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美能达（MINOLTA）是摄影爱好者们非常熟悉的品牌，无论是胶片相机还是数码相机都有着大量的拥护者。虽然2003年美能达与柯尼卡进行了整合，品牌也更换为“KONICA MINOLTA”，但人们依旧能够时刻感受到美能达的存在.2006年1月19日，当人们还在期待新一代CCD防抖单反数码相机面市的时候，柯尼卡美能达公司在日本东京宣布。完全撤出照相机和胶卷市场，著名的美能达照相机就此终结。
2003年1月7日，柯尼卡和美能达宣布合并经营计划。这两家中型公司的合并，旨在扩大利润丰厚的数码成像市场，顶住来自大公司的竞争压力。在当时，数码相机市场由索尼、佳能和富士所主导。柯尼卡、美能达的合并无疑加大了两家摄影器材厂家的实力。不过合并之后，柯尼卡美能达更是一蹶不振，合并后的年收入，仅相当于佳能的1/3。
2003年，柯尼卡公司的销售额一直处于下滑状态，而美能达的规模还要小于柯尼卡。在截至2002年3月的年度中，柯尼卡的总收入为5396亿日元，仅盈利111亿日元；而美能达公司同期的销售收入为5109亿日元，亏损345亿日元。
行业分析师们认为：合并及重组公司的行动将帮助新公司提高盈利能力和削减开支。通过换股协议，柯尼卡和美能达在2003年8月组建成为一家名为“柯尼卡-美能达控股”的新公司，并将品牌整合为“柯尼卡美能达”（KONICA MINOLTA）。柯尼卡美能达的总裁之一岩井直夫表示，合并将使柯尼卡与美能达的科技与管理力量合二为一，并将帮助它们“明显减轻债务负担”。他说：“我们决定合作经营，实行以资产为核心的管理，以便在迅速发展的世界科技业市场中安全地生存。要在已白热化的竞争中胜出，我们必须及时与适当的公司结成战略伙伴关系。”
但是，当时也有分析师认为，仅凭合并不可能解决一些实质问题，也难以帮助两家公司蚕食竞争对手的市场份额。如今来看，谁的分析更加正确已然“水落石出”。俗话说“分久必合，合久必分。”而柯尼卡、美能达合并时间并不长久便已隐退，不得不让人们感慨市场的残酷。换个角度而言，柯尼卡美能达的激流勇退也是一明智之举，无论是人还是事，“物竞天择，适者生存。”是一个无法改变的发展规则！
专访柯尼卡美能达
柯尼卡美能达的影像产品一直非常出色，在消费者中具有非常好的口碑，这次为何突然决定退出照相机和影像事业？
正如“关于照相机事业，影像事业的终了和今后的发展计划”中所叙述的那样，以往和今后的数码相机方面，CCD等的图像感应器技术成为了核心部分，仅以柯尼卡美能达的强项的光学技术和机电技术已经很难及时地推出具有强竞争力的产品。另一方面，以彩色胶片、彩色相纸等的传统写真为中心的影像事业，随着整个世界的数码化的进展，市场在不断地缩小。在这种状况下，照相机事业、影像事业方面，这些年来利益在不断地恶化，有必要进行大幅度的机构改革。
据说在此之前，柯尼卡美能达还在研发新的产品，那么将要开发出的产品将如何处置？
从2005年7月起，柯尼卡美能达和索尼开始共同开发数码单反相机。这次，柯尼卡美能达控股公司及柯尼卡美能达影像公司和索尼公司就柯尼卡美能达影像公司持有的数码单反相机相关联的资产转让给索尼公司达成协议。今后，索尼将强化包括数码单反相机在内的数码影像事业，2006年4月1日起，从柯尼卡美能达影像公司获得与“α卡口系统”相兼容的数码单反相机的开发与设计，生产等所必须的一部分资产，开发“α卡口系统”数码单反相机。
这次转让相机业务，是柯尼卡美能达选择了索尼还是索尼选择了柯尼卡美能达？
2005年7月已经达成共同开发数码单反相机事宜。不存在哪一方先提出，是在共同开发进程中对各种可能性进行研讨协商后的结果，两公司达成了这次协议。
柯尼卡美能达用户手中的产品将由谁来负责维修、售后服务？
