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4月5日晚《声临其境》第二季总决赛在湖南卫视落幕。在这场声音的“战争”中，秦昊夺冠，将节目的声势和热度推向高潮。最后一期“年度声音大赏”更是献上“殿堂级”声音盛宴，让观众的耳朵过足了瘾。
总决赛前，《综艺报》采访了总导演徐晴。谈起这场备受瞩目的季终赛，她很淡定，还调侃自己“过于平静了”。她对节目品质足够自信，“走到现在，反而不用想那么多，一切顺其自然。”
作为湖南卫视12个优秀导演工作室之一，一直以来，徐晴团队深耕内容，以敢于创新、坚持原创为核心理念和价值追求，这也成为团队闪光的成功因子。
近日，英国的投资、制作、发行公司The Story Lab宣布购得《声临其境》综艺形式的国际发行权，并于2019年戛纳电视节上销售。徐晴感慨，“一分耕耘，一分收获，原创模式的《声临其境》终于出海了。”
徐晴是新闻记者出身，做了7年新闻后，于2004年转型研发工作，主导、亲历了湖南卫视创新小组、研发中心从无到有的过程。徐晴团队的雏形，正是那时搭建起来的。如今，徐晴工作室已经从最初的10多人扩充到30人左右。
2005年，就在“超女”缔造巨大电视声浪时，徐晴和她的研发团队清醒意识到，当时的爆款节目大多是模式节目，而依靠模式势必不能走得长远。从那时起，她和团队就决定“只做原创”。这些年，徐晴团队创作了多档原创节目，包括解读姓氏文化的《非常靠谱》、角色互换纪实节目《变形计》，以及在2014年推出的校园纪实节目《一年级》，均获观众肯定。2018年，徐晴团队操刀制作《声临其境》，再次拓展电视节目新品类。在此期间，徐晴团队还策划制作了“2017书香中国全民阅读季启动仪式晚会”“2018七夕爱情歌会”两场大型电视晚会。
“别人没做过的我们来做。”一路走来，徐晴团队坚持原创，并一直在引领风潮。制作《一年级》时，节目组采用剧情类真人秀编剧思维和纪实拍摄手法，运用100多个机位24小时记录观察，这在当时的电视圈还很罕见，如今却成为很多真人秀的常用手法。2011年至今，徐晴团队用了9年时间摸索原创之路。她坦言，原创这条路走得不容易，没有捷径，需要下笨功夫。
徐晴工作室推出的作品在题材和形态上一直在变化和迭代，从新闻到纪实，从真人秀到棚内综艺，从谈话节目到主题晚会，品类丰富。发掘节目创意时，徐晴团队总是挖掘市场不太关注的领域，擅长在小众题材、垂直领域另辟蹊径。“我们和其他团队路数不一样，通俗点说，他们是娱乐正规军，我们走的是‘野路子’。”徐晴笑道。
尽管总在开发新节目品类，徐晴工作室的内容策略還是有迹可循。她将团队定义为“在新闻和文化真人秀领域走得比较稳的一支原创队伍”。徐晴说，团队中每个人的三观都很正，对于节目制作理念，大家有默契共识。“做任何节目，我们首先想的是它有没有意义，再去想如何将它做得有意思让大家喜欢。为了市场去博眼球的节目，我们还真没做过。”
现在，徐晴工作室由85后担纲主力，90后成员占多半。节目策划阶段，全员分成N个小组，到了项目执行阶段，再像八爪鱼一样分布到各个岗位上。在团队内部，徐晴最大的管理理念是“激励”，不轻易打击年轻人积极性，也不搞一言堂。如有团队成员提交提案，她不会直接说“行”或“不行”，而是和成员一起分析、推演节目形态，论证节目的可行性。
面对视频网站的激烈竞争，电视媒体的优越感和安全感受到冲击。但徐晴为团队打造出了“乌托邦”式的内部环境，保护每个人的初心和创造力。她鼓励团队成员出于兴趣做节目，“做自己喜欢的事和疲于奔命完成差事，给人带来的动力、产生的积极性截然不同。目的不同直接决定了你做出来的是作品还是产品。”
