论文部分内容阅读
摘 要：在网络媒体强势发展的今天，用“多条腿走路”已成为传统媒体发展的共识。纸媒不仅有了网站，还有了专业的电子版。但对于大多数地市级报纸而言，进军网媒，依然没有为自己的生存带来大的改观。其实，并非所有的传统都失去了坚守的价值。只要思维宽广，以“纸”为阵地，也大有作为。
关键词：报纸；“纸”阵地；品牌意识
15世纪德国印刷新闻纸出现，拉开了现代报纸的起源的序幕。报纸这种信息传播方式随着资本主义国家在全球的扩张，也迅速蔓延到全世界。在人类的传播活动中，报纸占主导地位的时间长达3个多世纪。
技术手段的不断发展，不仅推动了报业的发展，更推动了整个传媒产业的发展。随着社会的发展，传统媒介已经不能满足人们日益增高的传播需求，于是网络一出现，便似大水漫灌迅速占领了市场的主阵地。
进入21世纪，报纸用几个世纪积累起来的辉煌，在短短数十年之间变得黯淡无光。有人断言，在未来的某个时期，报纸将消失。这样的预见，谁都无法給予支持或否定，因为一切皆有可能。
笔者认为，人们认为的未来的某个时期，将会是很长久后的一个时期，如果报纸的功能无法完全被取代的话，报纸仍将存在。
一、纸媒的“传统功能”依然强大
与电子媒介相比，在时效性、容量方面报纸确实处于弱势，但报纸有它存在的价值和主客观因素。
1.客观原因：报纸有强大的保留功能
举个例子：曾经《华西都市报》一文《1000元起家买飞机“农民飞行大队长”今拥飞机30架》中，将“河南省固始县”写为“河北省固始县”。
像这样的差错是会被追究责任的，但很少听说网络发这样的新闻会被追责。网络新闻即便是已发布，只要发现有差错，还可潜回后台修改，可报纸一旦出现差错，白纸黑字，只能自认倒霉。《襄阳日报》一名记者曾因报道一企业违规使用“三聚氰胺”事件，地名写错，将“湖南省”写成“湖北省”，而被追责，调离采编岗位。
举这些反面的例子，只是想说明报纸的保留功能是如此强大。当然，报纸的保留功能更多的是体现在正面的积极作用，对传播信息、知识，有资料保存功用。报纸便于阅读、可反复传播使用。这也是报纸自诞生以来，一直没有发生变化的功能，也是报纸生命力之所在。
2.主观原因：报纸的政治功能
在我国，报纸有2000多家，而报纸的管理部门就是各级政府。报纸有强大的政治功能，不管是社会主义国家还是资本主义国家，报纸都是统治者使用的主要的权威性媒介。
从中央、到省市，报纸都是各级政府的主要舆论工具，这也是报纸能长期发展，还将继续生存下去的理由——只要政府还没有找到更加合适传达舆情、引导舆论的工具，报纸必将继续生存下去。
虽然说有人管，但对于大多数地市级报纸而言，事业单位企业化管理是其主要身份。这就是说，报纸可以等靠度命，但要过上有鱼有肉的富足的生活，还得靠自己。
二、如何发掘纸媒的“传统”价值
不是一切传统都是好的，也不是一切传统都应该摒弃的。
报纸的传统，就是报纸的以“纸”为媒的阵地。新媒体以网络为阵地，取得长足发展。在新闻纸价格日渐增高的报纸以“纸”为阵地，是否还可行？
在说明这个问题之前，我先举个例子。
1.“小记者”推动报纸发行
小记者的出现和发展最早是和报纸媒体上的校园新闻相联系的。20世纪五六十年代，北京、上海、广州等地均有一些隶属于某家少年报的小记者站，不仅是报纸，一些面向中小学生发行的期刊也有自己的小记者队伍。
很多报纸为了扩大发行，也效仿此法，发展各自的小记者队伍。以湖北省为例，在最近5年内，全省各地市报都建立起小记者运营部。以襄阳日报社下的《襄阳晚报》为例，发展小记者队伍，报纸发行增加了18%。
2009年，在对《绍兴晚报》、宁波日报报业集团考察后，《襄阳晚报》创办了小记者特刊。每周一期，一期8个版面，内容为小记者参加活动的新闻和小记者写的作文。截至目前，小记者的数量也从当年的1500人发展到现在的6500人，如果考虑到县级学校，这个数量还有很大的上升空间。
小记者的会费包括报纸征订费+活动费用。以会费形式收取，轻松推动了报纸的发行。报纸回馈给小记者的是每年4次大型户外采访活动和4次校内活动，并刊登作文。活动由学校小记者站站长以及辅导老师配合开展。
2.从卖“报纸”到卖“活动”
报纸扩大了发行，只是市场占有率提高了，并未给报纸带来实际的收益。报社该如何利用“小记者”赚钱呢？
很多企业宣传大多都是“自吹自擂”，不是上一版形象硬广，就会上些软文。而当众多不需要担负真假责任的“小记者”替他们宣传，企业是很乐意的。于是《襄阳晚报》小记者部开始探索卖“活动”。