上述的转让还有一个内容就是从2006年4月1日起, 柯尼卡美能达的相机及关联产品(胶片相机、数码相机、底片扫描仪、测光表等)的售后服务业务将委托于索尼公司。
柯尼卡美能达是否面临大量的裁员？人员的去向如何？
预计会有一部分人员会移动至索尼公司，余下的可在集团内部消化。
柯尼卡美能达未来的发展方向是什么？
柯尼卡美能达集团公司将以选择和集中的原则，转向核心事业的信息设备领域，战略事业的光学及显示器领域。
专访索尼
索尼接手柯尼卡美能达相机产品是出于怎样的考虑呢？
对于索尼而言，接收柯尼卡美能达照相机的相关资产会进一步促进索尼在单反数码相机领域的进入与发展。实际上从2005年7月开始，索尼和柯尼卡美能达就共同进行了数码单反相机领域的合作。双方于2006年1月19决定将柯尼卡美能达影像公司的数码单反相机相关的部分资产转移给索尼公司，同时，柯尼卡美能达影像公司将把其柯尼卡美能达相机和相关产品的顾客服务平台委托给索尼。
索尼将投入多少资金用于接手柯尼卡美能达相机产业呢？
具体金额不便透露。
索尼接受柯尼卡美能达的相机产业后是否会保留“柯尼卡美能达”的品牌？
索尼将不会保留“柯尼卡美能达”的品牌，但即将推出的新型数码单反相机将基于并兼容柯尼卡美能达α系列的A型镜头卡口。在这个协议之下，2006年3月31日，索尼将从柯尼卡美能达影像公司接收该部分资产——涉及与柯尼卡美能达镜头卡口系统相兼容的数码单反相机所必需的研发、设计、生产等。
索尼接手柯尼卡美能达的相机产业后有什么具体打算？未来的发展方向是什么？
索尼将加速基于并兼容美能达镜头卡口系统的新型数码单反相机的开发，并期待从今年夏天开始向市场推出这些型号。未来会在紧凑型数码相机、高端消费类数码相机以及数码单反相机等多个领域进行开发、生产和营销。
谈谈你对待这一事件的一些看法？
索尼接收柯尼卡美能达的影像产品有着积极的意义，此举将使索尼在单反数码相机领域中获得较大的发展空间。
美能达 柯尼卡早年在《大众摄影》的广告
美能达很早便进入了中国市场。早在1980年7月的《大众摄影》杂志上便发布了美能达XD-7的广告。从广告语上可以看到美能达在自动单反相机技术上的自信。
1980年11期《大众摄影》杂志上的广告。自动聚焦已经成为了美能达最为响亮的推广点。
Xi系列产生时是美能达的鼎盛时期，在哪个时期，美能达的自动对焦单反相机频繁获得欧洲相机大奖，引领了自动对焦单反相机的时代。
1981年柯尼卡在《大众摄影》上发布了电子控制快门，且具有自动卷片功能的FS-1单反相机、半自动袖珍相机及“樱花”牌胶卷的广告。
1985年5期的《大众摄影》杂志发布了柯尼卡的广告，当时，柯尼卡公司名仍为“小西六写真工业株式会社”，胶卷品牌仍叫做“樱花”。
1985年10期《大众摄影》杂志上的柯尼卡广告，“樱花”牌胶卷已经正式更名为“柯尼卡”（Konica）。
一个品牌的扬名立万离不开广告的宣传，从美能达与柯尼卡的老广告上，我们可以清晰地看到他们的辉煌。如今我们无法再看到他们更新的形象广告了，但他们的品牌将像广告一样长久地留在人们的记忆中。
专家评论
关于美能达品牌 陈仲元
柯尼卡美能达这个品牌的单反相机没有了，很多人都觉得是一件挺遗憾的事情。但是仔细想一想：如此的一个名牌照相机生产企业毅然放弃了业已经营几十年的传统产品，一定是有他相当的道理在里面，那就是这种产品再也不会给这一企业带来丰厚的利润了。
其实，反观照相机制造业的历史，已经出现过的类似事情不计其数，以至于让很多了解此一情况的朋友们至今还在不厌其烦地寻找着早已消失了的相机“精品”。在我开始学习摄影的时候，知道的都是日本生产的著名品牌照相机，而我的父辈们耳熟能详的却都是德国照相机品牌，以后呢？一批原来只制造电子产品的厂家再加上越做越大的传统照相机厂家，就可能是新一代照相机的主力品牌了。