《综艺报》：《声临其境》第二季已经收官，和第一季比起来，你的心境有何不同？
徐晴：我们最大的感悟就是跟自己较劲。节目是原创模式，做到第二季，最难的就是突破自己，让大家对节目保持新鲜感。自己和自己较劲的结果就是我们在第二季中做出改变做出新意。我们对节目取得的成绩还算认可。当然，永远不会知足，追求和创新永无止境。
《综艺报》：你给这季节目打多少分？
徐晴：80分。其实每录完一期播完一期，我们都会思考哪些地方还可以做得更好。第三季还会创新升级，这20分就是为创新预留的空间。
《综艺报》：在内容创新上，你有什么经验可以分享？
徐晴：首先你的出发点或者立意要高，正所谓“取法乎上，仅得乎中”。此外，不管如何创新，重要的是保持初心。人走着走着很容易忘记为什么要出发，如果做节目的出发点忘了，就会走偏，再多的锦上添花也没有用了。
《综艺报》：这季《声临其境》运用了全息投影等科技。你认为，新科技的发展以及5G时代的来临，会给电视大屏带来哪些新机遇？
徐晴：新手段、新应用、新媒介在短时间内吸引力很强，但要让它真正为人所用还需和内容融合，另外就是要让技术更亲民，而非单纯炫技。就像我们2018年做“爱情歌会”时采用无人机，是把内容负载到新科技，让大家觉得科技跟个人生活发生关联，很受欢迎。
《综艺报》：接下来，团队有什么工作计划？
徐晴：我们有无数个点子在爆发（笑），总在探索新领域。接下来，我们会尝试一个新品类，现在先保密，具体推出时间待定，最快今年应该可以看到。
《综艺报》：就你个人来说，有没有一直想尝试但没有尝试的题材？
徐晴：我们做的题材都是我们想做的，所以我说兴趣和应付是两回事。我们感兴趣并想做好的事情不会太多，我们会很认真地一个一个去实现，不贪多、不求全，但求把每个到手的活儿做到自己满意的地步就好了。
总决赛前，《综艺报》采访了总导演徐晴。谈起这场备受瞩目的季终赛，她很淡定，还调侃自己“过于平静了”。她对节目品质足够自信，“走到现在，反而不用想那么多，一切顺其自然。”
作为湖南卫视12个优秀导演工作室之一，一直以来，徐晴团队深耕内容，以敢于创新、坚持原创为核心理念和价值追求，这也成为团队闪光的成功因子。
近日，英国的投资、制作、发行公司The Story Lab宣布购得《声临其境》综艺形式的国际发行权，并于2019年戛纳电视节上销售。徐晴感慨，“一分耕耘，一分收获，原创模式的《声临其境》终于出海了。”
“原创这条路走得不容易”
徐晴是新闻记者出身，做了7年新闻后，于2004年转型研发工作，主导、亲历了湖南卫视创新小组、研发中心从无到有的过程。徐晴团队的雏形，正是那时搭建起来的。如今，徐晴工作室已经从最初的10多人扩充到30人左右。
2005年，就在“超女”缔造巨大电视声浪时，徐晴和她的研发团队清醒意识到，当时的爆款节目大多是模式节目，而依靠模式势必不能走得长远。从那时起，她和团队就决定“只做原创”。这些年，徐晴团队创作了多档原创节目，包括解读姓氏文化的《非常靠谱》、角色互换纪实节目《变形计》，以及在2014年推出的校园纪实节目《一年级》，均获观众肯定。2018年，徐晴团队操刀制作《声临其境》，再次拓展电视节目新品类。在此期间，徐晴团队还策划制作了“2017书香中国全民阅读季启动仪式晚会”“2018七夕爱情歌会”两场大型电视晚会。
