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摘 要：随着三网融合的趋势愈加明显，怎样对先进的技术予以应用促使业务的发展壮大，让技术的应用可以使业务的实际需求得到满足，如何创造出和现阶段发展需求相适应的技术是极为重要的。对此，本文笔者结合自身工作实践经验，分析了三网融合背景下广电网络技术问题和趋势，旨在为相关从业人员提供参考。
关键词：三网融合；广电网络技术；趋势
三网融合也就是在技术和业务方面有机融合电信网络、计算机网络和广播电视网络，将“各自为战”的局面打破，使资源整合得到最大化的实现，将服务能力和水平提高，促进多样化需求消费市场，并把重复建设所造成的浪费有效减少。三网融合不仅是国家大力推动的重要战略工程，同时也是使三方市场主体增进合作、确立发展新优势、加快技术进步的重要战略机遇。在这样的背景下，广电网络应明确自身定位，对网络技术特点予以深入分析，促进技术升级步伐的加快，并以此将核心竞争力提高，推动科学发展。
一、广电网络进行三网融合的现状
（一）广电网络进行三网融合的优势
首先，就HFC网络而言，交互式的业务是完全可以接受的，在宽带接入上，可以很好地连接数据、语言、视频等业务，但必须双向改进广电网络。其次，广电HFC在安全性能方面的有着极为严格的规格，其归国家统一管理的HFC网络控制，主要目的是为了避免部分非法的行为侵入网络[1]。再次，HFC网络是一种广播式的网络，其区别在于可以从一点到多个点，其最为显著的特点既为在同一时间内既可以传送电视数字信号，同时还可以传送电视模拟信号.最后，HFC网络在传送信号的时候可以提供充足的宽带，其提供的宽带可以从5赫兹达到860赫兹，这种宽带和用户的数量毫无关联，但和节目传送的套数有关联。
（二）广电网络建设存在的问题
现阶段，尚未深入调查市场是广电网络建设中的主要问题，任何不能面对市场对数据进行有效分析，造成在网络建设中存在相应的投资风险。并且，广电网络尚未对项目管理的重要性有更加明确的认识，这一管理模式最开始应用于建设领域中，尽管现阶段管理模式应用到了很少一些通讯行业中，但以其和建设行业的不同点为基础，还需加大优化管理内容的力度。若是只是根据建设行业管理模式进行，必定会影响广电行业对自己的定位，其也不能将自身特点凸显出来，同时相关的管理经验较为缺少，导致最终效果较差。项目管理中最为主要的就是施工，而因为广电网络尚未借助有效的管理对项目中的相关问题进行管控，造成最终呈现网络建设效率十分不理想，不可以在现阶段激烈的市场竞争中引起关注。
二、广电网络三网融合的有效进行
（一）进一步强化网络信息安全
网络信息安全是一项系统工程，其复杂性较强，对网络信息的有效性和完整性予以保护，将一个健全完善的网络建设起来对现阶段发展的意义而言是极为重要的。加大网络信息安全力度的措施可以从以下三个方面入手：首先，采取信息加密防护措施。一般情况下，网络加密的方法有端点加密、节点加密和链路加密三种方法。端点加密方法主要应用在确保数据传输的安全；节点加密方法主要是保护初始节点和终极节点的传播通路；链路加密方法可以对不同节点间的链路进行保护，以免其受到破话。借助这种方法，可以使计算机内部的资料、用户口令和网络信息等受到保护，防治其被拦截和窃取。其次，由系统管理员加大监控网络的力度。如果用户没有经过允许进入到网络中，服务器就会自动向管理员报警，并且将账户非法进入网络的次数记录好。最后，加强网络安全的管理。详细地讲，应将详细的预防安全隐患的防范措施制定出来，对安全管理的级别予以明确，规范当前的网络安全操作，充分了解安全管理所囊括的具体领域，把网络系统的保护措施制定出来等。此方法可以在不同程度上对网络上的攻击和窃取行为进行有效防范。
（二）注重项目管理机制建设
