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南方都市报广告和微信朋友圈广告在这一年里抢尽风头，几乎是你方唱罢我方登场，大多数时候都能引发全行业的反响，好像是两种不同形式的媒介巨头相互博弈，多个精彩案例也让看客过足瘾。
南都以“神文案+抖包袱”为亮点，并以这类报纸广告开山鼻祖的身份确立玩家地位。两年前，南都为韩后刊登的一则整版小三宣战正室的留言广告，引发了一场关于家庭、道德、营销底线的大讨论。一时间，张太体效仿成风。南都的奇葩广告案例不一而足，后来，看着南都一个人玩儿得这么嗨，《新京报》借周迅的婚期大打广告，而且素有党报绝对威严的《人民日报》也与vivo来一发时，很多人的下巴都惊掉了，并引发“苍白体”的文案模仿风暴。再后来南都索性与黑芝麻糊来一发全黑广告，更是联合微博大V在营销传媒圈掀起一波舆论高潮，可谓年度神案例。南都带动了其他多家主流报纸加入这波传统媒体“+互联网”的潮流。
另一位奉献多个神一般案例的微信朋友圈也是今年讨论量最多的平台，从以高冷的姿势走入视线，以500万的价格提升逼格，再到利用大数据刷出不同品牌来掌管网友喜乐，年轻而神秘的朋友圈广告开始走上神坛，变得“德高望重”。
一位是多年的民间舆论领袖，一位是自带技能包出身的高富帅，南都与微信朋友圈在广告界掀起的巨浪存在一定背景基础的因素，在一定程度上引导着行业方向，也是新旧媒体在这个时代求存求变的代言人。
二者直接竞争不大，这两位媒介巨头站在一起更多表现出来的是新旧媒体在“颠覆”、“转型”等环境下中所贡献的媒介和舆论价值。南都为代表的传统媒体利用纸媒设置悬念，引发社交媒体的广泛发酵和多次方传播，突破局限，赢得生存空间。而以微信朋友圈为代表的新媒体利用自己的大数据分析和自身打造的更加高端的定位，为新媒体的定位获得更高的地位。最大的价值大抵如此。
与此同时，二者也向营销传播行业传递着这样的信号：
1、纸媒求变，已经在利用自己固有的影响力，加上完整的策略和创意，渗透到线上，引发互动和多次传播。不仅在玩法刷新赢得预算的同时，也唤醒大众重新关注其价值。屡试不爽的玩法，至少发掘出新的方向，在纸媒停刊的寒流中及时开垦出希望。
2、微信朋友圈已经为新媒体在与广告主谈判过程中添加一个更重量级的筹码，新媒体与主流传统媒体有了更加平等的身份，这是web3.0时代与移动互联网时代所赐予的良机。当别人以50元一篇稿来揶揄新媒体的廉价时，朋友圈广告带了个好头，只有够好的平台和创意，才能拿到更高价。以自身的逼格提升投放行为的逼格，这不再是央视等媒体的专利，或许今日头条可以，或许支付宝也可以。
3、新旧媒体的融合也为广告主提供了跨屏、跨界、跨用户阶层的整合包装机会。当然，新旧媒体之间也存留了更多的新的相互竞争关系，若无相互抬价，这对广告主来说便是晴天。
目前，二者所推出的广告都出现了同样的问题，审美疲劳。南都主打的“文案+悬念”被连续跟风且没有明显创新突破之后，被诟病了。这种广告形式到现在为止最聪明的就是“+互联网”，我们更期待传统媒体“互联网+”的全新意识在广告上有所体现，例如“双十一”晚会等模式带来的前所未有的惊喜。朋友圈广告也受到些许抱怨，用户定位不如想象中完美，多个广告案例也只是土豪玩票般完事。新鲜感太容易翻篇，不易留存，还需从媒介内核上的创新驱动产业进步，不要等到乏力时才怀念那些年打过的冷颤。
南都以“神文案+抖包袱”为亮点，并以这类报纸广告开山鼻祖的身份确立玩家地位。两年前，南都为韩后刊登的一则整版小三宣战正室的留言广告，引发了一场关于家庭、道德、营销底线的大讨论。一时间，张太体效仿成风。南都的奇葩广告案例不一而足，后来，看着南都一个人玩儿得这么嗨，《新京报》借周迅的婚期大打广告，而且素有党报绝对威严的《人民日报》也与vivo来一发时，很多人的下巴都惊掉了，并引发“苍白体”的文案模仿风暴。再后来南都索性与黑芝麻糊来一发全黑广告，更是联合微博大V在营销传媒圈掀起一波舆论高潮，可谓年度神案例。南都带动了其他多家主流报纸加入这波传统媒体“+互联网”的潮流。
另一位奉献多个神一般案例的微信朋友圈也是今年讨论量最多的平台，从以高冷的姿势走入视线，以500万的价格提升逼格，再到利用大数据刷出不同品牌来掌管网友喜乐，年轻而神秘的朋友圈广告开始走上神坛，变得“德高望重”。
一位是多年的民间舆论领袖，一位是自带技能包出身的高富帅，南都与微信朋友圈在广告界掀起的巨浪存在一定背景基础的因素，在一定程度上引导着行业方向，也是新旧媒体在这个时代求存求变的代言人。
二者直接竞争不大，这两位媒介巨头站在一起更多表现出来的是新旧媒体在“颠覆”、“转型”等环境下中所贡献的媒介和舆论价值。南都为代表的传统媒体利用纸媒设置悬念，引发社交媒体的广泛发酵和多次方传播，突破局限，赢得生存空间。而以微信朋友圈为代表的新媒体利用自己的大数据分析和自身打造的更加高端的定位，为新媒体的定位获得更高的地位。最大的价值大抵如此。
与此同时，二者也向营销传播行业传递着这样的信号：
1、纸媒求变，已经在利用自己固有的影响力，加上完整的策略和创意，渗透到线上，引发互动和多次传播。不仅在玩法刷新赢得预算的同时，也唤醒大众重新关注其价值。屡试不爽的玩法，至少发掘出新的方向，在纸媒停刊的寒流中及时开垦出希望。
2、微信朋友圈已经为新媒体在与广告主谈判过程中添加一个更重量级的筹码，新媒体与主流传统媒体有了更加平等的身份，这是web3.0时代与移动互联网时代所赐予的良机。当别人以50元一篇稿来揶揄新媒体的廉价时，朋友圈广告带了个好头，只有够好的平台和创意，才能拿到更高价。以自身的逼格提升投放行为的逼格，这不再是央视等媒体的专利，或许今日头条可以，或许支付宝也可以。
3、新旧媒体的融合也为广告主提供了跨屏、跨界、跨用户阶层的整合包装机会。当然，新旧媒体之间也存留了更多的新的相互竞争关系，若无相互抬价，这对广告主来说便是晴天。
目前，二者所推出的广告都出现了同样的问题，审美疲劳。南都主打的“文案+悬念”被连续跟风且没有明显创新突破之后，被诟病了。这种广告形式到现在为止最聪明的就是“+互联网”，我们更期待传统媒体“互联网+”的全新意识在广告上有所体现，例如“双十一”晚会等模式带来的前所未有的惊喜。朋友圈广告也受到些许抱怨，用户定位不如想象中完美，多个广告案例也只是土豪玩票般完事。新鲜感太容易翻篇，不易留存，还需从媒介内核上的创新驱动产业进步，不要等到乏力时才怀念那些年打过的冷颤。