营改增后企业增值税纳税风险管理

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  摘 要:进入21世纪后,我国经济取得迅猛发展,且成绩喜人。为了更好地推动企业的健康发展,我国顺应经济发展变化,实行营改增政策,企业由此迎来新的机遇与挑战。本文以建筑企业为例,先简单概述我国建筑企业营改增背景,然后剖析营改增后建筑企业增值税纳税中面临的风险,最后从三个方面提出风险管理的具体措施,旨在为营改增背景下我国企业增值税纳税风险管理提供一定的参考。
  关键词:增值税;营改增;企业;风险管理
  在当前经济、科技的快速发展下,人们的生活更加便利,但经济后时代悄然来临,经济增长出现不同程度的下滑。为了应对这一问题,世界各国纷纷采取货币政策,比如降低利率空间,一定程度上发挥了作用,但依然不能很好解决问题。减税政策逐渐引起各国注意,我国也实行了营改增政策,企业面临新的机遇与挑战。建筑企业在我国发展势头良好,本文以该行业的企业增值税纳税风险管理为例,探讨我国企业如何在营改增背景下做好增值税纳税风险管理。
  一、建筑业营改增背景概述
  营改增,指的是营业税改增值税,我国最早于2012年1月1日在上海试行,试行的行业是交通运输业,到了2016年5月1日,在全国各个行业均实行营改增,建筑行业也是在这一年开始实行营改增政策。由此可见,我国建筑企业营改增实行时间较短。
  与其他行业相比,建筑业的业务范围广,且复杂度比较高。因此,实施营改增政策以后,建筑企业在缴纳增值税时,涉税业务呈现出多样化、复杂化特点。鉴于此,建筑企业应结合当前增值税缴纳政策,比如营改增的相关规定,同时充分考虑自身实际情况,选择一个相对有益于自身的计税方法,做好纳税风险管理。
  二、营改增后建筑企业增值税面临的风险分析
  我国开展营改增政策,目的在于减少重复征税,减轻企业的税务负担。据文献报道,通过税制改革,截止2017年4月,我国累计减税金额高达6993亿元人民币。由此可见,营改增政策取得了一定的效果。但不可忽视的是,企业面临着增值税纳税风险,具体表现在以下两个方面。
  (一)计税风险
  实行营改增以后,国家相关部门在征收增值税是,企业营业额成为计税基础。企业在缴纳增值税时,需要结合自身实际情况,选择计征方法。当建筑企业适用一般计征方法,它的税率是11%;但对于一些特殊项目来讲,比如清包项目、老项目等,则可以采取税率较低(3%)的简易计征方法。由于建筑企业业务范围比较广,存在很多混合销售、兼营等现象,在实际缴纳增值税的过程中,需要将合同与会计核算分开,否则就会从高适用税率,给企业带来多缴增值税的风险。
  (二)税务监管风险
  营改增以后,建筑企业缴纳税务的主管机关也发生变化,即地税部门转变为国税部门,它意味着企业面临不同的税务评估办法。对于不同的税务监管系统,建筑企业需要重新摸索方法,做好税务稽查风险的防范。因为即使企业按照营改增规定缴纳税款,但税务机关展开审计稽查的话,建筑企业需要一定的时间、精力来应对,从而导致日常经营资源的浪费。
  (三)会计人员风险
  由于国家实行营改增,建筑企业会计人员面临新的挑战,对其业务能力要求提高。会计人员在缴纳增值税时,一方面,需要熟悉了解营改增规定,包括计税方式、税率、征管方式等。比如进项抵扣细则,了解符合抵扣的条件,以免漏掉可以抵扣的项目,进而造成多缴税款。建筑企业涉税事项比较复杂,纳税风险随之升高。
  三、营改增后建筑企业增值税纳税风险管理措施
  针对建筑企业增值税纳税中存在的风险问题,需引起重视,结合企业自身实际情况,采取有力的措施予以防范,具体来讲,可以从以下几个方面着手。
  (一)重视纳税风险管理意识
  意识对行为具有一定的指导作用,只有重视并树立良好的纳税风险管理意识,才能采取相应的措施防范风险。国家实行营改增后,建筑企业税务负担相对降低,但同时也要清醒认识到:纳税风险也随之升高。因此,企业应对纳税风险引起足够的重视,将其纳入企业日常经营中。
