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【文章摘要】
当今社会是知识型社会，知识创新是不仅是校园教育事业发展的主要动力，同样也是社会发展的不竭源泉。知识创新的主体是个人，所以学校要采用基于知识创新的人力资源管理方式，从传统的人事管理体系向现代人力资源管理体系转变，继而建立起具有战略性的人力资源管理体系，本文在研究了人力资源管理重要性的基础上，主要分析了科研组织人力资源管理的发展方向及基本架构。
【关键词】
知识创新；人力资源；管理模式
0 引言
近年来，西方已经有不少机构开始研究知识创新机制，在行为科学与社会科学的基础上，对人力资源管理机制的创新方面已经有了突破性的研究。基于知识创新的人力资源管理模式的构建，要依赖于科技创新体系的构建，要高度重视科研机构的人力资源管理，形成适合我国科技创新体系要求的人力资源管理模式。
1 人力资源管理在知识创新中的重要性
知识创新在建设国家创新体系中占据重要位置，在某种程度上决定着国家创新体系建设的成败。知识创新的目的在于有效推动科教兴国战略的实施和实现，在于有效的推动社会实现全面可持续发展目标。我们要努力建设具有我國特色的高效运行科技管理体制和， 提高我国知识创新能力和效率， 为实现中华民族的繁荣富强提供强大的知识支撑和智力保障，在知识创新的过程中，“ 人” 不仅是其主体， 而且是其载体。所以， 对人的管理（即人力资源管理）就成为知识创新过程的关键环节。提倡知识创新的目的就是要通过有效的人力资源管理来整合各种人才资源，尤其是科研人员方面的人力资源管理，能够更高程度的提高知识管理与创新的能力，推动各项科技成果的不断涌现，为我国的科技进步作出不朽的贡献。
科研人员的人力资源管理正在不断地为科技创新指明方向。它不仅能够在通过其合理的人才战略规划及决策，来支撑科技创新，还借助其人才战略的实施， 为科技创新战略目标的实现作出重要的贡献。再从其只能上来看，人力资源管理的主要目的就是让合适的人在合适的岗位，最大限度的发挥自己的能力为企事业单位，为国家做出自己的贡献。既要实现人才的价值，又要推动人才的全面发展，充分发挥人才的资源整合与集成优势，不断提高知识创新与管理的能力。因此，科研人员的资源管理水平在很大程度上决定了科研组织的创新能力，并我国科技事业的发展带来巨大的影响。
2 人力资源管理发展方向
人力资源管理未来发展方向是实现从传统的人事管理体系向现代人力资源管理体系的发展变化， 继而不断建立战略人力资源管理体系， 尤其是科研组织方面，逐步形成与知识创新规律和科研人员全面发展相适宜的人力资源创新管理体制。为此，我们要坚持以人为中心的原则，将人力资源管理置于科研组织行政管理的中心位置，不断提高科技创新能力。
首先，在管理思想上，要不断的转变传统人事管理理念，以现代化人本思想为依托，充分认识到知识在科研中的核心地位，以及人作为知识的载体作用，因此在人力资源管理中要积极调动各方面的人才，充分发挥这种将人力资本与人力资源相结合的优势。
其次，在管理的价值取向上，要不断的改变传统的吸收人才现有能力为主，而转变成发挥其潜在能力，而且还要努力培养以创新能力和创新业绩为导向的多维度的科学人才。
第三，在管理模式上，要不断的转变原有的人力资源模式，不断建立基于知识创新的新型人力资源管理模式，多维度发挥人才优势在知识创新中的优势作用，并充分发挥其在知识创新中的主体价值。所以，若想最大限度的发挥人才的作用，挖掘其潜力为社会作出更多的贡献，就要首先做好人力资源管理模式的构建工作。
最后，在管理目标上，要不断的改变从前的单向目标，而是努力实现现代化双向目标，实现社会的全面发展。随着时代的进步，物质生活水平的提高，很多人才已经不仅仅是将其能力作为一种谋生的手段，而是自我价值和社会价值的双重实现。因此，在当今的人力资源管理中，要更多的了解和满足人才的个性化要求，不仅要从企事业单位的自身利益出发，而是要实现人才本身与其的合作双赢。
