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现如今国内的建筑工程就像雨后春笋般纷纷崛起，那么在声势如此浩大的建筑业中，如何开展项目管理，怎样的项目管理模式可以使建筑工程业得到更好更快地发展便成了许多人思考和研究的主要问题了。以中海石油宁波大榭/舟山石化有限公司的建筑业和工业相结合的案例进行分析对比。针对大榭石化和舟山石化的典型管理模式特征进行对比分析。在对比中得到各自的优势所在，然后进行讨论和总结，使得提炼出有用可靠的信息，从而促进建筑工程项目管理模式的进一步推动。针对综上所述，本文将进行分析和解答。