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摘 要：电力能源是我国社会发展的重要能源，其在各行各业中都扮演着重要的角色。电力系统的稳定性十分重要，配电运维管理水平能够对电力系统的稳定性起到决定性的作用，因此应该加强对配电运维一体化的管理。随着现代化技术的发展，配电运维一体化管理模式逐渐开始应用，本文从配电运维一体化管理概念、管理目标展开分析，结合实际工作情况，总结了配电运维一體化管理中存在的问题，并且提出相关的建议。
关键词：配电;运维一体化;管理策略
目前我国城镇化水平不断提高，社会发展对电力的需求也逐渐增大，在此背景下，电力企业不断提升配电运维的管理水平，以满足市场对用电的需求。专业的配电运维是电力系统稳定运行的基础，当前我国电力企业已经开展了配电运维一体化管理的模式。我国电力系统管理比较复杂，管理涉及内容比较多，因此电力企业在当前配电运维管理方面仍然存在一定的问题，如技术方面问题、自动化方面问题以及安全方面问题等等。
1、配电运维一体化管理概述
电力企业在日常工作中，针对配电运维管理采用了一体化管理模式，在一体化管理模式中，对电力企业工作人员，依据岗位进行分工，使电力企业在配电运维工作中，能够以电网调度以及电网运行为主，以巡检以及检修为辅，在这一工作模式中能够有效提高配电运维管理的专业性，与此同时，也保障了电力系统供应电力的稳定性与安全性。
所谓配电运维一体化，就是基于资源配置和作业流程优化的理念下，实现电力设备巡视、倒闸操作以及维护检修一体化完成的目的。在传统配电运维工作中，巡检与维修需要不同工作人员开展，配电运维一体化工作模式的开展打破了传统电力检修的模式，使配电运维工作流程得到简化，从而提高了电力企业工作效率。
2、配电运维一体化管理问题
2.1 技术水平有待提升
在配电运维一体化管理工作中，管理人员也是配电运维工作的执行人员，其应该具备配电运维方面的专业知识，才能够保障配电运维工作顺利开展。但是当前电力企业实际工作中，管理人员在配电运维方面的技术水平良莠不齐，因此配电运维工作在开展过程中，也会存在一定的问题。由于管理人员技术水平有限，就导致配电运维的稳定性受到了影响，因此应该提高管理人员的技术水平。
2.2 自动化水平较低
配电运维管理工作比较复杂，随着科学技术的发展，配电运维管理也需要结合现代化的管理技术，采用现代化的管理方式，才能够满足电力企业以及社会的需求。正因如此，电力企业也开展了配电运维一体化管理模式，在该模式中应用了自动化技术，但是大部分电力企业在配电运维方面的自动化水平仍然比较低，配电系统管理方面一些技术难以有效开展，如配电网调度系统技术。由于自动化水平比较低，在配电运维管理方面，信息数据的处理与统计效率就会受到影响[1]。
2.3 工作人员安全问题
安全是第一生产力，在电力工作中也是如此，应该对安全问题高度重视，才能够避免安全问题，提高电力运维工作人员工作的安全性。在现代化的电力企业中，很多工作已经采用了新的技术、方法等。与传统的电力企业配电运维工作相比较，当前电力企业实施的配电运维一体化管理模式能够实现巡检、检修与维护工作的一体化操作。由于操作一体化，所以工作人员的工作强度就有所增加，工作时间与以往相比较延长了，这就增加了工作人员的工作风险[2]。比如疲劳作业、安全防护不到位等，容易引发安全事故。
3、配电运维一体化管理策略分析
3.1 提升管理人员技术水平
由于管理人员技术水平对配电运维一体化管理的影响比较大，因此应该提升管理人员的技术水平。首先，在管理人员招聘方面，可以引进专业的人才，为电力企业注入新鲜血液，使管理工作能够在专业人才掌控下有序开展。在人才招聘方面，可以适当提高招聘的要求，要求人才具有一定的实践经验，从而降低电力企业在人才方面的成本;其次，对于现有的管理人员，应该定期开展培训活动，培训内容可以分为安全、技术以及管理等多个模块，使管理人员在工作岗位中，自身的能力可以不断完善。在培训方面，应该制定相关的制度，不同岗位的工作人员参加不同的培训，使培训工作能够具有较高的针对性，在培训之后，还应该设置考核环节，使考核成为培训的一部分，通过考核的人员即完成培训工作，未通过考核的工作人员需要重新参与培训，在此过程中，可以制定一些激励措施，提高员工的工作、学习积极性。
3.2 提高配电运维自动化水平
当前现代化技术发展日新月异，在此基础上，电力企业也应该引进自动化技术，提高配电运维的自动化水平。比如在企业中引进可靠性管理系统、配网调度系统等，电力相关工作能够直接通过该自动化系统开展，有效提高工作的效率，也能够对数据信息等进行记录、分析[3]。在自动化系统中，能够对电力线路中的问题发出警报，也能够在第一时间对问题进行处理，提高电力检修的效率。除此之后，在自动化系统中，应该设置交流平台，各个部门的工作人员可以在这个交流平台中记录自己的工作内容、工作情况以及电力运维的详情，这些信息能够共享，电力运维工作人员之间能够更加了解，在电力工作中的配合也能够更加默契。