广电网络所涉及到的建设项目有很多，而借助项目管理机制将管理作用发挥出来，可以对项目中的上下关系予以有效梳理，并把现代、科学的管理方式实现。同时，立足于现阶段广电网络的运行情况，合理构建的项目管理机制，还可以使流水化作业的管理方式顺利实现，不仅可以把良好的部门间的协助关系建立提来，将各部門的工作效率提高，有效提高网络品质，把网络建设工期降低。所以，笔者认为，对有效项目管理机制予以创建，其意义十分重大。
项目管理机制建设主要包括以下几个内容，也就是项目计划的制定，项目目标的确定，项目工期、设计、质量管理和项目风险管理[2]。详细地说，首先就是立足于所建的信息来与对建设项目的类型予以确定，并分析用户需求，进而把项目的目标确定出来，同时对相应的项目计划予以编制；要进行项目设计管理，通常需要专业设计队伍来完善项目设计内容，优化设计流程；在进行项目工期管理的时候，一般需要施工人员具有较为丰富的项目经验，可以在按时把施工任务完成的同时，将项目建设风险降低，进而立足于项目工作量和工序等内容编制进度计划，并把工期目标确定出来，并就对工期有所影响的因素，把相应的预案制定出来，这样就能防患于未然。保证施工质量可以满足要求是项目质量管理的主要任务，一般由专门的监理人员监督施工过程，保证所有环节都可以和施工规划、设计图纸的要求相一致。此外，还有项目风险管理，主要是控制和管理风险，比如对后备施工队伍予以逐渐，以免发生项目人手不够造成停工的现象发生，购买保险避免可能发生的施工安全问题等。
三、结语
在计算机应用越来越普遍的今天，加快了宽带的发展速度，不断扩大了电脑和电视相互之间的连通性能，这就造成影像品质和网络声音的大力发展。在三网融合技术的应用背景下，广电网络已经向着数字化和网络化的方向发展。不断发展的计算机事业，促使人们对娱乐的需求日益越来越大，尽可能最大化地节省人力和物力，有机结合电台中视音频资源和电视台与互联网，这样可以直接在网上播放视音频，使得受众能够随时随地进行观看，市场逐渐拓展，以此来实现IPTV市场的巅峰
参考文献：
[1]李秋.三网融合背景下的广电网络发展[J].环球市场信息导报，2017（22）：10-10.
[2]张延兵，王海军.基于三网融合背景下的广播电视技术与发展[J].中国新通信，2017，19（14）.
作者简介：刘广阔，甘肃省庆阳市合水县广播电视台。
关键词：三网融合；广电网络技术；趋势
三网融合也就是在技术和业务方面有机融合电信网络、计算机网络和广播电视网络，将“各自为战”的局面打破，使资源整合得到最大化的实现，将服务能力和水平提高，促进多样化需求消费市场，并把重复建设所造成的浪费有效减少。三网融合不仅是国家大力推动的重要战略工程，同时也是使三方市场主体增进合作、确立发展新优势、加快技术进步的重要战略机遇。在这样的背景下，广电网络应明确自身定位，对网络技术特点予以深入分析，促进技术升级步伐的加快，并以此将核心竞争力提高，推动科学发展。
一、广电网络进行三网融合的现状
（一）广电网络进行三网融合的优势
首先，就HFC网络而言，交互式的业务是完全可以接受的，在宽带接入上，可以很好地连接数据、语言、视频等业务，但必须双向改进广电网络。其次，广电HFC在安全性能方面的有着极为严格的规格，其归国家统一管理的HFC网络控制，主要目的是为了避免部分非法的行为侵入网络[1]。再次，HFC网络是一种广播式的网络，其区别在于可以从一点到多个点，其最为显著的特点既为在同一时间内既可以传送电视数字信号，同时还可以传送电视模拟信号.最后，HFC网络在传送信号的时候可以提供充足的宽带，其提供的宽带可以从5赫兹达到860赫兹，这种宽带和用户的数量毫无关联，但和节目传送的套数有关联。
（二）广电网络建设存在的问题
