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最近,《神医大道公》在央视8套热映,虽然投资不大,却在《三国》《手机》等精品扎堆的5月成功突围,获得了收视率1.86%、排名第四的好成绩。
这部剧受到关注的原因,除了剧集本身的玄幻和喜剧色彩,还因为它是两岸正式开放影视合作政策后,第一部与台湾合作的电视剧,更拿到了由台湾方面核发的“001”号入台拍摄许可证。因此,这部讲述神医慈济天下的《神医大道公》也被称为是两岸电视剧合拍的“破冰之作”。
作为第一部公开赴台拍摄,并与台湾主流媒体民视合作的剧集,其所承载的政治和文化意味毋庸置疑,而从商业角度讲,作为试水台湾的第一部剧,也不乏可资借鉴的制作经验。
市场重心易位
热播剧就像畅销书,总能总结出一般性的规律和特点。
古装、神化、特效、穿越,还有俊男美女、插科打诨,外带那么一点对现实的小小嘲讽和对人性本善的小探讨,一部“混天雷”版的轻喜剧也就吸引了不少眼球。《神医大道公》自央视8套播放以来,平均收视率达1.86%。
不过,业内对该剧关注的重点倒不在收视率。“两岸电视剧制作合不合作,以何种模式合作,对大陆市场而言并没有多大影响。如今,大陆影视制作水准和市场影响力均有比较大的优势,对台湾市场依存度非常小。这部剧的意义更多可能在于政策层面,体现了两岸影视、文化方面有了进一步的交流。” 中国传媒大学电影研究所所长、博士生导师苗棣强调。
“两岸影视交流多年来的主流是单向性和个体性的。台湾很多优秀的编剧、制片、演员等纷纷来大陆发展。”厦门广电集团广播电视节目有限公司总经理、《神医大道公》总制片人曾雪涛的观点与苗棣类似,“大众觉得两岸合拍剧一派繁荣,只不过是来大陆打拼的台湾从业人员给人们留下的印象。”
促成台湾影视从业人员涌入大陆的原因之一是国家广电总局规定,自2008年起,两岸合拍电视剧在播出、发行、参展等方面,与大陆生产剧集同等待遇。
在这方面,台湾则要迟滞得多。2009年3月才决定试办开放大陆业者赴台合拍电视剧,并在人员构成、合作方式,甚至取景等方面做了很多限制。
而之所以下决心开放大陆赴台合拍政策,台湾业界是盘算着一笔经济账的。根据台湾新闻主管负责人苏俊斌的计算,大陆每年共有1.5万小时的电视剧,其中若有5%赴台拍摄,估计将有约75档连续剧来台,以每档增加5个工作机会推算,开放大陆赴台合拍,每年可为台湾艺人增加约375个演出机会。
“上世纪80、90年代,大陆的影视对港台影视剧从制作到市场影响力可以说都处于仰望的状态,而如今,‘宾主 ’角色已经发生很大变化。大陆在制作水准和市场影响力上均已大大超过台湾。”苗棣说。
两岸合拍新模式
台湾民视以预购版权方式参与合作是以往台湾媒体未曾做过的。此前,台湾引进大陆剧或合拍剧,都要经历看样带、市场评估、审片等流程,是“买卖”,而不会参与投资和拍摄。
据曾雪涛介绍,《神医大道公》的总投资接近1800万元,单集成本只有新版《三国》的1/4到1/5。基本上是由厦门广播电视节目有限公司(以下简称“厦门广电公司”)、北京世纪春天影视文化传媒有限公司和台湾绿营媒体民视三方依照市场大小比例出资。
曾雪涛亦不讳言“这样的合作,任何政策不到位,都有可能夭折”。尤其是,与有绿营背景的台湾民视合作,让业界各方包括曾雪涛都觉得是一大突破。
厦门广电公司出资大约1000万元,世纪春天出资约600万元,而台湾民视则用将近100万元买断该剧的台湾版权。
厦门广电公司主要负责前期筹备和制作,世纪春天协助制作,并负责大陆和海外发行;台湾民视则协助在台湾的拍摄工作和负责台湾市场。100万元预购台湾版权后,该剧在台湾所得尽归民视。厦门公司与世纪春天则按照出资比例分配收益。
“合拍剧就是要整合两岸优势创作资源,取长补短,”曾雪涛作为总制片人之一,对初次试水赴台拍摄颇有心得,“好的合作方非常重要,可以充分利用其平台资源,保证拍摄流程和台湾市场。选择台湾民视作为台湾合作方,主要是出于民视在台湾地区的商业价值,以及投契度,而非民视的绿营身份。”台湾业界也认为,民视此举搏生存机会的意义要大于绿营的政见考虑。