3.3 注重配电运维一体化安全
为了推动配电运维一体化管理安全运行，应该对配电中心、抢修部门等工作人员的相关资源进行整合，从而实现配电运维工作的集中管理。在安全方面，首先应该重视对配电设备以及相关材料的验收，对质量进行严格的要求，避免出现材料缺陷等问题，从根本提高工作的安全性。电力相关材料对电力运维安全能够产生直接的影响，相关工作人员在日常工作中，应该树立正确的安全意识，提高对材料质量的重视，在工作中，能够对原材料的资质、质量等进行多次检验，保障其质量;其次应该重视配电网工程验收工作，比如电缆敷设、接地装置安装等等，这一类型工作比较隐蔽，重视对这类工程的验收，能够从源头控制电力系统故障。在电力工程项目中，验收一般是最后的环节，在验收之后，工程项目就需要投入到使用中，只有做好验收相关的工作，才能够提高电力运维工作的安全性;第三，重视巡检工作，电力企业管理人员应该每月在固定时间，比如月初，对本月工作进行规划，使工作人员能够被统一调配，避免出现疲劳作业等问题，提高工作安全性。在电力运维工作开展过程中，可以采用信息化记录表的形式，对电力巡检工作进行记录，以电子信息化模式，记录巡检的详细情况，在出现问题后，可以直接在计算机或者相关系统平台中调出巡检记录，在第一时间了解到产生故障的原因，以此提高工作的效率，为人们提供安全、稳定的与用电环境。
总结：总而言之，配电运维一体化管理工作是电力系统工作的重要环节，对电力系统的稳定性能够产生直接的影响。电力企业开展配电运维一体化工作，能够节约企业的人力资源等，有效提高工作的效率，改变了传统工作模式的问题，使配电运维工作流程更加便捷。但是其在实际实施过程中仍然存在问题，需要不断改进，才能够使电力系统稳定性得到保障。
参考文献：
[1]陆贞权. 配电运维一体化管理研究[J]. 技术与市场， 2017， 24（09）：259-259.
[2]钟振波. 配电运维一体化管理研究[J]. 中国科技投资， 2018（24）：117.
[3]王劲松， 李梦云， 何靖玲. 以提升精益化管理为目标的配电运维一体化探析与实践[J]. 南方农机， 2018， 49（08）：173.
作者简介：
徐浩文（1981.2--）男，重庆南岸人，本科，助理工程师，研究方向：配电运维一体化管理。
（国网重庆市电力公司市南供电分公司，重庆 万州 404100）
关键词：配电;运维一体化;管理策略
目前我国城镇化水平不断提高，社会发展对电力的需求也逐渐增大，在此背景下，电力企业不断提升配电运维的管理水平，以满足市场对用电的需求。专业的配电运维是电力系统稳定运行的基础，当前我国电力企业已经开展了配电运维一体化管理的模式。我国电力系统管理比较复杂，管理涉及内容比较多，因此电力企业在当前配电运维管理方面仍然存在一定的问题，如技术方面问题、自动化方面问题以及安全方面问题等等。
1、配电运维一体化管理概述
电力企业在日常工作中，针对配电运维管理采用了一体化管理模式，在一体化管理模式中，对电力企业工作人员，依据岗位进行分工，使电力企业在配电运维工作中，能够以电网调度以及电网运行为主，以巡检以及检修为辅，在这一工作模式中能够有效提高配电运维管理的专业性，与此同时，也保障了电力系统供应电力的稳定性与安全性。
所谓配电运维一体化，就是基于资源配置和作业流程优化的理念下，实现电力设备巡视、倒闸操作以及维护检修一体化完成的目的。在传统配电运维工作中，巡检与维修需要不同工作人员开展，配电运维一体化工作模式的开展打破了传统电力检修的模式，使配电运维工作流程得到简化，从而提高了电力企业工作效率。
2、配电运维一体化管理问题
2.1 技术水平有待提升
在配电运维一体化管理工作中，管理人员也是配电运维工作的执行人员，其应该具备配电运维方面的专业知识，才能够保障配电运维工作顺利开展。但是当前电力企业实际工作中，管理人员在配电运维方面的技术水平良莠不齐，因此配电运维工作在开展过程中，也会存在一定的问题。由于管理人员技术水平有限，就导致配电运维的稳定性受到了影响，因此应该提高管理人员的技术水平。
2.2 自动化水平较低
配电运维管理工作比较复杂，随着科学技术的发展，配电运维管理也需要结合现代化的管理技术，采用现代化的管理方式，才能够满足电力企业以及社会的需求。正因如此，电力企业也开展了配电运维一体化管理模式，在该模式中应用了自动化技术，但是大部分电力企业在配电运维方面的自动化水平仍然比较低，配电系统管理方面一些技术难以有效开展，如配电网调度系统技术。由于自动化水平比较低，在配电运维管理方面，信息数据的处理与统计效率就会受到影响[1]。