这里所说的并非是将“小记者”商业化或者小记者活动商业化，而是采用资源置换方式，达到报社、小记者和企业的利益各取所需，实现“三赢”。
举例说明：小记者特刊给米公小学200名小记者策划了一期“城市污水都流到哪里了？”的活动。城市的污水是需要经过处理才能再排放，但怎么处理，需要经过那些环节，每个处理环节又是经过什么样的化学或物理反应，这些知识都值得孩子们去探索。
我们找污水处理公司谈合作。公司支付一定的版面费用，主要用于形象宣传，公司派专业人员带领小记者参观、感受，小记者的图片或文字作品刊登在小记者特刊上。
小记者获得了课外实践，也增长了知识，得到了锻炼。企业得到了如此数量（2～4个版）的宣传，报纸也有了收益。而这一切皆是策划“活动”所产生的效益。
《襄阳晚报》在全市36所小学均建立有小记者站，总人数达6000多人，如果这个群体，成为旅游夏令营的客户，将产生可观的收益。
从2011年开始，襄阳晚报小记者部每年都举行夏令营和冬令营。上海世博会、西安世博会、香港迪士尼乐游、自贡灯会、北大清华游园会等，这些是过去五六年中，襄阳晚报小记者部举行的游学活动，相当于每年冬夏两季发两个旅游团。报纸版面照旧刊登小记者所见所闻，虽然依旧是以“纸”为阵地，但报纸收益大大突破了版面的制约，这时候“纸”的价值，远远大于“纸”的价格。
这个例子告诉我们，报纸坚持“纸”的传统，依然是可行的。类似还可以开办“老记者”，将老年群体作为目标受众。2016年《襄阳晚报》开设（下转第页）（上接第页）了《咱爸咱妈》栏目，虽然不能要求老年人像小记者一样开展采访写作活动，但针对老年群体的其他活动依然很多，如开展书画竞赛活动、健身活动、文艺演出活动等，相应的版面依然可以刊登书画作品、健身演出活动，图文并茂，相信也能博的老年人的信赖。
除此，还可以在这些群体中开展各种各样的培训活动。
三、纸媒坚守“纸”阵地时需要注意的几个问题
1.“纸”阵地只是个出发点
相比于网络的海量，纸阵地是十分有限的，所以在固守“纸”阵地这个“老巢”的时候，一定要跟上时代的步伐，借用网络传播手段扩大活动在用户心中的影响，用微信等客户端推广报纸版面上的活动到手机等用户终端。
2.要有品牌意识
不管是办“小记者”还是“老记者”，都要注意经营好品牌。好的品牌，永远不缺“小记者”或“老记者”会员，好的品牌，也永远不缺企业的战略合作，好的品牌就是效益。所以在组织活动时，要扎扎实实，要有双赢、三赢或多赢的经营理念。
关键词：报纸；“纸”阵地；品牌意识
15世纪德国印刷新闻纸出现，拉开了现代报纸的起源的序幕。报纸这种信息传播方式随着资本主义国家在全球的扩张，也迅速蔓延到全世界。在人类的传播活动中，报纸占主导地位的时间长达3个多世纪。
技术手段的不断发展，不仅推动了报业的发展，更推动了整个传媒产业的发展。随着社会的发展，传统媒介已经不能满足人们日益增高的传播需求，于是网络一出现，便似大水漫灌迅速占领了市场的主阵地。
进入21世纪，报纸用几个世纪积累起来的辉煌，在短短数十年之间变得黯淡无光。有人断言，在未来的某个时期，报纸将消失。这样的预见，谁都无法給予支持或否定，因为一切皆有可能。
笔者认为，人们认为的未来的某个时期，将会是很长久后的一个时期，如果报纸的功能无法完全被取代的话，报纸仍将存在。
一、纸媒的“传统功能”依然强大
与电子媒介相比，在时效性、容量方面报纸确实处于弱势，但报纸有它存在的价值和主客观因素。
1.客观原因：报纸有强大的保留功能
举个例子：曾经《华西都市报》一文《1000元起家买飞机“农民飞行大队长”今拥飞机30架》中，将“河南省固始县”写为“河北省固始县”。
像这样的差错是会被追究责任的，但很少听说网络发这样的新闻会被追责。网络新闻即便是已发布，只要发现有差错，还可潜回后台修改，可报纸一旦出现差错，白纸黑字，只能自认倒霉。《襄阳日报》一名记者曾因报道一企业违规使用“三聚氰胺”事件，地名写错，将“湖南省”写成“湖北省”，而被追责，调离采编岗位。
举这些反面的例子，只是想说明报纸的保留功能是如此强大。当然，报纸的保留功能更多的是体现在正面的积极作用，对传播信息、知识，有资料保存功用。报纸便于阅读、可反复传播使用。这也是报纸自诞生以来，一直没有发生变化的功能，也是报纸生命力之所在。
2.主观原因：报纸的政治功能
在我国，报纸有2000多家，而报纸的管理部门就是各级政府。报纸有强大的政治功能，不管是社会主义国家还是资本主义国家，报纸都是统治者使用的主要的权威性媒介。
