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摘要：随着市场经济体制的不断完善和市场国际化趋势的不断加快，煤炭企业这个老牌国有企业也被推向了严酷的国际国内竞争中，“优胜劣汰，适者生存”的法则告诫我们，企业只有永远创造和保持竞争优势，才会永远立于不败之地。
企业文化因其具有培育企业员工树立共同遵守的精神风貌、价值标准、基本信念及行为规范的职能，对全面提升企业的竞争为有着举足轻重的作用。
而作为同样肩负着贯彻党的路线方针政策和教育培养企业员工树立正确的世界观、人生观、价值观以及主人翁精神等方面重任的思想政治工作，以其丰富的实践经验和坚实的群众基础，将在国有企业文化的建设与发展中发挥出崭新的作用。
关键词：思想政治企业文化新作为
中图分类号：C29文献标识码： A
一、 把构筑企业共同愿景作业企业思想政治工作的主旋律
组织的共同愿景是指组织中所有成员共同发自内心的意愿，这种意愿不是一种抽象的东西，而是具体的能够激发所有成员为组织这一愿景而做出奉献的任务、事业或使命，它能够为企业创造出巨大的凝聚力。
组织的共同愿景的特征效用主要体现在：一是共同愿景孕育了无限的创造力；二是共同愿景有强大的激发力；三是共同愿景具有创造未来的驱动力。
把构筑企业同愿景作为主要目标，是时代赋予思想政治工作的新使命，是企业发展对思想政治工作提出的新要求，具有现实性和实效性。思想政治工作从构建企业共同愿景出发，主要要做好如下几件事：
1、培养企业共同的语言。企业共同语言是企业理念内容的高
度浓缩和概括，是企业文化精神层的生动再现，最能够反映时代要求和企业的发展要求，它能成为统一思想、协调行动、凝聚人心，鼓舞广大职工为企业发展、构建和谐社会而奋斗的有力武器。煤炭企业思想政治工作要充分运用企业文化这一载体，通过网络信息传播、各种媒体的宣传报道、各类群众性的文体活动和思想政治教育的耳濡目染，在员工中培植企业的共同语言，从而实现企业理念的深入人心和企业形象的树立。
2、开展团队学习。企业文化中有一个重要的理论就是团队理
论。团队指的是处于同一环境中，彼此能够建立起共同的价值观和人生观，容易形成坦诚沟通，共同促进、相互鼓励及启发事业的成就感的员工群体，这样的群体具有较强的凝聚力，能够心往一块想，劲往一处使，汇集起巨大的创造力量。在开展团队学习的过程中，要充分运用现有的机构和组织形式，如“职代会”、“青年文明号”、“职工之家”、“党员之家”等，将职工吸引到企业的建设中去；要在企业内部进行良好的沟通，构筑自上而下的畅通的信息传递渠道，让职工及时全面地了解企业的改革举措、发展方向、政策制度、管理措施，形成“上下同心”的理想氛围。
3、实现自我超越。根据美国心理学家马斯洛的五个层次的需
要理论，充会重视员工不同层次的需要，让每名员工在不同时期的不同需要都能得到满足，并不断实现自我超越，是调动员工积极性，增强企业凝聚力的重要途径。思想政治工作如能通过各种方式，深入地研究摸清员工所处的心理需求层次，确立他们的需求等级，并及时跟踪需求层次的的变化，最大可能的满足他们的各种心理需求和实现自我超越，必将留住企业人才，提高企业的凝聚力。
二、有效发挥思想政治工作对企业文化的强化作用
1、对导向功能强化。思想政治工作能够通过多种渠道的宣传
教育和丰富多彩的文化体育活动，引导员工树立正确的价值取向，提高企业的整体素质。例如对企业的好人好事，新风尚、新气象进行大力的宣传和鼓励，在企业上形成一股争做劳模、争当先进的良好风气，通过演讲比赛、风采展示、技能比武等活動，提高员工的思想觉悟和技术能力，陶冶他们的情操，使他们对企业价值观、企业理念、企业精神、企业道德产生认同心理，旧觉抵制歪风邪气的侵害和不良文化的腐蚀。
