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摘 要：建筑行业的安全性与高质量已成为近年来对建筑行业的首要要求。要做到在保障质量的同时提升经济效益，无疑是建筑行业面临的一大挑战。本文从建筑行业的问题出发，对于如何对建筑施工管理进行优化进行了探讨，并提出了三项建议。
关键词：建筑施工；技术管理；优化
1、引言
近年来，随着我国经济的高速增长，推动了人民生活水平 的迅速提高，人民的吃穿住行方式及思维模式均发生了较大转换。经济的发展以及人民思维方式的变化，给建筑行业带来了巨大的发展前景，建筑的规模以及质量较之以往均有了较大的提升。但是我国建筑行业在管理方面的缺陷依旧是我们无法忽视的问题，低效的管理对于工程的速度、质量以及住户满意度等具有影响。因此，对建筑施工管理措施进行优化，是一个必然且必要的环节，可以有效的提高建筑行业的竞争力。
2、建筑施工技术的主要内容和重要意义
2.1建筑施工技术的主要内容
建筑施工是一个内容复杂，包含环节众多的链条，大到安全管理、技术水平、图纸审核等，小到施工档案管理、施工技术管理等。对于建筑施工的众多环节，我们一般将其分为内业和外业。内业是指建筑施工技术的基础信息，如组织专门人员对于工人进行技术培训，对施工档案进行管理，将管理办法和培训档案等进行整理，使建筑档案能够完整的被记录下来。外业包含的较内业复杂一些，施工过程中，施工技术准备、施工过程中的技术执行办法、如何更好的改善现有施工办法诸如此类可以更好的提高施工效率的手段，均在外业的包含范围内。建筑施工的外业，可以把施工技术带入到新的平台，引发了技术革新，在施工过程中对于工程完成的效率起到了重要作用。
2.2建筑施工技术的重要意义
进入21世纪后，随着人们生活水平的上升，经济的发展，对于住房的需求呈“滚雪球”式的高速增长，催动我国的房地产行业进入了“黄金时期”。房价水涨船高的同时，是人们对于住房要求多样化的到来，除了价格外，人们更多的关注起地理位置、小区格局是否美观、房屋设计是否人性化等。这对于建筑行业提出了新的要求，建筑格局的多样化要求工程质量的高标准，商品经济的背景下，对于建筑行业的施工效率也比以往更加严苛。建筑行业发展至此，一些中小型的建筑企业也纷纷进入市场，一方面缓解了建筑市场的需求量，但是也伴随着一系列的风险，施工质量不过关，安全问题得不到保障等，限制了我国建筑行业的发展。因此，应推动建筑施工管理措施的优化，这对于保障施工团队按时按量的完成施工作业，严格的控制施工成本等具有深远意义。
3、建筑施工技术管理中的问题
3.1监督管理不到位
对于建筑施工的内部监督，建筑施工单位往往比较放松，很少有施工单位设立专门的监督管理机制及人员。有些即便建立了，往往也是中高层领导挂名，并没有真正的运作起来，很多工地将高层人员偶尔的巡视当做了内部监管。没有可以依靠的具体操作程序和规范准则来对工作人员的操作行为进行监管，对于建筑工程操作员的专业水平也没有办法来进行专门的监管，这极不利于建筑施工过程中的质量安全。
3.2管理体系有缺陷
建筑行业对于具体的建筑施工一般运用总分包制度的承包形式，由企业进行夺标竞争，将施工过程中的具体环节以“单位”的形式承包出去。这有利于节省工程成本，但是在实际操作中，不同的建筑施工企业的硬件和软件水平都有着差异，不同规格及风格的建筑自身对于施工单位的要求也不尽相同，适合各个企业与工程共用的章程是难以实现的。在实际的施工过程中，总承包和分承包因为一些客观因素，往往难以实现完美的接洽。在接工前双方缺少交流，接工后又因为分承包不合格的软硬件设备，无法按照事先预想的效果进行施工，对于工程质量以及工程的设计感等均有影响，最后造成工程成本的上升，最后影响建筑在市场上的竞争力。
