完善的制度建设为发展的载体，积极主动构建各类企业文化，使得各项制度更加完善化、科学化。煤矿企业在建设企业文化的过程中，需要完善文化建设外围环境的保障体系，形成具有针对性的管理机制，从而使得企业员工能够提升自身工作效率，促进企业各项工作质量的提升。从而使得员工各项管理工作迈向全新的阶段，为企业文化建设奠定良好的基础。
当达到以上两点建设性要求后，煤矿企业文化建设需要以良好的创新和发展力为引导，积极发展构建企业的新文化。在对企业传统文化进行弘扬的过程中，需要结合新时期文化发展的新概念，对文化进行全面的总结概括，从而提炼出企业文化的核心部分。再根据文化发展的内涵从制度管理、企业整体形象等方面进行积极补充，从而使得企业各项文化精神能够得到有效提升。煤矿企业在当前社会各个领域竞争日益扩大的背景下，需要建设企业文化发展为内在灵魂，以企业员工建设为根本，以提升企业生产质量为核心，推动新时期创新文化的发展，在企业内部积极营造出良好的文化教育环境，在煤矿区建设过程中突出合理规划的作用。在激励员工的过程中也能建立起良好的人文教育环境，使得文明矿区、先进矿区的文化建设目标能够有效融入到文化建设的各个环节当中，使得文化发展的质量有效提升，最后推动文化的建设发展。
最后需要加强优秀员工的培养，积极构建企业内部的文化。新时期煤矿企业文化建设的主要竞争力的高低还是与企业的员工自身素质相关，所以需要通过文化的力量来提升企业员工的整体素质。在目前煤矿企业文化建设的过程中，大多企业都会通过提升企业员工的文化水平来维护企业文化发展的基礎。目前煤矿企业在培养优秀员工的过程中需要加强人才教育的转变，要注重提升人才的学习能力，以及在日常学习过程中需要充分融入新时期文化的创新力。大力建设发展文明矿区文化，强化群众性精神文化，用更多先进工人阶级代表的事迹来感染更多员工。通过现实的教育案例对企业员工展开积极性的引导，帮助企业员工树立良好的文化价值观。
三、煤矿企业文化建设的主要途径探析
1.文化建设紧抓发展主题，培育特色文化。现阶段大多企业文化发展都相同，没有突出特色文化，这使得文化建设失去了建设性的意义。新时期煤矿企业文化建设如果没有结合特色文化，那么文化将失去应有的活力。所以当前煤矿企业党委需要从煤矿企业文化建设的实际情况出发，结合更多企业管理的因素，使得企业文化创建的目标、方法和内容得到有效确立，形成自身企业特色的核心文化。并通过全面化的管理方式，将此类文化融入到企业每项管理活动中，使得企业发展的凝聚力得到汇聚，能够更快速完成各项生产活动，使得企业文化发展积聚更更多精神力量。
2.重视企业员工发展，加强企业文化改革。新时期优秀的企业都需要将员工的价值放置在企业发展的首要位置，不仅需要在日常工作活动中给予员工帮助和关怀，让员工自身工作情感得到有效塑造。此外还需要最终知识型人才的培养，将知识与技能全面性的人才分配到企业日常生产活动中，为他们提供更多全面的展示平台。新时期煤矿企业需要大力发展以人文本的企业文化，将员工的切实利益放置于企业文化建设的最高位置。在注重提升员工的文化素养同时，各项管理活动中需要投入更多情感，这样不仅仅能够使得企业发展的文化得到有效深化，也能够促进企业文化改革。
3.处理企业文化建设关系，保障建设活动的有效进行。新时期煤矿企业文化的建设中具备多重复杂的关系，所以当前文化建设需要 处理好各项企业文化发展中的各项关系，使得企业各项文化建设活动能够有效进行。企业文化建设需要全面体现出企业家的思想意识，需要融入企业家的设计，让各项文化建设活动被更多员工所接受认可。能够在自身行动上，促进企业文化实力的发展。要不断完善企业精神文明创建活动，加强思想政治教育工作的开展，共同形成企业发展的文化合力。文化建设活动中要使得群众文化与以及企业文化得到有效分隔，以免出现文化混乱发展的局面。此外文化建设活动不能仅仅作为形式上的文化，需要积极发挥出文化建设的实质，从企业管理部门入手，将各项文化建设活动落实到企业发展各个环节的工作中，使得企业发展的凝聚力得到有效突出，更好地推动企业的全面建设发展。
四、结语
总而言之，新时期加强煤矿企业文化创建活动具有重要意义。企业需要立足于文化建设的基础环境，而后再树立明确的文化建设目标，从企业发展的各项工作中融入文化创建活动，推动企业文化迈向全新的发展阶段。
参考文献：
[1]尚文斌.新时期煤矿企业文化建设思考[J].发展，2016（8）：54，78.