2、对约束功能强化。思想政治工作能运用灵活多样的形式，
从不同侧面，用不同的方式对企业员工的思想意识和行为准则进行规范和约束，解决单靠企业制度所不能解决的问题。如通过定期的“党员公示栏”、“党员责任区”、企务分开制度和各种形式的民主管理、民主监督制度，明确党员在思想政治工作方面所肩负的职责，大力发扬党员在群众中的先锋模范作用，做到一个党员就是一个正确思想的“堡垒”，一个党员就是一个高尚行为的楷模，让广大职工能从身边的党员身上直接得到精神的鼓舞，看到行动的方向。
3、对凝聚功能强化。企业凝聚力是一种群体凝聚力，它表明
群体对成员的一种内聚作用，表现为群体成员的向心力。他们形成的前提都是满足成员的某种需要，需要的满足带来了积极的心理状态，从而能增加成员对组织、对群体的归属感，表现成为吸引力、粘结力。从人的需求兼有物质和精神两方面的特点出发，思想政治工作通过构建企业良好的人际关系、良好的领导作风、良好的企业道德、企业风气、企业精神，来满足员工的精神需要，使企业凝聚力随着员工需求层次的逐步提高而得到长期保持和加强。
4、对激励功能强化。企业思想政治工作一直注重员工的精神
激励，从意识形态上提升企业员工的整体精神。这种精神激励包括从目标的角度进行激励；让员工看到自己工作的社会意义和光明前途，从而激发出强烈的事业心和使命感；从参与管理的角度进行激励；把企业的家底交给员工，让他们在不同层次和不同深度上参与决策，较好地满足员工的自尊需要和实现自我价值的需要；从情感上进行激励；以“真诚”之心善待员工，充分尊重他们、关心他们、与之建立平等、亲切的感情，让员工体会到领导的关心、企业的温暖，从而激发出主人翁责任感和对企业的热爱之情。
三、思想政治工作能够加强企业文化的建塑
1、促进企业价值观的形成。企业价值观具有时代性、经济性
和社会责任感等特点，结合市场经济条件下企业的变革发展趋势，思想政治工作有必要对企业价值观进行创新，变传统价值观中的“为富不仁”、“见利忘义”、“竞争不义”、“人不为已，天诛地灭”等，为“公平竞争”、“优胜劣汰”、“义利并重”、“既要利已，更要利人”等新的价值观念，以适应市场经济发展的需要。
2、加强企业精神的创设。企业精神是对企业现有的观念意识、
传统习惯、行为方式中的积极因素进行总结、提炼及倡导的结果，是全体员工有意识地实践所体现出来的。只有高尚的企业精神才能够成就企业伟大的事业。这种精神不是一朝一夕就能形成的，它要靠点点滴滴深入细致的思想政治工作来完成。那些通过有意识地提倡、培养出来的优良精神风貌，诸如对崇高事业孜孜不倦追求的精神，对企业认真负责的精神，淡泊名利、乐于奉献的精神，敢于进取、勇于拼搏的精神，都会在关键时刻显出“英雄本色”，成就 企业的兴旺发达。
3、推动企业制度的建设。企业制度是塑造企业形象的关键，
企业制度的创设只有充分体现“以人为本”的管理思想，才能最大限度地调动员工的内在积极性、主动性和创造性。思想政治工作过去一直强调的是发挥职工的“主人翁精神”，现在仍然要求以实现最广大人民群众的根本利益作为落脚点，从根本维护广大职工的政治权利和经济利益，关心员工、尊重员工，全心全意为员工服务，只有这样，员工才能真正感受到企业的温暖，对企业产生归属感和责任感，从而自觉执行和遵守企业的一切制度。