我查阅了一下关于照相机收藏方面的书，二战前后德国的照相机品牌应该有数十个之多，且名品无数，但现在还剩下几个呢？日本的照相机品牌也不止佳能、尼康、美能达，不再生产的名牌照相机还有很多。我国的双镜头反光照相机也曾经有过十几个品牌的产品，到现在则仅仅海鸥还在生产。民用的照相机产品曾经给照相机的制造厂家带来过丰厚的利润，许多光学仪器以及办公设备、医疗设备的品牌都是靠照相机制造起的家，但到了现在只依靠照相机生产维系生存的大型企业已经微乎其微，但是民用照相机的市场肯定会越来越大，照相机的品种也会越来越多，摄影者对于照相机的品质会越来越高，而数码时代的著名相机品牌，也一定是值得信赖的。
索尼接手了柯尼卡美能达数码单反相机的业务，一个新的数码单反照相机的品牌由此产生，依靠着十几年来索尼数码相机的技术经验，以及这家公司庞大的销售网络，索尼会在今年夏秋季节手持新型数码单反相机大踏步地走进专业图片摄影领域。
经销商说柯尼卡美能达 张加国
迪丽达公司长期专营相机等摄影器材产品，同时也是柯尼卡美能达品牌的核心经销商之一，长期以来为广大喜爱摄影消费者提供全系列质优价廉的摄影器材产品。在经销美能达产品的过程中，美能达在创新精神、光学领域的技术实力和出色的性能价格比，给我们留下了非常深刻的印象。
2006年1月19日索尼和柯美两家公司就索尼收购柯美相机业务联合发布公告以后，在业内引起了很大反响。柯尼卡美能达相机品牌的消失，虽然对经销商不会产生很大影响。但是一家在曾经有过辉煌、屡获殊荣、极富技术创新实力的品牌黯然退市，无论是经销商还是拥戴美能达产品的用户，无不感到惋惜。
从广大用户的角度来看，索尼收购柯美的技术和资产，应该是一个利好消息。根据两家公司收购协议公告，索尼将会全力开发基于柯美“α”镜头接口系统的新型数码单反相机和镜头附件产品，在此之前一直困扰美能达用户的原厂镜头匮乏，附件短缺的窘境将会得到根本改善，而且索尼新型数码单反系统与原有的“美能达”、“柯美”相机、镜头、附件系统完全兼容，因此广大美能达用户将会有更多的选择。
凭借索尼强大的品牌知名度和先进的电子技术，加上美能达独特的光学成像技术和相机行业长期积累的经验，新型“α”系列数码单反相机将再续辉煌！
影友观点
凤凰·涅 吴建功
“酒未酣，人已去”——这是送走康泰时（CONTAX）时的感受。如今，在数码影像的轮盘赌桌旁又走了一位巨人——柯尼卡美能达。
说起美能达，我想起了十几年前的X-700，小巧、精致、功能丰富、价格平实，镜头成像风格细腻、柔美。那时它与尼康FM2一起成为了摄影发烧友的挚爱。美能达是一个锐意创新的公司，在世界影像界具有重要的地位，从XD7到α-7D，美能达的“头文字7”创造了一个又一个辉煌传奇。历代的α系列都有不俗表现，而更让我五体投地的是它独到的机身CCD防抖技术，这远比镜头防抖更人性、更经济。
随着影像业由传统向数码方向发展，2003年美能达与柯尼卡公司合并，两家公司欲通过强强联合，取长补短来巩固地位提高竞争力。
可是今天是一个“既生瑜，何生亮”的年代。数字技术的游戏规则就是如此残酷，研发速度慢、市场占有率低、没有核心新技术的企业难逃出局命运。
也许柯尼卡美能达转让给索尼并不一定是件坏事，凭借索尼在数码影像芯片业的高超技术和强大的经济实力，加上柯尼卡美能达在照相机制造上的丰富积淀，二者技术如果能完美结合，凤凰将很有可能浴火重生。
怀念美能达
世界上第一个把自动对焦技术实用化，第一个推出焦点预测功能，第一个提供遥控TTL闪光技术、第一个采用潜望镜式折射镜头和CCD防抖技术的厂家，这就是美能达。
1928年11月田岛一雄（Kazuo Tashima）创立“日德写真机商店”。
1929年03月推出了第一台照相机“尼夫卡列德”（Nifcalette）。
1937年09月更名为“千代田光学精工株式会社”。
1962年07月正式更名为“美能达照相机株式会社”。
1994年07月更名为“美能达株式会社”。
2003年08月美能达宣布与柯尼卡合并，并进行了品牌整合。
2006年1月19日，柯尼卡美能达正式宣布完全撤出相机、胶卷市场。
