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【摘 要】随着经济的快速发展，我国的油气田企业得到前所未有的发展。在油气田企业的管理中审计质量管理与质量控制对于油气田企业的整体实力的提升以及长远发展起着非常重要的作用，因此有必要对油气田企业内部审计质量管理和质量控制措施进行研究。本文主要从油气田企业内部审计质量管理和质量控制的重要意义以及油气田企业内部审计质量管理与质量控制的措施这两个方面进行了具体阐述。
【关键词】油气田企业；审计；质量管理；控制
一、油气田企业内部审计质量管理和质量控制的重要意义
油气田企业内部审计质量管理和质量控制的重要意义主要体现在以下几个方面：首先，内部审计可以检查评价内部控制设计是否合理，运行是否有效，内部控制的目标是能保证油气田企业经营目标的实现，能够使保障资产的安全和完整，能够使油气田企业发展按照国家法律法规规定的程序发展，能够使整个油气田企业运营效率得到提高；其次能够识别、评估和报告风险，内部审计具有没有自己的特别利益这一优势，通过提高内部审计质量，能够站在油气田企业整体利益的高度相对独立并客观地识别、评估和报告经营风险和财务风险，而且能够对油气田企业决策层或者经营层直接负责，这样有利于高层及时掌握油气田企业内部的风险情况，为油气田企业应付和化解各种风险起到一定的积极作用；再次，能够促进业务和管理水平的提高，内部审计人员一般在财务、预算、工程等部门有不同的工作阅历，这样对油气田企业生产流程比较熟悉，管理水平相对也比较高，拥有这些优势能够帮助审计单位进分析和解决业务和管理中遇到的困难和难题，提高整个现代油气田企业的工作效率；最后，能够引导形成健康的油气田企业文化，每个成功的油气田企业都有自己独特的适应市场的文化，内部审计在油气田企业文化形成过程中起着重要的引导作用，主要通过树立正反典型、客观评价、提倡鼓励等方式来实现，这样油气田企业内部员工知道该提倡什么，该鼓励什么，该有什么样的价值取向。内部审计是一种相对独立客观的评价活动，它的评价会能够得到更多的认同，有助于现代油气田企业形成爱岗敬业、积极向上的良好文化氛围，进而形成健康向上、重管理和效益的油气田企业文化。
二、油气田企业内部审计质量管理与质量控制的措施
为了更好适应油气田企业的现代制度，只有不断内部审计质量，从观念、机构设置和人员素质方面进行彻底整顿，才能使油气田企业走困境，使内部审计发挥出应有的作用，才能更好为油气田企业长远发展服务。
1.转变内部审计观念，提高油气田企业领导以及职工对内部审计工作的认识
随着社会的不断发展进步，会计电算化在审计工作中的应用越来越普及，加上油气田企业内部管理水平不断提高和外部约束机制的加强，仅仅在账务层面的舞弊行为不断减少，因此，内部审计工作也不再局限于单纯的财务领域，而是向着油气田企业的财务、经营和管理等多个方面扩展，其根本目的是改善油气田企业的经营管理，从而提高经济效益。因此，油气田企业的领导人一定要重视企业内部审计质量管理和质量控制，这样才能使内部审计工作的职能和作用充分发挥出来，更好为油气田企业管理者服务。
2.健全内部审计机构的设置 ，提高油气田企业内部审计机构的隶属层次和独立性
为了保证内部审计的独立性和权威性以及审计工作能够客观公正开展，首先应当把内部审计工作放在油气田企业比较高的地位，也就是内部审计机构里说的领导层次越高，独立性就更强。根据我国当前的油气田企业管理模式和组织结构，应当在遵循科学性和可操作性的基础上，根据油气田企业的实际经营规模、人员素质、经营特点以及面临的内外部环境，在董事会的领导下设立审计委员会。对于特殊的油气田企业，可以根据实际情况灵活设置，但是一定要要保证内部审计的独立性，这是提高油气田企业内部审计质量的重要前提和基础。
3.提高油气田企业内部审计人员的整体素质
作为油气田企业内部审计的主体，审计人员的素质对于油气田企业内部审计质量管理和质量控制发挥着非常重要的作用，因此一定要提高油气田企业内部审计人员的整体素质，具体来说，可以采取以下几个方面的措施：首先，可以加强内部审计人员学习培训工作，注重提高内审人员的理论水平和业务能力，提高内审人员职业道德素质；其次，积极组织业务培训班来组织内审人员进行理论学习，从而提高了内部审计人员审计工作能力，确保审计质量，推动了内部审计工作业务水平和能力的不断提高；再次，油气田企业要严格把握招聘环节，招聘时一定要选择具有一定专业素质而且具备资格证书的人员，不能为了节省成本而选择没有受过专业教育的人员从事该项工作，并且在上岗之前要经过专业培训，要熟练掌握计算机技术，更好使用会计电算化，从而更好为油气田企业的内部审计工作服务，保证内部审计质量水平的不断提高。
三、总结
综上所述，内部审计质量管理和质量控制对于油气田企业的健康快速发展起着重要作用。因此，在今后的管理工作中，领导者应当注重审计质量的不断提高，为决策者的科学决策以及战略目标的实现做出更多贡献，使油气田企业的整体实力不断提高。
参考文献：
[1]顾学武.中国石油油气田企业内部审计质量控制系统研究[D].吉林大学，2008.
[2]饶庆林，谭文浩.现代油气田企业内部审计质量控制体系研究[J].油气田企业经济，2010，10：29-32.
[3]胡雪英.全面质量管理（TQM）在内部审计项目中的应用研究[D].西安建筑科技大学，2013.