总之，企业的生存与发展离不开企业文化的建设，企业文化的建设也离不开思想政治工作的贯穿与渗透，以企业文化为出发点，深入探索和挖掘企业思想政治工作的新思路、新作法，将给煤炭企业思想政治工作注入新的活力。
企业文化因其具有培育企业员工树立共同遵守的精神风貌、价值标准、基本信念及行为规范的职能，对全面提升企业的竞争为有着举足轻重的作用。
而作为同样肩负着贯彻党的路线方针政策和教育培养企业员工树立正确的世界观、人生观、价值观以及主人翁精神等方面重任的思想政治工作，以其丰富的实践经验和坚实的群众基础，将在国有企业文化的建设与发展中发挥出崭新的作用。
关键词：思想政治企业文化新作为
中图分类号：C29文献标识码： A
一、 把构筑企业共同愿景作业企业思想政治工作的主旋律
组织的共同愿景是指组织中所有成员共同发自内心的意愿，这种意愿不是一种抽象的东西，而是具体的能够激发所有成员为组织这一愿景而做出奉献的任务、事业或使命，它能够为企业创造出巨大的凝聚力。
组织的共同愿景的特征效用主要体现在：一是共同愿景孕育了无限的创造力；二是共同愿景有强大的激发力；三是共同愿景具有创造未来的驱动力。
把构筑企业同愿景作为主要目标，是时代赋予思想政治工作的新使命，是企业发展对思想政治工作提出的新要求，具有现实性和实效性。思想政治工作从构建企业共同愿景出发，主要要做好如下几件事：
1、培养企业共同的语言。企业共同语言是企业理念内容的高
度浓缩和概括，是企业文化精神层的生动再现，最能够反映时代要求和企业的发展要求，它能成为统一思想、协调行动、凝聚人心，鼓舞广大职工为企业发展、构建和谐社会而奋斗的有力武器。煤炭企业思想政治工作要充分运用企业文化这一载体，通过网络信息传播、各种媒体的宣传报道、各类群众性的文体活动和思想政治教育的耳濡目染，在员工中培植企业的共同语言，从而实现企业理念的深入人心和企业形象的树立。
2、开展团队学习。企业文化中有一个重要的理论就是团队理
论。团队指的是处于同一环境中，彼此能够建立起共同的价值观和人生观，容易形成坦诚沟通，共同促进、相互鼓励及启发事业的成就感的员工群体，这样的群体具有较强的凝聚力，能够心往一块想，劲往一处使，汇集起巨大的创造力量。在开展团队学习的过程中，要充分运用现有的机构和组织形式，如“职代会”、“青年文明号”、“职工之家”、“党员之家”等，将职工吸引到企业的建设中去；要在企业内部进行良好的沟通，构筑自上而下的畅通的信息传递渠道，让职工及时全面地了解企业的改革举措、发展方向、政策制度、管理措施，形成“上下同心”的理想氛围。
3、实现自我超越。根据美国心理学家马斯洛的五个层次的需
要理论，充会重视员工不同层次的需要，让每名员工在不同时期的不同需要都能得到满足，并不断实现自我超越，是调动员工积极性，增强企业凝聚力的重要途径。思想政治工作如能通过各种方式，深入地研究摸清员工所处的心理需求层次，确立他们的需求等级，并及时跟踪需求层次的的变化，最大可能的满足他们的各种心理需求和实现自我超越，必将留住企业人才，提高企业的凝聚力。
二、有效发挥思想政治工作对企业文化的强化作用
1、对导向功能强化。思想政治工作能够通过多种渠道的宣传
教育和丰富多彩的文化体育活动，引导员工树立正确的价值取向，提高企业的整体素质。例如对企业的好人好事，新风尚、新气象进行大力的宣传和鼓励，在企业上形成一股争做劳模、争当先进的良好风气，通过演讲比赛、风采展示、技能比武等活動，提高员工的思想觉悟和技术能力，陶冶他们的情操，使他们对企业价值观、企业理念、企业精神、企业道德产生认同心理，旧觉抵制歪风邪气的侵害和不良文化的腐蚀。