美能达的第一台照相机“尼夫卡列德”（Nifcalette）。
美能达RA双镜头反光相机1957年
美能达DiMAGE X数码相机2002年
美能达DiMAGE A1数码相机2003年
柯尼卡美能达α-7D数码相机2004年
2003年1月7日，柯尼卡和美能达宣布合并经营计划。这两家中型公司的合并，旨在扩大利润丰厚的数码成像市场，顶住来自大公司的竞争压力。在当时，数码相机市场由索尼、佳能和富士所主导。柯尼卡、美能达的合并无疑加大了两家摄影器材厂家的实力。不过合并之后，柯尼卡美能达更是一蹶不振，合并后的年收入，仅相当于佳能的1/3。
2003年，柯尼卡公司的销售额一直处于下滑状态，而美能达的规模还要小于柯尼卡。在截至2002年3月的年度中，柯尼卡的总收入为5396亿日元，仅盈利111亿日元；而美能达公司同期的销售收入为5109亿日元，亏损345亿日元。
行业分析师们认为：合并及重组公司的行动将帮助新公司提高盈利能力和削减开支。通过换股协议，柯尼卡和美能达在2003年8月组建成为一家名为“柯尼卡-美能达控股”的新公司，并将品牌整合为“柯尼卡美能达”（KONICA MINOLTA）。柯尼卡美能达的总裁之一岩井直夫表示，合并将使柯尼卡与美能达的科技与管理力量合二为一，并将帮助它们“明显减轻债务负担”。他说：“我们决定合作经营，实行以资产为核心的管理，以便在迅速发展的世界科技业市场中安全地生存。要在已白热化的竞争中胜出，我们必须及时与适当的公司结成战略伙伴关系。”
但是，当时也有分析师认为，仅凭合并不可能解决一些实质问题，也难以帮助两家公司蚕食竞争对手的市场份额。如今来看，谁的分析更加正确已然“水落石出”。俗话说“分久必合，合久必分。”而柯尼卡、美能达合并时间并不长久便已隐退，不得不让人们感慨市场的残酷。换个角度而言，柯尼卡美能达的激流勇退也是一明智之举，无论是人还是事，“物竞天择，适者生存。”是一个无法改变的发展规则！
专访柯尼卡美能达
柯尼卡美能达的影像产品一直非常出色，在消费者中具有非常好的口碑，这次为何突然决定退出照相机和影像事业？
正如“关于照相机事业，影像事业的终了和今后的发展计划”中所叙述的那样，以往和今后的数码相机方面，CCD等的图像感应器技术成为了核心部分，仅以柯尼卡美能达的强项的光学技术和机电技术已经很难及时地推出具有强竞争力的产品。另一方面，以彩色胶片、彩色相纸等的传统写真为中心的影像事业，随着整个世界的数码化的进展，市场在不断地缩小。在这种状况下，照相机事业、影像事业方面，这些年来利益在不断地恶化，有必要进行大幅度的机构改革。
据说在此之前，柯尼卡美能达还在研发新的产品，那么将要开发出的产品将如何处置？
从2005年7月起，柯尼卡美能达和索尼开始共同开发数码单反相机。这次，柯尼卡美能达控股公司及柯尼卡美能达影像公司和索尼公司就柯尼卡美能达影像公司持有的数码单反相机相关联的资产转让给索尼公司达成协议。今后，索尼将强化包括数码单反相机在内的数码影像事业，2006年4月1日起，从柯尼卡美能达影像公司获得与“α卡口系统”相兼容的数码单反相机的开发与设计，生产等所必须的一部分资产，开发“α卡口系统”数码单反相机。
这次转让相机业务，是柯尼卡美能达选择了索尼还是索尼选择了柯尼卡美能达？
2005年7月已经达成共同开发数码单反相机事宜。不存在哪一方先提出，是在共同开发进程中对各种可能性进行研讨协商后的结果，两公司达成了这次协议。
柯尼卡美能达用户手中的产品将由谁来负责维修、售后服务？
上述的转让还有一个内容就是从2006年4月1日起, 柯尼卡美能达的相机及关联产品(胶片相机、数码相机、底片扫描仪、测光表等)的售后服务业务将委托于索尼公司。
柯尼卡美能达是否面临大量的裁员？人员的去向如何？
预计会有一部分人员会移动至索尼公司，余下的可在集团内部消化。
柯尼卡美能达未来的发展方向是什么？