[4]朱薇薇.吉林油田经济责任审计质量控制研究[D].吉林大学，2015.
[5]王军.中石化石油工程公司内部控制体系研究[D].西南石油大学，2014.
【关键词】油气田企业；审计；质量管理；控制
一、油气田企业内部审计质量管理和质量控制的重要意义
油气田企业内部审计质量管理和质量控制的重要意义主要体现在以下几个方面：首先，内部审计可以检查评价内部控制设计是否合理，运行是否有效，内部控制的目标是能保证油气田企业经营目标的实现，能够使保障资产的安全和完整，能够使油气田企业发展按照国家法律法规规定的程序发展，能够使整个油气田企业运营效率得到提高；其次能够识别、评估和报告风险，内部审计具有没有自己的特别利益这一优势，通过提高内部审计质量，能够站在油气田企业整体利益的高度相对独立并客观地识别、评估和报告经营风险和财务风险，而且能够对油气田企业决策层或者经营层直接负责，这样有利于高层及时掌握油气田企业内部的风险情况，为油气田企业应付和化解各种风险起到一定的积极作用；再次，能够促进业务和管理水平的提高，内部审计人员一般在财务、预算、工程等部门有不同的工作阅历，这样对油气田企业生产流程比较熟悉，管理水平相对也比较高，拥有这些优势能够帮助审计单位进分析和解决业务和管理中遇到的困难和难题，提高整个现代油气田企业的工作效率；最后，能够引导形成健康的油气田企业文化，每个成功的油气田企业都有自己独特的适应市场的文化，内部审计在油气田企业文化形成过程中起着重要的引导作用，主要通过树立正反典型、客观评价、提倡鼓励等方式来实现，这样油气田企业内部员工知道该提倡什么，该鼓励什么，该有什么样的价值取向。内部审计是一种相对独立客观的评价活动，它的评价会能够得到更多的认同，有助于现代油气田企业形成爱岗敬业、积极向上的良好文化氛围，进而形成健康向上、重管理和效益的油气田企业文化。
二、油气田企业内部审计质量管理与质量控制的措施
为了更好适应油气田企业的现代制度，只有不断内部审计质量，从观念、机构设置和人员素质方面进行彻底整顿，才能使油气田企业走困境，使内部审计发挥出应有的作用，才能更好为油气田企业长远发展服务。
1.转变内部审计观念，提高油气田企业领导以及职工对内部审计工作的认识
随着社会的不断发展进步，会计电算化在审计工作中的应用越来越普及，加上油气田企业内部管理水平不断提高和外部约束机制的加强，仅仅在账务层面的舞弊行为不断减少，因此，内部审计工作也不再局限于单纯的财务领域，而是向着油气田企业的财务、经营和管理等多个方面扩展，其根本目的是改善油气田企业的经营管理，从而提高经济效益。因此，油气田企业的领导人一定要重视企业内部审计质量管理和质量控制，这样才能使内部审计工作的职能和作用充分发挥出来，更好为油气田企业管理者服务。
2.健全内部审计机构的设置 ，提高油气田企业内部审计机构的隶属层次和独立性
为了保证内部审计的独立性和权威性以及审计工作能够客观公正开展，首先应当把内部审计工作放在油气田企业比较高的地位，也就是内部审计机构里说的领导层次越高，独立性就更强。根据我国当前的油气田企业管理模式和组织结构，应当在遵循科学性和可操作性的基础上，根据油气田企业的实际经营规模、人员素质、经营特点以及面临的内外部环境，在董事会的领导下设立审计委员会。对于特殊的油气田企业，可以根据实际情况灵活设置，但是一定要要保证内部审计的独立性，这是提高油气田企业内部审计质量的重要前提和基础。
3.提高油气田企业内部审计人员的整体素质
作为油气田企业内部审计的主体，审计人员的素质对于油气田企业内部审计质量管理和质量控制发挥着非常重要的作用，因此一定要提高油气田企业内部审计人员的整体素质，具体来说，可以采取以下几个方面的措施：首先，可以加强内部审计人员学习培训工作，注重提高内审人员的理论水平和业务能力，提高内审人员职业道德素质；其次，积极组织业务培训班来组织内审人员进行理论学习，从而提高了内部审计人员审计工作能力，确保审计质量，推动了内部审计工作业务水平和能力的不断提高；再次，油气田企业要严格把握招聘环节，招聘时一定要选择具有一定专业素质而且具备资格证书的人员，不能为了节省成本而选择没有受过专业教育的人员从事该项工作，并且在上岗之前要经过专业培训，要熟练掌握计算机技术，更好使用会计电算化，从而更好为油气田企业的内部审计工作服务，保证内部审计质量水平的不断提高。
三、总结
综上所述，内部审计质量管理和质量控制对于油气田企业的健康快速发展起着重要作用。因此，在今后的管理工作中，领导者应当注重审计质量的不断提高，为决策者的科学决策以及战略目标的实现做出更多贡献，使油气田企业的整体实力不断提高。
参考文献：
[1]顾学武.中国石油油气田企业内部审计质量控制系统研究[D].吉林大学，2008.
[2]饶庆林，谭文浩.现代油气田企业内部审计质量控制体系研究[J].油气田企业经济，2010，10：29-32.
[3]胡雪英.全面质量管理（TQM）在内部审计项目中的应用研究[D].西安建筑科技大学，2013.
[4]朱薇薇.吉林油田经济责任审计质量控制研究[D].吉林大学，2015.
[5]王军.中石化石油工程公司内部控制体系研究[D].西南石油大学，2014.