[2]靳令男.对新时期煤矿企业文化建设的思考[J].城市建设理论研究（电子版），2015（6）：504-505.
[3]张静妮.新时期煤矿企业文化建设的途径与方法[J].现代企业文化，2012（26）：140.
关键词：新时期 煤矿企业 文化建设
目前我国各个领域竞争较为激烈，各个企业都通过文化建设来塑造企业外在形象与内在凝聚力，这是企业走向成熟发展的重要路径。新时期煤矿企业文化建设不仅为企业发展提供了强大精神助力，对于提升企业市场发展的竞争力也具有重要的促进作用。先进的文化已经逐步成为企业发展的重要凝聚力，让煤矿企业市场竞争力有效增强。
一、掌握文化发展的重点是构建煤矿企业文化的重点内容
目前煤矿企业在构建文化的过程中需要树立正确的文化建设思想，通过目前我国社会发展的主要凝聚力来带动企业文化发展力量的提升，通过明确企业文化发展的重点内容，来锻炼培育员工的文化责任感。从而使得每位员工在日常工作过程中能够通过良好的文化素养来规范自身的工作行为，积极构建现代化的文化交流平台，使得企业的生产力和竞争力能够有效提升，从而不断推动企业综合管理能力的发展，为形成强大的文化凝聚力奠定基础。
此外新时期煤矿企业要加强文化建设还需要制定明确的发展战略，要从企业文化发展建设的实际情况出发，切实提升企业软实力，通过文化建设与文化创新战略的结合，提升文化发展的战略性地位。在文化建设的过程中，企业要坚持以人为本，积极引入科技和文化的力量，延伸文化产业的发展，促进资产运营方式的转变，更好地建立起文化管理目标，从而使得文化的全面发展。
最后煤矿企业文化建设过程中需要明确文化建设的根本目标以及主要任务。文化的建设发展是一种认同方式，只有通过对企业发展管理经验充分认同，才能将企业员工的文化凝聚力进行融合。文化建设中管理部门要注重先进文化的牵引作用，通过先进文化以及以及明确的发展战略也激励企业的员工，从而更好地创造出良好的文化建设成绩。
二、煤矿企业文化建设的基本原则分析
首先需要根据煤矿企业矿区历史文化为基本建设条件，在基础文化因素的基础上继承发展我国优秀的传统文化，在这个阶段还需要重视新型文化资源的拓展。在创新发展精神文化的过程中需要汲取引进外国先进的文化成果，通过有效的整合利用，形成煤矿企业自身特色的文化。新时期煤矿企业文化建设需要从我国文化发展的时代特征出发，结合传统的优良文化，再注入更多新时期的文化因素，使得企业文化充满活力和竞争力，提升煤矿企业在现阶段社会发展的文化优势。
其次煤矿企业需要加强制度建设，以完善的制度建设为发展的载体，积极主动构建各类企业文化，使得各项制度更加完善化、科学化。煤矿企业在建设企业文化的过程中，需要完善文化建设外围环境的保障体系，形成具有针对性的管理机制，从而使得企业员工能够提升自身工作效率，促进企业各项工作质量的提升。从而使得员工各项管理工作迈向全新的阶段，为企业文化建设奠定良好的基础。
当达到以上两点建设性要求后，煤矿企业文化建设需要以良好的创新和发展力为引导，积极发展构建企业的新文化。在对企业传统文化进行弘扬的过程中，需要结合新时期文化发展的新概念，对文化进行全面的总结概括，从而提炼出企业文化的核心部分。再根据文化发展的内涵从制度管理、企业整体形象等方面进行积极补充，从而使得企业各项文化精神能够得到有效提升。煤矿企业在当前社会各个领域竞争日益扩大的背景下，需要建设企业文化发展为内在灵魂，以企业员工建设为根本，以提升企业生产质量为核心，推动新时期创新文化的发展，在企业内部积极营造出良好的文化教育环境，在煤矿区建设过程中突出合理规划的作用。在激励员工的过程中也能建立起良好的人文教育环境，使得文明矿区、先进矿区的文化建设目标能够有效融入到文化建设的各个环节当中，使得文化发展的质量有效提升，最后推动文化的建设发展。