2.3 工作人员安全问题
安全是第一生产力，在电力工作中也是如此，应该对安全问题高度重视，才能够避免安全问题，提高电力运维工作人员工作的安全性。在现代化的电力企业中，很多工作已经采用了新的技术、方法等。与传统的电力企业配电运维工作相比较，当前电力企业实施的配电运维一体化管理模式能够实现巡检、检修与维护工作的一体化操作。由于操作一体化，所以工作人员的工作强度就有所增加，工作时间与以往相比较延长了，这就增加了工作人员的工作风险[2]。比如疲劳作业、安全防护不到位等，容易引发安全事故。
3、配电运维一体化管理策略分析
3.1 提升管理人员技术水平
由于管理人员技术水平对配电运维一体化管理的影响比较大，因此应该提升管理人员的技术水平。首先，在管理人员招聘方面，可以引进专业的人才，为电力企业注入新鲜血液，使管理工作能够在专业人才掌控下有序开展。在人才招聘方面，可以适当提高招聘的要求，要求人才具有一定的实践经验，从而降低电力企业在人才方面的成本;其次，对于现有的管理人员，应该定期开展培训活动，培训内容可以分为安全、技术以及管理等多个模块，使管理人员在工作岗位中，自身的能力可以不断完善。在培训方面，应该制定相关的制度，不同岗位的工作人员参加不同的培训，使培训工作能够具有较高的针对性，在培训之后，还应该设置考核环节，使考核成为培训的一部分，通过考核的人员即完成培训工作，未通过考核的工作人员需要重新参与培训，在此过程中，可以制定一些激励措施，提高员工的工作、学习积极性。
3.2 提高配电运维自动化水平
当前现代化技术发展日新月异，在此基础上，电力企业也应该引进自动化技术，提高配电运维的自动化水平。比如在企业中引进可靠性管理系统、配网调度系统等，电力相关工作能够直接通过该自动化系统开展，有效提高工作的效率，也能够对数据信息等进行记录、分析[3]。在自动化系统中，能够对电力线路中的问题发出警报，也能够在第一时间对问题进行处理，提高电力检修的效率。除此之后，在自动化系统中，应该设置交流平台，各个部门的工作人员可以在这个交流平台中记录自己的工作内容、工作情况以及电力运维的详情，这些信息能够共享，电力运维工作人员之间能够更加了解，在电力工作中的配合也能够更加默契。
3.3 注重配电运维一体化安全
为了推动配电运维一体化管理安全运行，应该对配电中心、抢修部门等工作人员的相关资源进行整合，从而实现配电运维工作的集中管理。在安全方面，首先应该重视对配电设备以及相关材料的验收，对质量进行严格的要求，避免出现材料缺陷等问题，从根本提高工作的安全性。电力相关材料对电力运维安全能够产生直接的影响，相关工作人员在日常工作中，应该树立正确的安全意识，提高对材料质量的重视，在工作中，能够对原材料的资质、质量等进行多次检验，保障其质量;其次应该重视配电网工程验收工作，比如电缆敷设、接地装置安装等等，这一类型工作比较隐蔽，重视对这类工程的验收，能够从源头控制电力系统故障。在电力工程项目中，验收一般是最后的环节，在验收之后，工程项目就需要投入到使用中，只有做好验收相关的工作，才能够提高电力运维工作的安全性;第三，重视巡检工作，电力企业管理人员应该每月在固定时间，比如月初，对本月工作进行规划，使工作人员能够被统一调配，避免出现疲劳作业等问题，提高工作安全性。在电力运维工作开展过程中，可以采用信息化记录表的形式，对电力巡检工作进行记录，以电子信息化模式，记录巡检的详细情况，在出现问题后，可以直接在计算机或者相关系统平台中调出巡检记录，在第一时间了解到产生故障的原因，以此提高工作的效率，为人们提供安全、稳定的与用电环境。
总结：总而言之，配电运维一体化管理工作是电力系统工作的重要环节，对电力系统的稳定性能够产生直接的影响。电力企业开展配电运维一体化工作，能够节约企业的人力资源等，有效提高工作的效率，改变了传统工作模式的问题，使配电运维工作流程更加便捷。但是其在实际实施过程中仍然存在问题，需要不断改进，才能够使电力系统稳定性得到保障。
参考文献：
[1]陆贞权. 配电运维一体化管理研究[J]. 技术与市场， 2017， 24（09）：259-259.
[2]钟振波. 配电运维一体化管理研究[J]. 中国科技投资， 2018（24）：117.
[3]王劲松， 李梦云， 何靖玲. 以提升精益化管理为目标的配电运维一体化探析与实践[J]. 南方农机， 2018， 49（08）：173.
作者简介：
徐浩文（1981.2--）男，重庆南岸人，本科，助理工程师，研究方向：配电运维一体化管理。
（国网重庆市电力公司市南供电分公司，重庆 万州 404100）