柯尼卡美能达集团公司将以选择和集中的原则，转向核心事业的信息设备领域，战略事业的光学及显示器领域。
专访索尼
索尼接手柯尼卡美能达相机产品是出于怎样的考虑呢？
对于索尼而言，接收柯尼卡美能达照相机的相关资产会进一步促进索尼在单反数码相机领域的进入与发展。实际上从2005年7月开始，索尼和柯尼卡美能达就共同进行了数码单反相机领域的合作。双方于2006年1月19决定将柯尼卡美能达影像公司的数码单反相机相关的部分资产转移给索尼公司，同时，柯尼卡美能达影像公司将把其柯尼卡美能达相机和相关产品的顾客服务平台委托给索尼。
索尼将投入多少资金用于接手柯尼卡美能达相机产业呢？
具体金额不便透露。
索尼接受柯尼卡美能达的相机产业后是否会保留“柯尼卡美能达”的品牌？
索尼将不会保留“柯尼卡美能达”的品牌，但即将推出的新型数码单反相机将基于并兼容柯尼卡美能达α系列的A型镜头卡口。在这个协议之下，2006年3月31日，索尼将从柯尼卡美能达影像公司接收该部分资产——涉及与柯尼卡美能达镜头卡口系统相兼容的数码单反相机所必需的研发、设计、生产等。
索尼接手柯尼卡美能达的相机产业后有什么具体打算？未来的发展方向是什么？
索尼将加速基于并兼容美能达镜头卡口系统的新型数码单反相机的开发，并期待从今年夏天开始向市场推出这些型号。未来会在紧凑型数码相机、高端消费类数码相机以及数码单反相机等多个领域进行开发、生产和营销。
谈谈你对待这一事件的一些看法？
索尼接收柯尼卡美能达的影像产品有着积极的意义，此举将使索尼在单反数码相机领域中获得较大的发展空间。
美能达 柯尼卡早年在《大众摄影》的广告
美能达很早便进入了中国市场。早在1980年7月的《大众摄影》杂志上便发布了美能达XD-7的广告。从广告语上可以看到美能达在自动单反相机技术上的自信。
1980年11期《大众摄影》杂志上的广告。自动聚焦已经成为了美能达最为响亮的推广点。
Xi系列产生时是美能达的鼎盛时期，在哪个时期，美能达的自动对焦单反相机频繁获得欧洲相机大奖，引领了自动对焦单反相机的时代。
1981年柯尼卡在《大众摄影》上发布了电子控制快门，且具有自动卷片功能的FS-1单反相机、半自动袖珍相机及“樱花”牌胶卷的广告。
1985年5期的《大众摄影》杂志发布了柯尼卡的广告，当时，柯尼卡公司名仍为“小西六写真工业株式会社”，胶卷品牌仍叫做“樱花”。
1985年10期《大众摄影》杂志上的柯尼卡广告，“樱花”牌胶卷已经正式更名为“柯尼卡”（Konica）。
一个品牌的扬名立万离不开广告的宣传，从美能达与柯尼卡的老广告上，我们可以清晰地看到他们的辉煌。如今我们无法再看到他们更新的形象广告了，但他们的品牌将像广告一样长久地留在人们的记忆中。
专家评论
关于美能达品牌 陈仲元
柯尼卡美能达这个品牌的单反相机没有了，很多人都觉得是一件挺遗憾的事情。但是仔细想一想：如此的一个名牌照相机生产企业毅然放弃了业已经营几十年的传统产品，一定是有他相当的道理在里面，那就是这种产品再也不会给这一企业带来丰厚的利润了。
其实，反观照相机制造业的历史，已经出现过的类似事情不计其数，以至于让很多了解此一情况的朋友们至今还在不厌其烦地寻找着早已消失了的相机“精品”。在我开始学习摄影的时候，知道的都是日本生产的著名品牌照相机，而我的父辈们耳熟能详的却都是德国照相机品牌，以后呢？一批原来只制造电子产品的厂家再加上越做越大的传统照相机厂家，就可能是新一代照相机的主力品牌了。
我查阅了一下关于照相机收藏方面的书，二战前后德国的照相机品牌应该有数十个之多，且名品无数，但现在还剩下几个呢？日本的照相机品牌也不止佳能、尼康、美能达，不再生产的名牌照相机还有很多。我国的双镜头反光照相机也曾经有过十几个品牌的产品，到现在则仅仅海鸥还在生产。民用的照相机产品曾经给照相机的制造厂家带来过丰厚的利润，许多光学仪器以及办公设备、医疗设备的品牌都是靠照相机制造起的家，但到了现在只依靠照相机生产维系生存的大型企业已经微乎其微，但是民用照相机的市场肯定会越来越大，照相机的品种也会越来越多，摄影者对于照相机的品质会越来越高，而数码时代的著名相机品牌，也一定是值得信赖的。
