【摘 要】
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作为一名资深的物业管理者,周宏泉在物业管理实践中创造了一个又一个优异成绩,还取得了一系列的物业管理理论研究成果.在深圳市莲花北村管理处任主任期间,带领员工以98.85分
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作为一名资深的物业管理者,周宏泉在物业管理实践中创造了一个又一个优异成绩,还取得了一系列的物业管理理论研究成果.在深圳市莲花北村管理处任主任期间,带领员工以98.85分的全国考评第一名骄人佳绩使莲花北村10栋大厦获得国优称号;在深圳市鹏基物业管理有限公司任总经理期间,他在鹏基集团领导的支持下,仅用短短几年时间就将这家新成立的公司经营发展成为在深圳乃至全国都有一定知名度的物管企业;任深圳市万厦居业有限公司总经理后,企业的发展不断迈上新台阶.在物业管理理论研究方面,先后提出了"以社区文化为载体,坚持'两手抓'的物业管理理论(即坚持一手抓精神文明建设,一手抓物业管理服务,以精神文明促进物业管理发展,创建具有中国特色的物业管理新模式")、"扮演'四个角色',致力地产开发与物业管理的互动物业管理新模式",(开发商的代言人、价值的创造者、文化的营销者、房地产的包装师,对房地产实施第二次开发)、"名宅+名校"理论(在打造名宅的基础上,实施物业管理、社区教育、社区服务的一体化,致力开发小区内教育系列),社区经济、人力资源是物管企业的第一资本、素质人居的物业管理模式理论等.
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