“两岸制作最大的不同在于资金结构,台湾的制作模式是将大部分资金投入到制作团队,而大陆剧的资金往往被演员薪酬占去大半。”曾雪涛分析认为,台湾受市场容量所限,难以扛起明星制的制作模式,且其市场价值也不大。虽然电视剧没必要和电影一样实行明星制,但大陆市场以播放平台为主导的营销模式导致了明星价格畸高。不过,“市场”也的确可以接受。
不同的制作模式导致了两岸优势资源各有侧重。台湾由于长期低成本运作,加之近些年优秀的台湾制作人才纷纷到大陆发展,台湾岛内制作班底的水准不甚理想。然而曾雪涛对台湾编剧和演员却非常认可,认为他们更加职业化,性价比也更好。尤其是台湾演员有着丰富的表演经验,风格更外化,适合拍电视剧。
尽管如此,制作方仍然认为投资比例最大的不是烧掉300万元的后期制作,而是演员的费用。曾雪涛表示,今后将会留意发掘性价比高的台湾艺人,这有利于平抑大陆的明星价格。
从《神医大道公》一剧的情况可以看出,台湾在资金、市场和演员方面是相对弱势的,但这点“微弱”的刺激足以激发岛内各电视台跃跃欲试的情绪。“几乎所有的台湾电视台都非常希望能与大陆合作。”曾雪涛说。
开拓海外市场的跳板
《神医大道公》一剧自2006年开始筹拍,2009年3月完成拍摄。从时间上,早于台湾政策的起步,并与之同一时段出炉,筹拍上的风险可想而知。更何况,依照业界人士的观点,赴台拍摄的商业价值也并非奇货可居。此外,按制作方的说法,“由于是第一次去台湾拍摄,很多未知的因素推高了预算。” 凡此种种,《神医大道公》的制作团队依然“铤而走险”却是为何?
“关键是希望借由台湾这个跳板,打通华语电视剧的海外发行渠道。”曾雪涛表示,“台湾比之大陆,与海外市场的弥合度更好,国际大部分华语片发行代理商都是台湾人。”
据厦门广电公司副总经理王坚介绍,《神医大道公》国内发行已取得不错成绩。而央视1套的第二轮放映也已开始。各个卫视正在洽谈,地面省级辐射海南、山东、山西、四川、广西、广东等地。此外,还有网络播放及影音发行跟进。
曾雪涛对海外发行情况非常满意,该剧已发行东南亚、北美以及西亚部分地区的国家电视网以及cable(有线电视网)。
与制作投资方的乐观相左,苗棣认为,华语片的海外市场历来局限很大。比较传统的,就是东南亚市场。很多影视制作方强调海外发行,其中宣传成分比较多。
虽然对具体收益情况缄口不言,但鉴于目前的发行态势和良好收视,厦门广电公司和世纪春天均对该剧的成本回收表示乐观。
这部剧受到关注的原因,除了剧集本身的玄幻和喜剧色彩,还因为它是两岸正式开放影视合作政策后,第一部与台湾合作的电视剧,更拿到了由台湾方面核发的“001”号入台拍摄许可证。因此,这部讲述神医慈济天下的《神医大道公》也被称为是两岸电视剧合拍的“破冰之作”。
作为第一部公开赴台拍摄,并与台湾主流媒体民视合作的剧集,其所承载的政治和文化意味毋庸置疑,而从商业角度讲,作为试水台湾的第一部剧,也不乏可资借鉴的制作经验。
市场重心易位
热播剧就像畅销书,总能总结出一般性的规律和特点。
古装、神化、特效、穿越,还有俊男美女、插科打诨,外带那么一点对现实的小小嘲讽和对人性本善的小探讨,一部“混天雷”版的轻喜剧也就吸引了不少眼球。《神医大道公》自央视8套播放以来,平均收视率达1.86%。
不过,业内对该剧关注的重点倒不在收视率。“两岸电视剧制作合不合作,以何种模式合作,对大陆市场而言并没有多大影响。如今,大陆影视制作水准和市场影响力均有比较大的优势,对台湾市场依存度非常小。这部剧的意义更多可能在于政策层面,体现了两岸影视、文化方面有了进一步的交流。” 中国传媒大学电影研究所所长、博士生导师苗棣强调。
“两岸影视交流多年来的主流是单向性和个体性的。台湾很多优秀的编剧、制片、演员等纷纷来大陆发展。”厦门广电集团广播电视节目有限公司总经理、《神医大道公》总制片人曾雪涛的观点与苗棣类似,“大众觉得两岸合拍剧一派繁荣,只不过是来大陆打拼的台湾从业人员给人们留下的印象。”
促成台湾影视从业人员涌入大陆的原因之一是国家广电总局规定,自2008年起,两岸合拍电视剧在播出、发行、参展等方面,与大陆生产剧集同等待遇。
在这方面,台湾则要迟滞得多。2009年3月才决定试办开放大陆业者赴台合拍电视剧,并在人员构成、合作方式,甚至取景等方面做了很多限制。