索尼接手了柯尼卡美能达数码单反相机的业务，一个新的数码单反照相机的品牌由此产生，依靠着十几年来索尼数码相机的技术经验，以及这家公司庞大的销售网络，索尼会在今年夏秋季节手持新型数码单反相机大踏步地走进专业图片摄影领域。
经销商说柯尼卡美能达 张加国
迪丽达公司长期专营相机等摄影器材产品，同时也是柯尼卡美能达品牌的核心经销商之一，长期以来为广大喜爱摄影消费者提供全系列质优价廉的摄影器材产品。在经销美能达产品的过程中，美能达在创新精神、光学领域的技术实力和出色的性能价格比，给我们留下了非常深刻的印象。
2006年1月19日索尼和柯美两家公司就索尼收购柯美相机业务联合发布公告以后，在业内引起了很大反响。柯尼卡美能达相机品牌的消失，虽然对经销商不会产生很大影响。但是一家在曾经有过辉煌、屡获殊荣、极富技术创新实力的品牌黯然退市，无论是经销商还是拥戴美能达产品的用户，无不感到惋惜。
从广大用户的角度来看，索尼收购柯美的技术和资产，应该是一个利好消息。根据两家公司收购协议公告，索尼将会全力开发基于柯美“α”镜头接口系统的新型数码单反相机和镜头附件产品，在此之前一直困扰美能达用户的原厂镜头匮乏，附件短缺的窘境将会得到根本改善，而且索尼新型数码单反系统与原有的“美能达”、“柯美”相机、镜头、附件系统完全兼容，因此广大美能达用户将会有更多的选择。
凭借索尼强大的品牌知名度和先进的电子技术，加上美能达独特的光学成像技术和相机行业长期积累的经验，新型“α”系列数码单反相机将再续辉煌！
影友观点
凤凰·涅 吴建功
“酒未酣，人已去”——这是送走康泰时（CONTAX）时的感受。如今，在数码影像的轮盘赌桌旁又走了一位巨人——柯尼卡美能达。
说起美能达，我想起了十几年前的X-700，小巧、精致、功能丰富、价格平实，镜头成像风格细腻、柔美。那时它与尼康FM2一起成为了摄影发烧友的挚爱。美能达是一个锐意创新的公司，在世界影像界具有重要的地位，从XD7到α-7D，美能达的“头文字7”创造了一个又一个辉煌传奇。历代的α系列都有不俗表现，而更让我五体投地的是它独到的机身CCD防抖技术，这远比镜头防抖更人性、更经济。
随着影像业由传统向数码方向发展，2003年美能达与柯尼卡公司合并，两家公司欲通过强强联合，取长补短来巩固地位提高竞争力。
可是今天是一个“既生瑜，何生亮”的年代。数字技术的游戏规则就是如此残酷，研发速度慢、市场占有率低、没有核心新技术的企业难逃出局命运。
也许柯尼卡美能达转让给索尼并不一定是件坏事，凭借索尼在数码影像芯片业的高超技术和强大的经济实力，加上柯尼卡美能达在照相机制造上的丰富积淀，二者技术如果能完美结合，凤凰将很有可能浴火重生。
怀念美能达
世界上第一个把自动对焦技术实用化，第一个推出焦点预测功能，第一个提供遥控TTL闪光技术、第一个采用潜望镜式折射镜头和CCD防抖技术的厂家，这就是美能达。
1928年11月田岛一雄（Kazuo Tashima）创立“日德写真机商店”。
1929年03月推出了第一台照相机“尼夫卡列德”（Nifcalette）。
1937年09月更名为“千代田光学精工株式会社”。
1962年07月正式更名为“美能达照相机株式会社”。
1994年07月更名为“美能达株式会社”。
2003年08月美能达宣布与柯尼卡合并，并进行了品牌整合。
2006年1月19日，柯尼卡美能达正式宣布完全撤出相机、胶卷市场。
美能达的第一台照相机“尼夫卡列德”（Nifcalette）。
美能达RA双镜头反光相机1957年
美能达DiMAGE X数码相机2002年
美能达DiMAGE A1数码相机2003年
柯尼卡美能达α-7D数码相机2004年