4优化建筑施工技术管理的办法
4.1优化建筑施工技术组织管理系统
建筑工程施工的时候，为了节省成本并如期完成工程，大多使用“总分包制度”，是由一个总承包，多个分承包共同合作完成。但是总分承包制度下的对工程的监管管理造成了困难，因多个企业同时存在，往往难以实现对于工程的全面监管。为此，要优化建筑施工技术管理，首先必须对建筑施工的组织管理体系进行优化。
主要有以下几点，一，不但要仅仅依靠合同来制约总承包公司和分承包公司，必须还要在工程实施全过程中进行技术监管。尽可能的详细记录好总承包与分承包的施工信息，将施工过程中的责任落实到个人，从而督促承包公司保障工程质量。二，为加强各部门的联系，要通过科学合理的手段控制各个部门之间的衔接，保障各部门之间的顺利配合，实现各部门之间的顺畅沟通，可以有效的提高工程完成的效率保证工程质量。三、建筑施工的基础还是原材料，一定要设置专门的人员登记并保管原材料，做好原材料的登记保存和管理。工程牵扯到众多部门，为防止各部门之间出现相互推诿的情况，事前对于原材料的登记与保存就显得尤为重要。
4.2增强建筑施工技术监督管理的执行力度
加强建筑施工过程中的监管力度，可以有效预防在建筑施工过程中出现的一系列的问题。建筑工程中出现的质量安全以及施工人员的安全问题、施工技术不达标、浪费材料、克扣工钱等，加强监管可以实现早发现早解决，对于按时完成工程，縮减成本等具有无可替代的作用。
为此，要做到以下两点：一严格执行工程规划及工程要求，将责任划分清楚落实到个人，在监管过程中发现问题，马上予以纠正，防止出现问题后各部门之间相互推诿，预防重大安全事故的出现。二是监管要做到双管齐下，对于施工过程中的内在因素，要全面监管，而在工程之外的一些因素，也要承担相应的责任。按照国家的质量标准，对工程质量进行严格要求，按照工程合同，按时交工，完成工程的预计设想。
4.3充分运用信息管理技术
网络信息管理技术现已成为各行各业不可不可忽视的管理手段与方法，较之传统的信息管理方法，它更具有时代特色，更快捷简便，大大解放了劳动力。在建筑行业也不例外，要加大信息管理技术的应用，可以有效提高各部门之间的沟通，加强上层对于底层工作进度的了解，提高建筑行业的管理水平与效率。对于电子信息的利用，可以概括为以下三点，对于施工进度的管理、对于施工合同的管理、对施工资料进行信息化管理。利用电子信息技术分配资源，可以做到科学合理的分配，并能生成具体的网络图，对相关部门进行任务分配，以管理施工进度。通过电子信息技术，便于合同的整理归档，使合作者及时有效的了解到工程的进度，实现实时追踪，了解施工过程中对于合同的执行力度是否到位。电子信息技术对于建筑行业的最大优势就是资料管理，建筑施工过程中现场杂乱，环节众多，电子信息技术使原本难以归档整理的资料系统化。通过网络技术进行信息整合，方便了施工人员随时查看工程进度，也方便了监管部门对于施工信息的记录，对于有效的提高施工质量以及施工效率，起到了不可替代的作用。
5结语
总而言之，建筑工程的好坏与否关系重大，关乎社会发展与人民安全。做好建筑施工技术管理的优化，对于保障工程质量与安全具有重大意义，同时还能退动我国建筑行业的进步，加强我国建筑行业的行业竞争力。
参考文献
[1] 姜勇.浅谈建筑施工技术管理优化措施.[J]黑龙江科技信息.2015（10）.
[2] 李兆虎.建筑工程施工技术管理技术管理.[J].科技传播.2011（5）.
[3] 苏丽华.浅谈建筑施工技术管理控制.[J].法制与经济.2013（8）.