3 人力资源管理模式构建
人力资源管理模式的构建要充分与我国人才战略与人才需要相结合。基于知识创新在人力资源管理中的重要意义以及人力资源管理未来的发展方向，结合当今科研人员的工作特点及组织架构等现实因素，本文从以下两个方面研究了人力资源管理模式的构建。
第一，人力资源价值链管理体系。基于知识创新的前提，从人力资源价值链管理角度来看，科研人员方面的人力资源管理，不仅要充分发挥人力资源整合优势，还要借助人力资源管理来提升科研人员的创新能力，实现自我价值与社会价值的双赢。所以，在进行人力资源管理的过程中，要从价值链管理的价值创造、价值评价和价值分配三个层面着手，分别对人才潜能开发、人才创新绩效、人才岗位分配制度等方面加强建设， 逐步形成人力资源价值链管理体系。
第二，人力资源管理智能体系。在知识创新的条件下的人力资源资源管理，要形成以人才为中心， 岗位为平台，激励为手段、“ 双赢” 为目的的现代人力资源管理运行机制， 为实现科技创新战略目标发挥支撑作用， 不断促进社会的全面协调可持续发展。具体来讲，以科研组织为例，其人力资源管理职能体系建设主要表现在六个方面，详见下图。
4结论
综上所述，本文在研究了知识创新在人力资源管理中的重要意义之后，对未来人力资源管理的发展方向做了分析和把控，最后以科研人员管理为例，提出了基础知识创新的人力资源管理模式，并在文中展望了这种人力资源管理模式对于我国科技创新的重要意义和伟大贡献。
【参考文献】
[1]张蕾，任守集.基于供应链的虚拟企业决策支持系统的自组织建模[J] .清华大学学报，2006
[2]程建君.基于知识创新的企业人力资源管理模式研究[D].武汉理工大学.2009（10）
[3]关云飞.高校教师人力资源管理模式创新研究[D].中南大学.2009（06）
[4]陈荣杰.企业人力资源管理模式与知识创新机制的互动研究.商业时代.2012（03）
【作者简介】
张雪婷，女，1990年7月10 ，陕西省咸阳市武功县人，管理分院2011级人力资源管理2班
当今社会是知识型社会，知识创新是不仅是校园教育事业发展的主要动力，同样也是社会发展的不竭源泉。知识创新的主体是个人，所以学校要采用基于知识创新的人力资源管理方式，从传统的人事管理体系向现代人力资源管理体系转变，继而建立起具有战略性的人力资源管理体系，本文在研究了人力资源管理重要性的基础上，主要分析了科研组织人力资源管理的发展方向及基本架构。
【关键词】
知识创新；人力资源；管理模式
0 引言
近年来，西方已经有不少机构开始研究知识创新机制，在行为科学与社会科学的基础上，对人力资源管理机制的创新方面已经有了突破性的研究。基于知识创新的人力资源管理模式的构建，要依赖于科技创新体系的构建，要高度重视科研机构的人力资源管理，形成适合我国科技创新体系要求的人力资源管理模式。
1 人力资源管理在知识创新中的重要性
知识创新在建设国家创新体系中占据重要位置，在某种程度上决定着国家创新体系建设的成败。知识创新的目的在于有效推动科教兴国战略的实施和实现，在于有效的推动社会实现全面可持续发展目标。我们要努力建设具有我國特色的高效运行科技管理体制和， 提高我国知识创新能力和效率， 为实现中华民族的繁荣富强提供强大的知识支撑和智力保障，在知识创新的过程中，“ 人” 不仅是其主体， 而且是其载体。所以， 对人的管理（即人力资源管理）就成为知识创新过程的关键环节。提倡知识创新的目的就是要通过有效的人力资源管理来整合各种人才资源，尤其是科研人员方面的人力资源管理，能够更高程度的提高知识管理与创新的能力，推动各项科技成果的不断涌现，为我国的科技进步作出不朽的贡献。