“别人没做过的我们来做。”一路走来，徐晴团队坚持原创，并一直在引领风潮。制作《一年级》时，节目组采用剧情类真人秀编剧思维和纪实拍摄手法，运用100多个机位24小时记录观察，这在当时的电视圈还很罕见，如今却成为很多真人秀的常用手法。2011年至今，徐晴团队用了9年时间摸索原创之路。她坦言，原创这条路走得不容易，没有捷径，需要下笨功夫。
“先有意义，再追求有意思”
徐晴工作室推出的作品在题材和形态上一直在变化和迭代，从新闻到纪实，从真人秀到棚内综艺，从谈话节目到主题晚会，品类丰富。发掘节目创意时，徐晴团队总是挖掘市场不太关注的领域，擅长在小众题材、垂直领域另辟蹊径。“我们和其他团队路数不一样，通俗点说，他们是娱乐正规军，我们走的是‘野路子’。”徐晴笑道。
尽管总在开发新节目品类，徐晴工作室的内容策略還是有迹可循。她将团队定义为“在新闻和文化真人秀领域走得比较稳的一支原创队伍”。徐晴说，团队中每个人的三观都很正，对于节目制作理念，大家有默契共识。“做任何节目，我们首先想的是它有没有意义，再去想如何将它做得有意思让大家喜欢。为了市场去博眼球的节目，我们还真没做过。”
现在，徐晴工作室由85后担纲主力，90后成员占多半。节目策划阶段，全员分成N个小组，到了项目执行阶段，再像八爪鱼一样分布到各个岗位上。在团队内部，徐晴最大的管理理念是“激励”，不轻易打击年轻人积极性，也不搞一言堂。如有团队成员提交提案，她不会直接说“行”或“不行”，而是和成员一起分析、推演节目形态，论证节目的可行性。
面对视频网站的激烈竞争，电视媒体的优越感和安全感受到冲击。但徐晴为团队打造出了“乌托邦”式的内部环境，保护每个人的初心和创造力。她鼓励团队成员出于兴趣做节目，“做自己喜欢的事和疲于奔命完成差事，给人带来的动力、产生的积极性截然不同。目的不同直接决定了你做出来的是作品还是产品。”
对话徐晴：追求和创新永无止境
《综艺报》：《声临其境》第二季已经收官，和第一季比起来，你的心境有何不同？
徐晴：我们最大的感悟就是跟自己较劲。节目是原创模式，做到第二季，最难的就是突破自己，让大家对节目保持新鲜感。自己和自己较劲的结果就是我们在第二季中做出改变做出新意。我们对节目取得的成绩还算认可。当然，永远不会知足，追求和创新永无止境。
《综艺报》：你给这季节目打多少分？
徐晴：80分。其实每录完一期播完一期，我们都会思考哪些地方还可以做得更好。第三季还会创新升级，这20分就是为创新预留的空间。
《综艺报》：在内容创新上，你有什么经验可以分享？
徐晴：首先你的出发点或者立意要高，正所谓“取法乎上，仅得乎中”。此外，不管如何创新，重要的是保持初心。人走着走着很容易忘记为什么要出发，如果做节目的出发点忘了，就会走偏，再多的锦上添花也没有用了。
《综艺报》：这季《声临其境》运用了全息投影等科技。你认为，新科技的发展以及5G时代的来临，会给电视大屏带来哪些新机遇？
徐晴：新手段、新应用、新媒介在短时间内吸引力很强，但要让它真正为人所用还需和内容融合，另外就是要让技术更亲民，而非单纯炫技。就像我们2018年做“爱情歌会”时采用无人机，是把内容负载到新科技，让大家觉得科技跟个人生活发生关联，很受欢迎。
《综艺报》：接下来，团队有什么工作计划？
徐晴：我们有无数个点子在爆发（笑），总在探索新领域。接下来，我们会尝试一个新品类，现在先保密，具体推出时间待定，最快今年应该可以看到。
《综艺报》：就你个人来说，有没有一直想尝试但没有尝试的题材？
徐晴：我们做的题材都是我们想做的，所以我说兴趣和应付是两回事。我们感兴趣并想做好的事情不会太多，我们会很认真地一个一个去实现，不贪多、不求全，但求把每个到手的活儿做到自己满意的地步就好了。