[4] 黄列铭.论建筑工程施工技术管理对企业的影响.[J].建筑工程设计与发展.2009（3）.
关键词：建筑施工；技术管理；优化
1、引言
近年来，随着我国经济的高速增长，推动了人民生活水平 的迅速提高，人民的吃穿住行方式及思维模式均发生了较大转换。经济的发展以及人民思维方式的变化，给建筑行业带来了巨大的发展前景，建筑的规模以及质量较之以往均有了较大的提升。但是我国建筑行业在管理方面的缺陷依旧是我们无法忽视的问题，低效的管理对于工程的速度、质量以及住户满意度等具有影响。因此，对建筑施工管理措施进行优化，是一个必然且必要的环节，可以有效的提高建筑行业的竞争力。
2、建筑施工技术的主要内容和重要意义
2.1建筑施工技术的主要内容
建筑施工是一个内容复杂，包含环节众多的链条，大到安全管理、技术水平、图纸审核等，小到施工档案管理、施工技术管理等。对于建筑施工的众多环节，我们一般将其分为内业和外业。内业是指建筑施工技术的基础信息，如组织专门人员对于工人进行技术培训，对施工档案进行管理，将管理办法和培训档案等进行整理，使建筑档案能够完整的被记录下来。外业包含的较内业复杂一些，施工过程中，施工技术准备、施工过程中的技术执行办法、如何更好的改善现有施工办法诸如此类可以更好的提高施工效率的手段，均在外业的包含范围内。建筑施工的外业，可以把施工技术带入到新的平台，引发了技术革新，在施工过程中对于工程完成的效率起到了重要作用。
2.2建筑施工技术的重要意义
进入21世纪后，随着人们生活水平的上升，经济的发展，对于住房的需求呈“滚雪球”式的高速增长，催动我国的房地产行业进入了“黄金时期”。房价水涨船高的同时，是人们对于住房要求多样化的到来，除了价格外，人们更多的关注起地理位置、小区格局是否美观、房屋设计是否人性化等。这对于建筑行业提出了新的要求，建筑格局的多样化要求工程质量的高标准，商品经济的背景下，对于建筑行业的施工效率也比以往更加严苛。建筑行业发展至此，一些中小型的建筑企业也纷纷进入市场，一方面缓解了建筑市场的需求量，但是也伴随着一系列的风险，施工质量不过关，安全问题得不到保障等，限制了我国建筑行业的发展。因此，应推动建筑施工管理措施的优化，这对于保障施工团队按时按量的完成施工作业，严格的控制施工成本等具有深远意义。
3、建筑施工技术管理中的问题
3.1监督管理不到位
对于建筑施工的内部监督，建筑施工单位往往比较放松，很少有施工单位设立专门的监督管理机制及人员。有些即便建立了，往往也是中高层领导挂名，并没有真正的运作起来，很多工地将高层人员偶尔的巡视当做了内部监管。没有可以依靠的具体操作程序和规范准则来对工作人员的操作行为进行监管，对于建筑工程操作员的专业水平也没有办法来进行专门的监管，这极不利于建筑施工过程中的质量安全。
3.2管理体系有缺陷
建筑行业对于具体的建筑施工一般运用总分包制度的承包形式，由企业进行夺标竞争，将施工过程中的具体环节以“单位”的形式承包出去。这有利于节省工程成本，但是在实际操作中，不同的建筑施工企业的硬件和软件水平都有着差异，不同规格及风格的建筑自身对于施工单位的要求也不尽相同，适合各个企业与工程共用的章程是难以实现的。在实际的施工过程中，总承包和分承包因为一些客观因素，往往难以实现完美的接洽。在接工前双方缺少交流，接工后又因为分承包不合格的软硬件设备，无法按照事先预想的效果进行施工，对于工程质量以及工程的设计感等均有影响，最后造成工程成本的上升，最后影响建筑在市场上的竞争力。
4优化建筑施工技术管理的办法
4.1优化建筑施工技术组织管理系统
