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设置科学的内控架构,采取合理的集权与分权结构,加强集团公司对其子公司的内部管控与监督,防范子公司的经营风险,应从合理设置组织架构和内控机制、完善管控体和考核体系、加强子公司人事管理与业务规范、强化高风险点监督管理等基础管控方面入手,防祸于未然,促进子公司良性健康发展.
浅谈集团公司对其控股贸易子公司的管控
【摘 要】
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设置科学的内控架构,采取合理的集权与分权结构,加强集团公司对其子公司的内部管控与监督,防范子公司的经营风险,应从合理设置组织架构和内控机制、完善管控体和考核体系、加
【机 构】
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金川集团股份有限公司审计风控法务部 甘肃金昌 737100
【出 处】
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商品与质量
【发表日期】
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2020年24期
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