从中央、到省市，报纸都是各级政府的主要舆论工具，这也是报纸能长期发展，还将继续生存下去的理由——只要政府还没有找到更加合适传达舆情、引导舆论的工具，报纸必将继续生存下去。
虽然说有人管，但对于大多数地市级报纸而言，事业单位企业化管理是其主要身份。这就是说，报纸可以等靠度命，但要过上有鱼有肉的富足的生活，还得靠自己。
二、如何发掘纸媒的“传统”价值
不是一切传统都是好的，也不是一切传统都应该摒弃的。
报纸的传统，就是报纸的以“纸”为媒的阵地。新媒体以网络为阵地，取得长足发展。在新闻纸价格日渐增高的报纸以“纸”为阵地，是否还可行？
在说明这个问题之前，我先举个例子。
1.“小记者”推动报纸发行
小记者的出现和发展最早是和报纸媒体上的校园新闻相联系的。20世纪五六十年代，北京、上海、广州等地均有一些隶属于某家少年报的小记者站，不仅是报纸，一些面向中小学生发行的期刊也有自己的小记者队伍。
很多报纸为了扩大发行，也效仿此法，发展各自的小记者队伍。以湖北省为例，在最近5年内，全省各地市报都建立起小记者运营部。以襄阳日报社下的《襄阳晚报》为例，发展小记者队伍，报纸发行增加了18%。
2009年，在对《绍兴晚报》、宁波日报报业集团考察后，《襄阳晚报》创办了小记者特刊。每周一期，一期8个版面，内容为小记者参加活动的新闻和小记者写的作文。截至目前，小记者的数量也从当年的1500人发展到现在的6500人，如果考虑到县级学校，这个数量还有很大的上升空间。
小记者的会费包括报纸征订费+活动费用。以会费形式收取，轻松推动了报纸的发行。报纸回馈给小记者的是每年4次大型户外采访活动和4次校内活动，并刊登作文。活动由学校小记者站站长以及辅导老师配合开展。
2.从卖“报纸”到卖“活动”
报纸扩大了发行，只是市场占有率提高了，并未给报纸带来实际的收益。报社该如何利用“小记者”赚钱呢？
很多企业宣传大多都是“自吹自擂”，不是上一版形象硬广，就会上些软文。而当众多不需要担负真假责任的“小记者”替他们宣传，企业是很乐意的。于是《襄阳晚报》小记者部开始探索卖“活动”。
这里所说的并非是将“小记者”商业化或者小记者活动商业化，而是采用资源置换方式，达到报社、小记者和企业的利益各取所需，实现“三赢”。
举例说明：小记者特刊给米公小学200名小记者策划了一期“城市污水都流到哪里了？”的活动。城市的污水是需要经过处理才能再排放，但怎么处理，需要经过那些环节，每个处理环节又是经过什么样的化学或物理反应，这些知识都值得孩子们去探索。
我们找污水处理公司谈合作。公司支付一定的版面费用，主要用于形象宣传，公司派专业人员带领小记者参观、感受，小记者的图片或文字作品刊登在小记者特刊上。
小记者获得了课外实践，也增长了知识，得到了锻炼。企业得到了如此数量（2～4个版）的宣传，报纸也有了收益。而这一切皆是策划“活动”所产生的效益。
《襄阳晚报》在全市36所小学均建立有小记者站，总人数达6000多人，如果这个群体，成为旅游夏令营的客户，将产生可观的收益。
从2011年开始，襄阳晚报小记者部每年都举行夏令营和冬令营。上海世博会、西安世博会、香港迪士尼乐游、自贡灯会、北大清华游园会等，这些是过去五六年中，襄阳晚报小记者部举行的游学活动，相当于每年冬夏两季发两个旅游团。报纸版面照旧刊登小记者所见所闻，虽然依旧是以“纸”为阵地，但报纸收益大大突破了版面的制约，这时候“纸”的价值，远远大于“纸”的价格。
这个例子告诉我们，报纸坚持“纸”的传统，依然是可行的。类似还可以开办“老记者”，将老年群体作为目标受众。2016年《襄阳晚报》开设（下转第页）（上接第页）了《咱爸咱妈》栏目，虽然不能要求老年人像小记者一样开展采访写作活动，但针对老年群体的其他活动依然很多，如开展书画竞赛活动、健身活动、文艺演出活动等，相应的版面依然可以刊登书画作品、健身演出活动，图文并茂，相信也能博的老年人的信赖。
除此，还可以在这些群体中开展各种各样的培训活动。
三、纸媒坚守“纸”阵地时需要注意的几个问题
1.“纸”阵地只是个出发点
相比于网络的海量，纸阵地是十分有限的，所以在固守“纸”阵地这个“老巢”的时候，一定要跟上时代的步伐，借用网络传播手段扩大活动在用户心中的影响，用微信等客户端推广报纸版面上的活动到手机等用户终端。
2.要有品牌意识
不管是办“小记者”还是“老记者”，都要注意经营好品牌。好的品牌，永远不缺“小记者”或“老记者”会员，好的品牌，也永远不缺企业的战略合作，好的品牌就是效益。所以在组织活动时，要扎扎实实，要有双赢、三赢或多赢的经营理念。