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摘要：建筑工程现场的施工质量管理工作意义重大，直接关系到百姓的日常生活和国家的经济发展。但是，伴随我国社会经济的快速发展，建筑项目逐渐增多，在施工现场也逐渐出现了很多质量问题，因此，加强对建筑施工现场的施工质量管理工作至关重要。本文重点关注建筑工程的施工现场中存在的一些质量问题，分析了质量管理的主要内容，最终提出了相应的质量管理措施。
关键词：建筑工程；现场施工；质量管理
引言
伴随我国建筑业的快速发展，和人们的日常生活联系密切的房屋建筑工程也发展迅速。从政府部门投资建设的办公楼，到和百姓生活关系密切的体育馆、商场、学校和电影院等，再到各种各样的住宅建筑项目，这些建筑工程都和人们的生活、工作、学习和娱乐息息相关。同时，建筑工程的质量水平不仅直接关系着人们的生活工作水平，还关系着建筑项目能否最后取得成功，以及人们和国家的生命财产安全。因此，质量管理是工程管理工作中的重中之重。
1 当前建筑工程现场普遍存在的质量问题
市场经济条件下，作为理性人的企业都是以最大盈利为其追求目标，这就致使很多企业违规建筑，施工人员恶意偷工减料，肆意降低建筑质量水平，造成了大量的“豆腐渣”工程。当前建筑工程现场普遍存在以下几个方面的质量问题：（1）房屋地基沉降，致使墙体裂缝，下水管道堵塞甚至断裂；（2）选择的建筑材料和施工工艺不合理，致使粉刷的墙壁起壳甚至开裂；（3）设计的屋面结构和选择的建筑材料难以抵御热胀冷缩，致使房屋交界处出现严重的裂缝；（4）选定的建筑施工材料、防盗门、防水材料等不达标，导致房屋品质低下；（5）砖砌建筑物的砖缝没有充分弥合，出现渗水问题；（6）各种各样的墙壁渗水现象；（7）排水管道质量不达标，出现渗漏问题；（7）地面和楼板起砂、起壳或渗漏，等等。
2 建筑工程现场的施工质量管理内容
2.1 施工人员的管理
建筑施工的质量水平主要取决于施工人员，因此，在建筑工程的质量管理工作中应该把人员管理放在首位，以人为本，制定完善的人才激励制度，激发施工人员的工作积极性，最终提高施工的质量水平。具体来看，在每一个建筑项目开工之前，首先应该完善项目质量管理规范，其中要对各级工作人员的质量管理责任进行明确地规定，并对相关岗位的工作人员进行适当的岗前培训，提高其施工工艺的质量水准及其对建筑施工中的质量问题的认识，最终增强施工质量意识；此外，还需要明确施工过程中的质量管理难点和重点，便于相关质量管理人员及时采取有针对性的措施来控制施工质量。同时，建筑工程施工可以在岗前对施工人员的资质进行审查，检查合格之后才能进入施工场地开始工作。而对于施工过程中的人员管理工作主要是指利用各种激励措施来加强施工人员的工作积极性，自觉遵守质量规范，提升项目的现场施工质量。
2.2 施工材料的管理
建筑工程离不开两种资源，一种是劳动力资源，另一种就是物质资源，也就是说，施工材料在整个建筑项目的施工过程中占据着非常重要的地位。同时，施工材料的质量水平直接影响着建筑施工的质量水平，因此，在建筑施工过程中还要严格把控施工材料的质量关，做好施工材料的相关管理工作。首先，加强采购施工材料过程中的质量管理工作，一定要明确建筑工程对施工材料的质量要求，在采购的时候货比三家，通过多方比选，最后选择质优价廉的材料供应商；其次，做好施工材料的进场检查工作，不仅要检查材料的外观和合格证件，还要进行抽样检查，一旦发现材料质量不合格要坚决清理出施工现场；最后，在建设施工过程中还要做好施工材料的使用和储存的相关管理工作，使用管理具体是指材料的使用方法和使用数量要严格遵从使用标准，把材料的性能发挥到最大，避免无谓损耗，而储存管理则是要求避免因为储存不当而致使材料质量下降，从而降低建筑工程的施工质量。
2.3 施工设备的管理
随着科学技术的不断发展，越来越多的施工设备被应用到建筑施工中来，主要是因为施工设备能够大大降低劳动力成本及提高施工效率。同时，施工设备的质量水平也会直接影响到建筑施工的质量水平，因此，加强施工设备的质量管理工作意义重大。首先，做好施工设备的组织管理工作，合理使用施工设备；其次，加强对设备操作者的技能培训工作，提高其质量意识和技能水平，遵从“人机固定”的基本原则；最后，加强对施工设备的状态检修工作，确保施工设备能够正常运行，一旦出现故障，能够及时处理。