而之所以下决心开放大陆赴台合拍政策,台湾业界是盘算着一笔经济账的。根据台湾新闻主管负责人苏俊斌的计算,大陆每年共有1.5万小时的电视剧,其中若有5%赴台拍摄,估计将有约75档连续剧来台,以每档增加5个工作机会推算,开放大陆赴台合拍,每年可为台湾艺人增加约375个演出机会。
“上世纪80、90年代,大陆的影视对港台影视剧从制作到市场影响力可以说都处于仰望的状态,而如今,‘宾主 ’角色已经发生很大变化。大陆在制作水准和市场影响力上均已大大超过台湾。”苗棣说。
两岸合拍新模式
台湾民视以预购版权方式参与合作是以往台湾媒体未曾做过的。此前,台湾引进大陆剧或合拍剧,都要经历看样带、市场评估、审片等流程,是“买卖”,而不会参与投资和拍摄。
据曾雪涛介绍,《神医大道公》的总投资接近1800万元,单集成本只有新版《三国》的1/4到1/5。基本上是由厦门广播电视节目有限公司(以下简称“厦门广电公司”)、北京世纪春天影视文化传媒有限公司和台湾绿营媒体民视三方依照市场大小比例出资。
曾雪涛亦不讳言“这样的合作,任何政策不到位,都有可能夭折”。尤其是,与有绿营背景的台湾民视合作,让业界各方包括曾雪涛都觉得是一大突破。
厦门广电公司出资大约1000万元,世纪春天出资约600万元,而台湾民视则用将近100万元买断该剧的台湾版权。
厦门广电公司主要负责前期筹备和制作,世纪春天协助制作,并负责大陆和海外发行;台湾民视则协助在台湾的拍摄工作和负责台湾市场。100万元预购台湾版权后,该剧在台湾所得尽归民视。厦门公司与世纪春天则按照出资比例分配收益。
“合拍剧就是要整合两岸优势创作资源,取长补短,”曾雪涛作为总制片人之一,对初次试水赴台拍摄颇有心得,“好的合作方非常重要,可以充分利用其平台资源,保证拍摄流程和台湾市场。选择台湾民视作为台湾合作方,主要是出于民视在台湾地区的商业价值,以及投契度,而非民视的绿营身份。”台湾业界也认为,民视此举搏生存机会的意义要大于绿营的政见考虑。
“两岸制作最大的不同在于资金结构,台湾的制作模式是将大部分资金投入到制作团队,而大陆剧的资金往往被演员薪酬占去大半。”曾雪涛分析认为,台湾受市场容量所限,难以扛起明星制的制作模式,且其市场价值也不大。虽然电视剧没必要和电影一样实行明星制,但大陆市场以播放平台为主导的营销模式导致了明星价格畸高。不过,“市场”也的确可以接受。
不同的制作模式导致了两岸优势资源各有侧重。台湾由于长期低成本运作,加之近些年优秀的台湾制作人才纷纷到大陆发展,台湾岛内制作班底的水准不甚理想。然而曾雪涛对台湾编剧和演员却非常认可,认为他们更加职业化,性价比也更好。尤其是台湾演员有着丰富的表演经验,风格更外化,适合拍电视剧。
尽管如此,制作方仍然认为投资比例最大的不是烧掉300万元的后期制作,而是演员的费用。曾雪涛表示,今后将会留意发掘性价比高的台湾艺人,这有利于平抑大陆的明星价格。
从《神医大道公》一剧的情况可以看出,台湾在资金、市场和演员方面是相对弱势的,但这点“微弱”的刺激足以激发岛内各电视台跃跃欲试的情绪。“几乎所有的台湾电视台都非常希望能与大陆合作。”曾雪涛说。
开拓海外市场的跳板
《神医大道公》一剧自2006年开始筹拍,2009年3月完成拍摄。从时间上,早于台湾政策的起步,并与之同一时段出炉,筹拍上的风险可想而知。更何况,依照业界人士的观点,赴台拍摄的商业价值也并非奇货可居。此外,按制作方的说法,“由于是第一次去台湾拍摄,很多未知的因素推高了预算。” 凡此种种,《神医大道公》的制作团队依然“铤而走险”却是为何?
“关键是希望借由台湾这个跳板,打通华语电视剧的海外发行渠道。”曾雪涛表示,“台湾比之大陆,与海外市场的弥合度更好,国际大部分华语片发行代理商都是台湾人。”
据厦门广电公司副总经理王坚介绍,《神医大道公》国内发行已取得不错成绩。而央视1套的第二轮放映也已开始。各个卫视正在洽谈,地面省级辐射海南、山东、山西、四川、广西、广东等地。此外,还有网络播放及影音发行跟进。
曾雪涛对海外发行情况非常满意,该剧已发行东南亚、北美以及西亚部分地区的国家电视网以及cable(有线电视网)。
与制作投资方的乐观相左,苗棣认为,华语片的海外市场历来局限很大。比较传统的,就是东南亚市场。很多影视制作方强调海外发行,其中宣传成分比较多。
虽然对具体收益情况缄口不言,但鉴于目前的发行态势和良好收视,厦门广电公司和世纪春天均对该剧的成本回收表示乐观。