  第一,提高纳税风险管理的参与度。在纳税风险管理过程中,企业应加强宣传和管理,参与人员不仅仅是财务会计人员和税务人员,而且还会囊括其他部门人员,树立“企业纳税风险管理,人人有责”的理念。因此,除了企业的直接涉税人员,企业的业务人员也要参与纳税风险管理,在日常的业务合同签订、款项收回等流程和环节中,都要提高纳税风险管理意识。
  第二,在企业中建立纳税风险管理文化。良好的纳税风险管理文化氛围,可以让企业员工进一步增加纳税风险管理意识。一方面,企业结合自身情况,建立纳税风险管理目标,比如进项抵扣目标、增值税申报目标等。另一方面,企业综合营改增相关规定和企业制度,有计划、有针对性地建立纳税风险管理制度,促使企业财务会计人员良好应对不同税务机关的稽查等工作。
  (二)设置纳税风险管理机构和岗位
  为了进一步提高建筑企业纳税风险管理水平,企业应综合考虑营改增规定和企业自身特点,设置专门的纳税风险管理机构和岗位,具体应包括:1.纳税风险管理部,主要职责企业纳税风险管理制度的落实,可以派遣专门的人员在企业各个部门开展知识教育,内容包括营改增细则、税法知识、法律知识等。2.税务主管岗位,主要负责把握和防控建筑企业运营过程中,财务方面所面临的各种纳税风险,比如复核财务报告、计算应纳税额等。
  需要注意的是,在设置纳税风险管理机构和岗位时,应坚持专人专岗原则,提高工作人员的准入门槛,确保他们具有足够的能力。除此之外,实行专人专岗,还能让他们有足够的时间、精力来研究营改增相关规定,同时促使他们更加熟悉业务,避免多缴税款。
  (三)加强纳税风险管理评价
  要想确保建筑企业纳税风险管理效果,就需要对其展开全面评价,既要综合评价企业制定的纳税风险管理制度,执行力度、监督情况,同时还要评价企业实际开展的各种涉税业务。一旦发现问题,则应立即上报给上级负责人,展开讨论分析,找出问题原因,在此基础上讨论出合适的解决办法,將纳税风险问题扼杀在摇篮之中。
  在评价企业纳税风险管理时,为了确保其准确性,可以采取内部评价和外部评价相结合的方式。一方面,企业自身进行评价;另一方面,开展外部评价。中国有句古话叫做“当局者迷,旁观者清”。在评价建筑企业纳税风险管理时,可以聘请社会上的专业税务机构来代劳,确保纳税风险管理评价的独立性、客观性。中介机构评价完之后,出具相应的报告,指出存在的问题和提出改进措施。
  根据企业的纳税风险管理的内外部评价结果,展开对比分析,重新筛选出企业涉税业务的纳税风险点,并在此基础上采取有力的应对方案。另外,为了提高企业涉税人员的工作积极性,避免纳税风险管理成为摆设,企业可以实行激励机制,鼓励企业全员参与。在具体实施中,可以结合员工实际表现,给予一定的奖励。当然,对于涉税事项中的违法违纪行为,企业也不能姑息纵容,而应该根据相关的法律法规,给予相应的惩处。
  四、结束语
  综上所述,营改增给企业增值税的缴纳带来诸多风险,若企业纳税风险管理不当,不仅会导致企业收到相关部门的处罚,而且还会毁坏企业形象,不利于企业的良好发展。因此,建筑企业应仔细研读营改增规定,同时结合自身情况,采取有力的措施予以应对,其中包括重视纳税风险管理意识、设置纳税风险管理机构和岗位、加强纳税风险管理评价,确保企业的可持续发展。
  参考文献:
  [1]赵建斋.浅谈“营改增”之后增值税专用发票的规范管理与风险防控[J].财会学习,2017,(18):1-2.
  [2]刘昭祥.“营改增”后金融企业税务风险管理与防范措施探析[J].财会学习,2017,(13):173-174.
  [3]陈雪.浅谈银行业“营改增”后增值税的风险管理[J].时代金融,2016,(05):52+58.
  作者简介:
  曹刚,山东奥德燃气有限公司。
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