2.4 施工方案的管理
施工方案是确保建筑工程施工质量的关键，因此，在制定施工方案的时候必须全面考虑各种因素：技术组织、施工进度、施工条件以及物资准备等，明确施工工艺及技术要求，合理安排各项施工工序。此外，施工方案在整个施工过程中要保存完好，并且要结合实际及时修正和完善，确保较高的施工质量水平。
3 建筑施工现场的施工质量管理措施
3.1 加强对施工人员的管理工作
建筑企业的管理人员和施工人员的综合素质水平都会影响到工程的施工质量，因此，建筑企业应该成立专门的质量管理机构，加强对管理人员和施工人员的教育和培训，提升质量意识，并采取合理的奖惩措施来激励人们的工作积极性，一旦出现质量问题，要对直接负责人实施相应的惩罚，最终全面提高工作人员的素质水平和质量意识。
3.2 加强对施工材料的质量管理
在采购材料的时候，要明确材料的各项要求，确保购买的材料质优价廉，并且符合质量标准；在材料进入施工现场时，要对其进行严格的检查，并按照程序办理合格验收手续；在材料使用过程中，要做好保管工作，防止受潮变质，并且材料领用时要规定限额并办理相关手续。
3.3 加强对施工技术的质量管理
高超的施工技术能够有效提高施工的质量水平和建筑物的品质。因此，施工单位要不断学习新的施工工艺和技术，在确保施工质量的条件下，提高施工效率。
4结论
综上所述，质量管理是建筑工程的施工管理中的核心内容，考虑到质量管理的复杂性，需要各级工作人员和社会各界为了确保建筑物的质量共同努力，相关政府部门也要加强质量宣传力度和监管力度，最终有效提高我国的建筑施工质量水平。
参考文献：
[1] 董小坤.建筑工程施工项目质量管理与控制 [J].工程与建设，2010，24（4）：559-560.
[2] 陈少辉.论述房屋建筑工程现场施工质量管理问题[J].中华民居：学术刊，2011（8）：35-36.
[3] 许玉兰，郑凤琳.浅谈建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].民营科技，2010（1）：135-135.
关键词：建筑工程；现场施工；质量管理
引言
伴随我国建筑业的快速发展，和人们的日常生活联系密切的房屋建筑工程也发展迅速。从政府部门投资建设的办公楼，到和百姓生活关系密切的体育馆、商场、学校和电影院等，再到各种各样的住宅建筑项目，这些建筑工程都和人们的生活、工作、学习和娱乐息息相关。同时，建筑工程的质量水平不仅直接关系着人们的生活工作水平，还关系着建筑项目能否最后取得成功，以及人们和国家的生命财产安全。因此，质量管理是工程管理工作中的重中之重。
1 当前建筑工程现场普遍存在的质量问题
市场经济条件下，作为理性人的企业都是以最大盈利为其追求目标，这就致使很多企业违规建筑，施工人员恶意偷工减料，肆意降低建筑质量水平，造成了大量的“豆腐渣”工程。当前建筑工程现场普遍存在以下几个方面的质量问题：（1）房屋地基沉降，致使墙体裂缝，下水管道堵塞甚至断裂；（2）选择的建筑材料和施工工艺不合理，致使粉刷的墙壁起壳甚至开裂；（3）设计的屋面结构和选择的建筑材料难以抵御热胀冷缩，致使房屋交界处出现严重的裂缝；（4）选定的建筑施工材料、防盗门、防水材料等不达标，导致房屋品质低下；（5）砖砌建筑物的砖缝没有充分弥合，出现渗水问题；（6）各种各样的墙壁渗水现象；（7）排水管道质量不达标，出现渗漏问题；（7）地面和楼板起砂、起壳或渗漏，等等。
2 建筑工程现场的施工质量管理内容
2.1 施工人员的管理