2、对约束功能强化。思想政治工作能运用灵活多样的形式，
从不同侧面，用不同的方式对企业员工的思想意识和行为准则进行规范和约束，解决单靠企业制度所不能解决的问题。如通过定期的“党员公示栏”、“党员责任区”、企务分开制度和各种形式的民主管理、民主监督制度，明确党员在思想政治工作方面所肩负的职责，大力发扬党员在群众中的先锋模范作用，做到一个党员就是一个正确思想的“堡垒”，一个党员就是一个高尚行为的楷模，让广大职工能从身边的党员身上直接得到精神的鼓舞，看到行动的方向。
3、对凝聚功能强化。企业凝聚力是一种群体凝聚力，它表明
群体对成员的一种内聚作用，表现为群体成员的向心力。他们形成的前提都是满足成员的某种需要，需要的满足带来了积极的心理状态，从而能增加成员对组织、对群体的归属感，表现成为吸引力、粘结力。从人的需求兼有物质和精神两方面的特点出发，思想政治工作通过构建企业良好的人际关系、良好的领导作风、良好的企业道德、企业风气、企业精神，来满足员工的精神需要，使企业凝聚力随着员工需求层次的逐步提高而得到长期保持和加强。
4、对激励功能强化。企业思想政治工作一直注重员工的精神
激励，从意识形态上提升企业员工的整体精神。这种精神激励包括从目标的角度进行激励；让员工看到自己工作的社会意义和光明前途，从而激发出强烈的事业心和使命感；从参与管理的角度进行激励；把企业的家底交给员工，让他们在不同层次和不同深度上参与决策，较好地满足员工的自尊需要和实现自我价值的需要；从情感上进行激励；以“真诚”之心善待员工，充分尊重他们、关心他们、与之建立平等、亲切的感情，让员工体会到领导的关心、企业的温暖，从而激发出主人翁责任感和对企业的热爱之情。
三、思想政治工作能够加强企业文化的建塑
1、促进企业价值观的形成。企业价值观具有时代性、经济性
和社会责任感等特点，结合市场经济条件下企业的变革发展趋势，思想政治工作有必要对企业价值观进行创新，变传统价值观中的“为富不仁”、“见利忘义”、“竞争不义”、“人不为已，天诛地灭”等，为“公平竞争”、“优胜劣汰”、“义利并重”、“既要利已，更要利人”等新的价值观念，以适应市场经济发展的需要。
2、加强企业精神的创设。企业精神是对企业现有的观念意识、
传统习惯、行为方式中的积极因素进行总结、提炼及倡导的结果，是全体员工有意识地实践所体现出来的。只有高尚的企业精神才能够成就企业伟大的事业。这种精神不是一朝一夕就能形成的，它要靠点点滴滴深入细致的思想政治工作来完成。那些通过有意识地提倡、培养出来的优良精神风貌，诸如对崇高事业孜孜不倦追求的精神，对企业认真负责的精神，淡泊名利、乐于奉献的精神，敢于进取、勇于拼搏的精神，都会在关键时刻显出“英雄本色”，成就 企业的兴旺发达。
3、推动企业制度的建设。企业制度是塑造企业形象的关键，
企业制度的创设只有充分体现“以人为本”的管理思想，才能最大限度地调动员工的内在积极性、主动性和创造性。思想政治工作过去一直强调的是发挥职工的“主人翁精神”，现在仍然要求以实现最广大人民群众的根本利益作为落脚点，从根本维护广大职工的政治权利和经济利益，关心员工、尊重员工，全心全意为员工服务，只有这样，员工才能真正感受到企业的温暖，对企业产生归属感和责任感，从而自觉执行和遵守企业的一切制度。
总之，企业的生存与发展离不开企业文化的建设，企业文化的建设也离不开思想政治工作的贯穿与渗透，以企业文化为出发点，深入探索和挖掘企业思想政治工作的新思路、新作法，将给煤炭企业思想政治工作注入新的活力。