科研人员的人力资源管理正在不断地为科技创新指明方向。它不仅能够在通过其合理的人才战略规划及决策，来支撑科技创新，还借助其人才战略的实施， 为科技创新战略目标的实现作出重要的贡献。再从其只能上来看，人力资源管理的主要目的就是让合适的人在合适的岗位，最大限度的发挥自己的能力为企事业单位，为国家做出自己的贡献。既要实现人才的价值，又要推动人才的全面发展，充分发挥人才的资源整合与集成优势，不断提高知识创新与管理的能力。因此，科研人员的资源管理水平在很大程度上决定了科研组织的创新能力，并我国科技事业的发展带来巨大的影响。
2 人力资源管理发展方向
人力资源管理未来发展方向是实现从传统的人事管理体系向现代人力资源管理体系的发展变化， 继而不断建立战略人力资源管理体系， 尤其是科研组织方面，逐步形成与知识创新规律和科研人员全面发展相适宜的人力资源创新管理体制。为此，我们要坚持以人为中心的原则，将人力资源管理置于科研组织行政管理的中心位置，不断提高科技创新能力。
首先，在管理思想上，要不断的转变传统人事管理理念，以现代化人本思想为依托，充分认识到知识在科研中的核心地位，以及人作为知识的载体作用，因此在人力资源管理中要积极调动各方面的人才，充分发挥这种将人力资本与人力资源相结合的优势。
其次，在管理的价值取向上，要不断的改变传统的吸收人才现有能力为主，而转变成发挥其潜在能力，而且还要努力培养以创新能力和创新业绩为导向的多维度的科学人才。
第三，在管理模式上，要不断的转变原有的人力资源模式，不断建立基于知识创新的新型人力资源管理模式，多维度发挥人才优势在知识创新中的优势作用，并充分发挥其在知识创新中的主体价值。所以，若想最大限度的发挥人才的作用，挖掘其潜力为社会作出更多的贡献，就要首先做好人力资源管理模式的构建工作。
最后，在管理目标上，要不断的改变从前的单向目标，而是努力实现现代化双向目标，实现社会的全面发展。随着时代的进步，物质生活水平的提高，很多人才已经不仅仅是将其能力作为一种谋生的手段，而是自我价值和社会价值的双重实现。因此，在当今的人力资源管理中，要更多的了解和满足人才的个性化要求，不仅要从企事业单位的自身利益出发，而是要实现人才本身与其的合作双赢。
3 人力资源管理模式构建
人力资源管理模式的构建要充分与我国人才战略与人才需要相结合。基于知识创新在人力资源管理中的重要意义以及人力资源管理未来的发展方向，结合当今科研人员的工作特点及组织架构等现实因素，本文从以下两个方面研究了人力资源管理模式的构建。
第一，人力资源价值链管理体系。基于知识创新的前提，从人力资源价值链管理角度来看，科研人员方面的人力资源管理，不仅要充分发挥人力资源整合优势，还要借助人力资源管理来提升科研人员的创新能力，实现自我价值与社会价值的双赢。所以，在进行人力资源管理的过程中，要从价值链管理的价值创造、价值评价和价值分配三个层面着手，分别对人才潜能开发、人才创新绩效、人才岗位分配制度等方面加强建设， 逐步形成人力资源价值链管理体系。
第二，人力资源管理智能体系。在知识创新的条件下的人力资源资源管理，要形成以人才为中心， 岗位为平台，激励为手段、“ 双赢” 为目的的现代人力资源管理运行机制， 为实现科技创新战略目标发挥支撑作用， 不断促进社会的全面协调可持续发展。具体来讲，以科研组织为例，其人力资源管理职能体系建设主要表现在六个方面，详见下图。
4结论
综上所述，本文在研究了知识创新在人力资源管理中的重要意义之后，对未来人力资源管理的发展方向做了分析和把控，最后以科研人员管理为例，提出了基础知识创新的人力资源管理模式，并在文中展望了这种人力资源管理模式对于我国科技创新的重要意义和伟大贡献。
【参考文献】
[1]张蕾，任守集.基于供应链的虚拟企业决策支持系统的自组织建模[J] .清华大学学报，2006
[2]程建君.基于知识创新的企业人力资源管理模式研究[D].武汉理工大学.2009（10）
[3]关云飞.高校教师人力资源管理模式创新研究[D].中南大学.2009（06）
[4]陈荣杰.企业人力资源管理模式与知识创新机制的互动研究.商业时代.2012（03）
【作者简介】
张雪婷，女，1990年7月10 ，陕西省咸阳市武功县人，管理分院2011级人力资源管理2班