最后需要加强优秀员工的培养，积极构建企业内部的文化。新时期煤矿企业文化建设的主要竞争力的高低还是与企业的员工自身素质相关，所以需要通过文化的力量来提升企业员工的整体素质。在目前煤矿企业文化建设的过程中，大多企业都会通过提升企业员工的文化水平来维护企业文化发展的基礎。目前煤矿企业在培养优秀员工的过程中需要加强人才教育的转变，要注重提升人才的学习能力，以及在日常学习过程中需要充分融入新时期文化的创新力。大力建设发展文明矿区文化，强化群众性精神文化，用更多先进工人阶级代表的事迹来感染更多员工。通过现实的教育案例对企业员工展开积极性的引导，帮助企业员工树立良好的文化价值观。
三、煤矿企业文化建设的主要途径探析
1.文化建设紧抓发展主题，培育特色文化。现阶段大多企业文化发展都相同，没有突出特色文化，这使得文化建设失去了建设性的意义。新时期煤矿企业文化建设如果没有结合特色文化，那么文化将失去应有的活力。所以当前煤矿企业党委需要从煤矿企业文化建设的实际情况出发，结合更多企业管理的因素，使得企业文化创建的目标、方法和内容得到有效确立，形成自身企业特色的核心文化。并通过全面化的管理方式，将此类文化融入到企业每项管理活动中，使得企业发展的凝聚力得到汇聚，能够更快速完成各项生产活动，使得企业文化发展积聚更更多精神力量。
2.重视企业员工发展，加强企业文化改革。新时期优秀的企业都需要将员工的价值放置在企业发展的首要位置，不仅需要在日常工作活动中给予员工帮助和关怀，让员工自身工作情感得到有效塑造。此外还需要最终知识型人才的培养，将知识与技能全面性的人才分配到企业日常生产活动中，为他们提供更多全面的展示平台。新时期煤矿企业需要大力发展以人文本的企业文化，将员工的切实利益放置于企业文化建设的最高位置。在注重提升员工的文化素养同时，各项管理活动中需要投入更多情感，这样不仅仅能够使得企业发展的文化得到有效深化，也能够促进企业文化改革。
3.处理企业文化建设关系，保障建设活动的有效进行。新时期煤矿企业文化的建设中具备多重复杂的关系，所以当前文化建设需要 处理好各项企业文化发展中的各项关系，使得企业各项文化建设活动能够有效进行。企业文化建设需要全面体现出企业家的思想意识，需要融入企业家的设计，让各项文化建设活动被更多员工所接受认可。能够在自身行动上，促进企业文化实力的发展。要不断完善企业精神文明创建活动，加强思想政治教育工作的开展，共同形成企业发展的文化合力。文化建设活动中要使得群众文化与以及企业文化得到有效分隔，以免出现文化混乱发展的局面。此外文化建设活动不能仅仅作为形式上的文化，需要积极发挥出文化建设的实质，从企业管理部门入手，将各项文化建设活动落实到企业发展各个环节的工作中，使得企业发展的凝聚力得到有效突出，更好地推动企业的全面建设发展。
四、结语
总而言之，新时期加强煤矿企业文化创建活动具有重要意义。企业需要立足于文化建设的基础环境，而后再树立明确的文化建设目标，从企业发展的各项工作中融入文化创建活动，推动企业文化迈向全新的发展阶段。
参考文献：
[1]尚文斌.新时期煤矿企业文化建设思考[J].发展，2016（8）：54，78.
[2]靳令男.对新时期煤矿企业文化建设的思考[J].城市建设理论研究（电子版），2015（6）：504-505.
[3]张静妮.新时期煤矿企业文化建设的途径与方法[J].现代企业文化，2012（26）：140.