建筑工程施工的时候，为了节省成本并如期完成工程，大多使用“总分包制度”，是由一个总承包，多个分承包共同合作完成。但是总分承包制度下的对工程的监管管理造成了困难，因多个企业同时存在，往往难以实现对于工程的全面监管。为此，要优化建筑施工技术管理，首先必须对建筑施工的组织管理体系进行优化。
主要有以下几点，一，不但要仅仅依靠合同来制约总承包公司和分承包公司，必须还要在工程实施全过程中进行技术监管。尽可能的详细记录好总承包与分承包的施工信息，将施工过程中的责任落实到个人，从而督促承包公司保障工程质量。二，为加强各部门的联系，要通过科学合理的手段控制各个部门之间的衔接，保障各部门之间的顺利配合，实现各部门之间的顺畅沟通，可以有效的提高工程完成的效率保证工程质量。三、建筑施工的基础还是原材料，一定要设置专门的人员登记并保管原材料，做好原材料的登记保存和管理。工程牵扯到众多部门，为防止各部门之间出现相互推诿的情况，事前对于原材料的登记与保存就显得尤为重要。
4.2增强建筑施工技术监督管理的执行力度
加强建筑施工过程中的监管力度，可以有效预防在建筑施工过程中出现的一系列的问题。建筑工程中出现的质量安全以及施工人员的安全问题、施工技术不达标、浪费材料、克扣工钱等，加强监管可以实现早发现早解决，对于按时完成工程，縮减成本等具有无可替代的作用。
为此，要做到以下两点：一严格执行工程规划及工程要求，将责任划分清楚落实到个人，在监管过程中发现问题，马上予以纠正，防止出现问题后各部门之间相互推诿，预防重大安全事故的出现。二是监管要做到双管齐下，对于施工过程中的内在因素，要全面监管，而在工程之外的一些因素，也要承担相应的责任。按照国家的质量标准，对工程质量进行严格要求，按照工程合同，按时交工，完成工程的预计设想。
4.3充分运用信息管理技术
网络信息管理技术现已成为各行各业不可不可忽视的管理手段与方法，较之传统的信息管理方法，它更具有时代特色，更快捷简便，大大解放了劳动力。在建筑行业也不例外，要加大信息管理技术的应用，可以有效提高各部门之间的沟通，加强上层对于底层工作进度的了解，提高建筑行业的管理水平与效率。对于电子信息的利用，可以概括为以下三点，对于施工进度的管理、对于施工合同的管理、对施工资料进行信息化管理。利用电子信息技术分配资源，可以做到科学合理的分配，并能生成具体的网络图，对相关部门进行任务分配，以管理施工进度。通过电子信息技术，便于合同的整理归档，使合作者及时有效的了解到工程的进度，实现实时追踪，了解施工过程中对于合同的执行力度是否到位。电子信息技术对于建筑行业的最大优势就是资料管理，建筑施工过程中现场杂乱，环节众多，电子信息技术使原本难以归档整理的资料系统化。通过网络技术进行信息整合，方便了施工人员随时查看工程进度，也方便了监管部门对于施工信息的记录，对于有效的提高施工质量以及施工效率，起到了不可替代的作用。
5结语
总而言之，建筑工程的好坏与否关系重大，关乎社会发展与人民安全。做好建筑施工技术管理的优化，对于保障工程质量与安全具有重大意义，同时还能退动我国建筑行业的进步，加强我国建筑行业的行业竞争力。
参考文献
[1] 姜勇.浅谈建筑施工技术管理优化措施.[J]黑龙江科技信息.2015（10）.
[2] 李兆虎.建筑工程施工技术管理技术管理.[J].科技传播.2011（5）.
[3] 苏丽华.浅谈建筑施工技术管理控制.[J].法制与经济.2013（8）.
[4] 黄列铭.论建筑工程施工技术管理对企业的影响.[J].建筑工程设计与发展.2009（3）.