现阶段，尚未深入调查市场是广电网络建设中的主要问题，任何不能面对市场对数据进行有效分析，造成在网络建设中存在相应的投资风险。并且，广电网络尚未对项目管理的重要性有更加明确的认识，这一管理模式最开始应用于建设领域中，尽管现阶段管理模式应用到了很少一些通讯行业中，但以其和建设行业的不同点为基础，还需加大优化管理内容的力度。若是只是根据建设行业管理模式进行，必定会影响广电行业对自己的定位，其也不能将自身特点凸显出来，同时相关的管理经验较为缺少，导致最终效果较差。项目管理中最为主要的就是施工，而因为广电网络尚未借助有效的管理对项目中的相关问题进行管控，造成最终呈现网络建设效率十分不理想，不可以在现阶段激烈的市场竞争中引起关注。
二、广电网络三网融合的有效进行
（一）进一步强化网络信息安全
网络信息安全是一项系统工程，其复杂性较强，对网络信息的有效性和完整性予以保护，将一个健全完善的网络建设起来对现阶段发展的意义而言是极为重要的。加大网络信息安全力度的措施可以从以下三个方面入手：首先，采取信息加密防护措施。一般情况下，网络加密的方法有端点加密、节点加密和链路加密三种方法。端点加密方法主要应用在确保数据传输的安全；节点加密方法主要是保护初始节点和终极节点的传播通路；链路加密方法可以对不同节点间的链路进行保护，以免其受到破话。借助这种方法，可以使计算机内部的资料、用户口令和网络信息等受到保护，防治其被拦截和窃取。其次，由系统管理员加大监控网络的力度。如果用户没有经过允许进入到网络中，服务器就会自动向管理员报警，并且将账户非法进入网络的次数记录好。最后，加强网络安全的管理。详细地讲，应将详细的预防安全隐患的防范措施制定出来，对安全管理的级别予以明确，规范当前的网络安全操作，充分了解安全管理所囊括的具体领域，把网络系统的保护措施制定出来等。此方法可以在不同程度上对网络上的攻击和窃取行为进行有效防范。
（二）注重项目管理机制建设
广电网络所涉及到的建设项目有很多，而借助项目管理机制将管理作用发挥出来，可以对项目中的上下关系予以有效梳理，并把现代、科学的管理方式实现。同时，立足于现阶段广电网络的运行情况，合理构建的项目管理机制，还可以使流水化作业的管理方式顺利实现，不仅可以把良好的部门间的协助关系建立提来，将各部門的工作效率提高，有效提高网络品质，把网络建设工期降低。所以，笔者认为，对有效项目管理机制予以创建，其意义十分重大。
项目管理机制建设主要包括以下几个内容，也就是项目计划的制定，项目目标的确定，项目工期、设计、质量管理和项目风险管理[2]。详细地说，首先就是立足于所建的信息来与对建设项目的类型予以确定，并分析用户需求，进而把项目的目标确定出来，同时对相应的项目计划予以编制；要进行项目设计管理，通常需要专业设计队伍来完善项目设计内容，优化设计流程；在进行项目工期管理的时候，一般需要施工人员具有较为丰富的项目经验，可以在按时把施工任务完成的同时，将项目建设风险降低，进而立足于项目工作量和工序等内容编制进度计划，并把工期目标确定出来，并就对工期有所影响的因素，把相应的预案制定出来，这样就能防患于未然。保证施工质量可以满足要求是项目质量管理的主要任务，一般由专门的监理人员监督施工过程，保证所有环节都可以和施工规划、设计图纸的要求相一致。此外，还有项目风险管理，主要是控制和管理风险，比如对后备施工队伍予以逐渐，以免发生项目人手不够造成停工的现象发生，购买保险避免可能发生的施工安全问题等。
三、结语
在计算机应用越来越普遍的今天，加快了宽带的发展速度，不断扩大了电脑和电视相互之间的连通性能，这就造成影像品质和网络声音的大力发展。在三网融合技术的应用背景下，广电网络已经向着数字化和网络化的方向发展。不断发展的计算机事业，促使人们对娱乐的需求日益越来越大，尽可能最大化地节省人力和物力，有机结合电台中视音频资源和电视台与互联网，这样可以直接在网上播放视音频，使得受众能够随时随地进行观看，市场逐渐拓展，以此来实现IPTV市场的巅峰
参考文献：
[1]李秋.三网融合背景下的广电网络发展[J].环球市场信息导报，2017（22）：10-10.
[2]张延兵，王海军.基于三网融合背景下的广播电视技术与发展[J].中国新通信，2017，19（14）.
作者简介：刘广阔，甘肃省庆阳市合水县广播电视台。