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近年来,随着移动互联网的迅猛发展,新的业态和商业模式不断涌现,电信运营商的发展面临多重压力。面对逐渐缩窄的资源空间和持续增加的业务投入,标杆成为管理的重要手段。本文以某电信运营企业为例阐述了标杆的价值管理新内涵与特点,探讨了基于业财融合的价值标杆体系设计与应用的模式,并对基于业财融合的价值标杆应用实例进行了分析,对电信企业的价值标杆体系构建具有较强的实践意义。