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去年以来，我省农村信用社进行了改革试点，农村信用社的经营管理已步入良性化发展的轨道，支农力度和服务水平明显提高。但信用社在转换经营机制过程中，许多问题也同时显露。例如“三会”制度的作用未能充分发挥、个别信用社和职工仍存在吃“大锅饭”思想、劳动用工还存在一定的问题、未完全按照工效挂钩进行收入分配改革等。对此提出如下对策建议：1、必须搞好产权制度改革；2、继续搞好法人治理结构建设；3、搞好干部任用、劳动用工和工资分配制度的改革。