建筑施工的质量水平主要取决于施工人员，因此，在建筑工程的质量管理工作中应该把人员管理放在首位，以人为本，制定完善的人才激励制度，激发施工人员的工作积极性，最终提高施工的质量水平。具体来看，在每一个建筑项目开工之前，首先应该完善项目质量管理规范，其中要对各级工作人员的质量管理责任进行明确地规定，并对相关岗位的工作人员进行适当的岗前培训，提高其施工工艺的质量水准及其对建筑施工中的质量问题的认识，最终增强施工质量意识；此外，还需要明确施工过程中的质量管理难点和重点，便于相关质量管理人员及时采取有针对性的措施来控制施工质量。同时，建筑工程施工可以在岗前对施工人员的资质进行审查，检查合格之后才能进入施工场地开始工作。而对于施工过程中的人员管理工作主要是指利用各种激励措施来加强施工人员的工作积极性，自觉遵守质量规范，提升项目的现场施工质量。
2.2 施工材料的管理
建筑工程离不开两种资源，一种是劳动力资源，另一种就是物质资源，也就是说，施工材料在整个建筑项目的施工过程中占据着非常重要的地位。同时，施工材料的质量水平直接影响着建筑施工的质量水平，因此，在建筑施工过程中还要严格把控施工材料的质量关，做好施工材料的相关管理工作。首先，加强采购施工材料过程中的质量管理工作，一定要明确建筑工程对施工材料的质量要求，在采购的时候货比三家，通过多方比选，最后选择质优价廉的材料供应商；其次，做好施工材料的进场检查工作，不仅要检查材料的外观和合格证件，还要进行抽样检查，一旦发现材料质量不合格要坚决清理出施工现场；最后，在建设施工过程中还要做好施工材料的使用和储存的相关管理工作，使用管理具体是指材料的使用方法和使用数量要严格遵从使用标准，把材料的性能发挥到最大，避免无谓损耗，而储存管理则是要求避免因为储存不当而致使材料质量下降，从而降低建筑工程的施工质量。
2.3 施工设备的管理
随着科学技术的不断发展，越来越多的施工设备被应用到建筑施工中来，主要是因为施工设备能够大大降低劳动力成本及提高施工效率。同时，施工设备的质量水平也会直接影响到建筑施工的质量水平，因此，加强施工设备的质量管理工作意义重大。首先，做好施工设备的组织管理工作，合理使用施工设备；其次，加强对设备操作者的技能培训工作，提高其质量意识和技能水平，遵从“人机固定”的基本原则；最后，加强对施工设备的状态检修工作，确保施工设备能够正常运行，一旦出现故障，能够及时处理。
2.4 施工方案的管理
施工方案是确保建筑工程施工质量的关键，因此，在制定施工方案的时候必须全面考虑各种因素：技术组织、施工进度、施工条件以及物资准备等，明确施工工艺及技术要求，合理安排各项施工工序。此外，施工方案在整个施工过程中要保存完好，并且要结合实际及时修正和完善，确保较高的施工质量水平。
3 建筑施工现场的施工质量管理措施
3.1 加强对施工人员的管理工作
建筑企业的管理人员和施工人员的综合素质水平都会影响到工程的施工质量，因此，建筑企业应该成立专门的质量管理机构，加强对管理人员和施工人员的教育和培训，提升质量意识，并采取合理的奖惩措施来激励人们的工作积极性，一旦出现质量问题，要对直接负责人实施相应的惩罚，最终全面提高工作人员的素质水平和质量意识。
3.2 加强对施工材料的质量管理
在采购材料的时候，要明确材料的各项要求，确保购买的材料质优价廉，并且符合质量标准；在材料进入施工现场时，要对其进行严格的检查，并按照程序办理合格验收手续；在材料使用过程中，要做好保管工作，防止受潮变质，并且材料领用时要规定限额并办理相关手续。
3.3 加强对施工技术的质量管理
高超的施工技术能够有效提高施工的质量水平和建筑物的品质。因此，施工单位要不断学习新的施工工艺和技术，在确保施工质量的条件下，提高施工效率。
4结论
综上所述，质量管理是建筑工程的施工管理中的核心内容，考虑到质量管理的复杂性，需要各级工作人员和社会各界为了确保建筑物的质量共同努力，相关政府部门也要加强质量宣传力度和监管力度，最终有效提高我国的建筑施工质量水平。
参考文献：
[1] 董小坤.建筑工程施工项目质量管理与控制 [J].工程与建设，2010，24（4）：559-560.
[2] 陈少辉.论述房屋建筑工程现场施工质量管理问题[J].中华民居：学术刊，2011（8）：35-36.
[3] 许玉兰，郑凤琳.浅谈建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].民营科技，2010（1）：135-135.